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第一章 导论1

第一节 问题的提出1

第二节 国内外相关研究4

第三节 研究的意义、思路及方法8

一、研究意义8

二、研究思路与研究框架9

三、研究方法10

第四节 相关概念的界定11

一、民办高校11

二、风险、风险管理及高校风险管理12

第二章 民办高校风险管理概述15

第一节 风险的概念和特征15

一、风险的概念16

二、风险的特征17

三、风险的本质18

第二节 风险管理理论20

一、风险管理的定义20

二、风险管理的特征21

三、风险管理的职能22

四、风险管理的原则23

五、风险管理的过程及内容24

第三节 民办高校风险的特征与表现25

一、现阶段我国民办高校的基本特征25

二、民办高等教育快速发展中风险现状概述31

三、民办高校风险的特殊性34

四、民办高校主要风险的识别35

第四节 民办高校风险管理的必要性、困境与策略39

一、民办高校实施全面风险管理的必要性39

二、当前民办高校风险管理的困境41

三、全面风险管理体系的引入及其构建45

第三章 民办高校战略决策风险管理55

第一节 民办高校战略决策风险的表征与成因55

一、战略决策风险的定义及特征55

二、民办高校战略决策风险的影响因素60

三、民办高校管理决策风险的四则案例62

第二节 民办高校战略决策风险管理对策70

一、更新决策观念，全面认识决策风险71

二、健全以董事会制度为核心的民办高校决策制度73

三、建立学校决策机构的制衡监督机制82

四、把握决策运行规律，规范决策过程与决策方法84

第三节 健全法人治理结构，防范战略决策风险——以湖南涉外经济学院为例86

一、实践探索87

二、几点建议94

第四章 民办高校教育质量风险管理98

第一节 民办高校教育质量风险的概念与成因98

一、教育质量风险的概念分析98

二、民办高校教育质量风险的内涵与构成要素99

三、我国民办高校教育质量风险之表征100

四、民办高校教育质量风险源101

第二节 民办高校教育质量风险管理对策108

一、高等教育质量风险管理的含义108

二、民办高校教育质量风险管理策略110

第三节 全面实施教育质量工程，防范教育质量风险——以湖南涉外经济学院为例121

一、提高认识，充分重视121

二、凝练办学理念，科学定位学校发展123

三、建立一套科学有效的教学质量监管与评估机制126

四、深化教学改革，构建有效的教学质量保障体系129

第五章 民办高校招生风险管理136

第一节 民办高校招生风险形成的原因136

一、民办高校招生风险的表征137

二、民办高校招生风险形成的因素138

三、民办高校化解生源风险的“不当”策略透视147

第二节 民办高校规避招生风险的策略156

一、实施品牌战略，精心塑造学校形象157

二、树立以顾客为导向的营销意识，积极开展招生营销160

三、发展民办高校内涵，提高办学竞争力166

四、抓好升学与就业，扩大学校的影响力和知名度168

第三节 实施品牌战略，突出“涉外”特色，防范生源风险——以湖南涉外经济学院为例169

一、以科学的办学理念引领学校品牌建设169

二、以提高办学质量为核心建设学校品牌174

三、以凸显办学特色为突破点，塑造学校品牌177

四、运用营销传播理念，强化学校品牌179

第六章 民办高校就业风险管理182

第一节 民办高校就业风险形成的原因182

一、民办高校就业风险的内涵182

二、民办高校就业风险形成的原因183

第二节 民办高校大学生规避就业风险的途径189

一、加强大学生的就业指导，有效指导大学生就业189

二、加强民办高校大学生自身素质的培养，提高就业能力191

三、深化教育教学改革，培养“适销对路”人才193

四、加强创业教育，培养大学生就业与创业能力195

第三节 构建以市场为主导的毕业生就业与创业服务体系，化解大学生就业风险——以湖南涉外经济学院为例197

一、建立健全就业指导体系，实现就业指导全员化198

二、实现就业指导教育的全程化、个性化199

三、搭建就业信息平台，拓宽就业市场200

四、重视学生创业能力的培养，鼓励学生自主创业202

第七章 民办高校财务风险管理205

第一节 民办高校财务风险的内涵与成因205

一、财务风险的概念与特征205

二、民办高校财务风险的特征、类型与成因207

三、民办高校财务风险的两则案例215

第二节 民办高校财务风险管理策略220

一、树立风险意识，提高财务管理决策的科学性220

二、健全学校债务管理机制，提高融资资金的使用效益221

三、加强财务风险评估工作，建立财务风险预警系统225

四、强化预算管理，充分发挥财务预算对风险的防范和控制作用227

五、健全财务管理，完善学校财务运行机制229

六、多渠道筹集资金，增强学校还贷能力232

第三节 创新办学机制，加强财务管理，规避财务风险——以湖南涉外经济学院为例238

一、创新办学机制，走多元化办学之路238

二、强化全面预算管理，提高资金使用效益241

三、健全财务内部控制制度，确保资金效益的发挥243

四、优化资源配置，建立资产合理流动制度，提高资产使用效率243

主要参考文献245