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第一章 目光如炬1

要争天下，必先争人2

用显微镜看自己的短处3

没有伯乐就没有千里马5

人不可貌相，海水不可斗量7

尺有所短，寸有所长9

效法萧何月下追韩信13

要善于识人内心15

别以个人好恶识人16

要有为贤才开路的心胸19

别戴着有色眼镜看人21

得人之道在于识人22

你是“刘邦”还是“项羽”24

第二章 招贤纳士27

良禽择木而栖28

以出身取人是选才的大忌31

惟才是举33

文凭不代表水平36

河海不择细流37

硬汉才能帮你打天下40

择人不避亲疏41

名气不一定代表能力43

试玉要烧三日满45

群众的眼睛是雪亮的46

“面试”是选用人才的有效方式50

面试技巧一点通51

如何挑选精明能干的秘书53

什么人值得你“三顾茅庐”56

第三章 因事设职58

马当马用，驹当驹使59

将人才摆在最适当的地方60

红花还需绿叶配62

如何选择自己的左膀右臂64

三个和尚没水吃65

让脑袋决定位置69

该放手时就放手71

不要让自己疲于奔命73

大权独揽，小权分散75

充分授权给你信任的下属77

不在其位，不谋其政79

早请示，晚汇报81

第四章 得心应手85

人才用人才，庸才用庸才86

疑人不用，用人不疑87

用人如器，各取所长91

亲贤臣，远小人93

师夷长技以制夷95

多给年轻下属锻炼机会96

要磨练人才，不要折磨人才98

别在属下的腿上拴一条绳子99

用一只老鼠扳倒一头大象101

如何踩着同事的肩膀往上爬102

红花要让上司戴104

别让“鸡犬”升了天107

巧给上司树美名108

自以为是的主管不能用110

哪些“人才”绝对不能用111

第五章 种豆得瓜115

十年树木，百年树人116

顺势育人效果好118

多给下属一点决策权120

忠言逆耳利于行122

用人取其长，教人择其短124

强强联合，打造团队126

“庸妒症”是培养人才的一大障碍132

如何教育小错不断的下属135

第六章 精神激励137

良言一句三冬暖138

赞美可以弥补金钱的不足140

尊重下属的尊严和价值142

能者上，庸者让，劣者下144

不妨拍拍部属的马屁145

让自己的赞美恰到好处146

一碗水要端平148

鼓励下属提出自己的构想150

建立横向联系的网络151

男人奉承女人的艺术153

打一巴掌揉三揉156

女人怎样夸赞并利用男人157

如何让赞美发挥最大功效160

第七章 铁腕立威163

“讨好”并不等于放纵164

用竞争瓦解下属的“小圈圈”165

把员工利益与企业兴衰绑在一起167

巧妙处理下属的“吐槽”168

用“刺猬原理”来处理摩擦问题169

没有规矩不成方圆171

别让部属的靠山成为你的障碍173

善用自己的“手腕”175

“重视”但不“监视”176

批评要恰到好处178

清除前进道路上的“绊脚石”180

“杯酒”释“兵权”181

不要老是拿别人当替死鬼184

以其人之道还治其人之身185

正确对待部属的过错186

赏罚要分明187

第八章 海纳百川191

宽容敌人是有利的感情投资192

化干戈为玉帛194

挫挫狂妄部属的傲气195

兼听则明，偏听则暗197

容许犯错才可能成功199

外举不避仇200

宽容是一种美德201

你敢用比自己更聪明的人吗203

纵容下属会让你失去价值205

第九章 有备无患208

防朋之心不可无209

如何防范身边的小人211

不要跌入欲望的漩涡213

逢人只说三分话215

他为何愿意拍你的马屁217

提防马屁精笑里藏刀219

不要乱戴部属抛来的高帽子220

小心告密者就在你身边222

别掉入挑拨离间的圈套223

为自己的“钱柜”加把锁225

同事之间为何只能说“三分话”226

小心最赏识的人背叛你227

慎拍“老虎”的屁股229

第十章 筑巢引凤231

没有梧桐树，引不来金凤凰232

部属要跳槽，你该怎么办234

学会放水养鱼235

无情未必真豪杰236

宰相肚里能撑船238

别让自己成为人才“输出国”240

怎样为公司留住人才242

别挑软柿子捏244

正人先正己246

第十一章 难得糊涂248

怎样当个“和事佬”249

退一步海阔天空250

远离是非才能永保安康253

吕端大事不糊涂254

千万别去踩别人的痛处257

“糊涂用人法”办事效率高259

办事圆滑方能官运亨通262

给人留面子就是给自己留后路264

第十二章 隐忍以待267

小不忍则乱大谋268

发风之前不妨先忍一忍273

夫妻间不宜“以刚克刚”275

遇小人之害时，忍辱求全277

知忍还要巧忍280

喜怒不形于色282