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总序1

第一章 转型前俄罗斯国有企业的管理体制1

第一节 国有工业企业管理的基本原则1

第二节 对国有企业的条块管理5

第三节 国有工业企业的联合16

第二章 企业与国家的关系25

第一节 企业与国家关系的主要矛盾25

第二节 国家与企业之间的权力划分29

第三节 企业与国家的财政关系35

第一节 物资计划和供应制度46

第三章 转型前俄罗斯国有企业的外部环境46

第二节 计划指标体系和考核指标55

第三节 信贷体制64

第四节 价格体制71

第五节 劳动制度77

第六节 劳动报酬制度85

第四章 转型前俄罗斯国有企业的结构和管理过程90

第一节 国有企业结构和管理人员构成90

第二节 国有企业的管理过程102

第五章 转型前俄罗斯国有企业的内部制度109

第一节 国有企业的领导制度109

第二节 企业内部的利润分配和使用制度118

第六章 转型前俄罗斯的企业行为129

第一节 传统体制下企业的外部环境与企业行为130

第二节 经济改革一企业行为的变化135

第七章 俄罗斯国有企业面临的转型环境146

第一节 俄罗斯向市场经济过渡的主要政策与措施146

第二节 财政税收体制改革154

第三节 银行信贷体制改革170

第四节 价格改革181

第八章 俄罗斯国有企业的私有化189

第一节 私有化的准备191

第二节 私有化的方式方法195

第三节 私有化的进展200

第四节 私有化过程中产生的主要问题和矛盾208

第五节 私有化政策的调整211

第九章 俄罗斯国有企业改革和嬗变214

第一节 俄罗斯国有企业私有化现状和改革方向214

第二节 俄罗斯的职工所有制220

第三节 俄罗斯的新型企业--金融工业集团226

第四节 俄罗斯金融工业集团个案分析--俄罗斯金融工业集团“七巨头”237

第五节 俄罗斯16家金融工业集团简介245

附录1：苏联国营企业(联合公司法)254

附录2：俄罗斯联邦关于国营企业和地方企业的私有化法296

附录3：俄罗斯联邦国有资产私有化和市政资产私有化原则323

参考文献355