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引子 企业老板们的困惑3

传奇华为与神秘任正非5

“特斯拉”与“小米”带来的颠覆性冲击11

“华为热”引发的冷思考13

第一章 企业哲学：财富传奇背后的思想智慧17

“哲学改变中国”17

哲学和企业的亲密接触27

企业哲学的理论框架分析32

人与环境是企业哲学的核心课题37

理性与逻辑：企业哲学的力量源泉40

第二章 华为生存哲学：诚惶诚恐，开放共融47

企业如何“丛林生存”47

活下去就是硬道理50

在理性与平实中存活54

没有敬畏，谈何生存60

自我批判与惶者生存64

开放与融合：封闭必然死亡69

第三章 华为发展哲学：求变不居，均衡持续79

没有成功，只有成长79

创新：如何从窘境到平衡83

在变化中实现进化88

互联网效应和互联网冲动93

不做昙花一现的英雄97

从必然王国迈向自由王国103

第四章 华为经营哲学：力出一孔，利出一孔109

经营的本质：客户至上109

人与环境的和谐：三才合一112

“力”与“利”的统一：天下归心120

压强原则与聚焦战略140

公司治理结构演进：接班人计划146

经营决策中的“红蓝军”组织154

人才“相对论”159

如何超越“老板悖论”170

第五章 华为管理哲学：化繁为简，宽严相济179

管理就是要多产粮食179

是非基本法186

把变革进行到底190

从“中央集权”到“班长的战争”200

管理之难在于管人212

灰度管理哲学的背后236

管理的最高境界：无为而治241

云、雨、沟247

第六章 华为文化哲学：虚实相生，生生不息255

企业文化的核心：价值观认同255

静水潜流：企业文化的生成与演变261

企业文化的力量：上甘岭271

从狂热到理性：群众运动的反思276

老板文化到企业文化的距离有多远281

资源是会枯竭的，唯有文化生生不息289

第七章 企业哲学批判：唯有变化才是永恒297

企业哲学的价值：思想与智慧的学习和传承297

企业哲学的真谛：在变化的时代中应对变化301

企业哲学的局限：企业有道但没有终极之道304

结语311

后任正非时代的华为向何处去311

企业哲学与中国企业未来之路319

附录321

附录一 2002～2003年华为“过冬”时期任正非讲话选读321

附录二 华为发展历程与任正非历年讲话清单351

参考文献361