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绪论1

第一章 农村集体经济的组织形式和管理原则6

第一节 组织形式6

第二节 管理体制8

第三节 管理原则11

第二章 计划管理14

第一节 计划管理的任务14

第二节 计划的种类和内容15

第三节 定额的制定和修订18

第四节 计划的编制20

第五节 计划的实施和检查23

第三章 经营方针26

第一节 生产专业化和多部门经营26

第二节 经营方针的选择和部门结构的确定29

第三节 农工商综合经营34

第四章 种植业的生产组织和管理36

第一节 农作物的生产组织与管理36

第二节 蔬菜的生产组织与管理45

第三节 果树的生产组织与管理49

第四节 林业的生产组织与管理53

第五章 畜牧业的生产组织与管理59

第一节 畜牧业生产的特点和任务59

第二节 畜牧业生产的组织60

第三节 畜牧业生产计划63

第四节 养猪场的组织与管理68

第五节 养鸡场的组织与管理74

第六节 饲料生产的组织79

第一节 工副业生产的意义和特点84

第六章 工副业的生产组织与管理84

第二节 工副业生产的方针和计划86

第三节 工业的生产组织与管理89

第四节 工业产品的质量管理94

第五节 副业的生产组织与管理97

第七章 劳动管理100

第一节 劳动管理的意义和任务100

第二节 劳动力的合理安排和使用101

第三节 劳动组织形式105

第四节 劳动定额107

第五节 劳动报酬109

第六节 生产责任制115

第七节 劳动管理制度119

第八章 土地利用和管理122

第一节 土地资源的合理利用122

第二节 生产布局125

第三节 土地利用规划128

第四节 土地改造和建设133

第五节 土地保护和管理136

第一节 生产工具管理的意义和特点140

第九章 生产工具的管理140

第二节 耕畜和手工、畜力农具的管理142

第三节 农机具的配备和使用144

第四节 农机具的保养、修理和保管151

第五节 运输工具的管理154

第十章 物资管理157

第一节 物资管理的意义和任务157

第二节 物资消耗定额和储备定额158

第三节 物资的供应、保管和使用161

第四节 仓库管理163

第五节 产品的销售166

第十一章 财务管理170

第一节 财务管理的任务和原则170

第二节 资金管理172

第三节 财务计划175

第四节 成本管理181

第五节 财务管理制度188

第十二章 收入分配190

第一节 收入分配的意义和原则190

第二节 农村集体经济的收入及其分配192

第三节 粮食及其它实物的分配195

第四节 收入分配工作的组织198

第十三章 经济活动分析204

第一节 经济活动分析的任务和方法204

第二节 生产计划完成情况的分析206

第三节 生产要素利用情况的分析208

第四节 生产费用与产品成本的分析214

第五节 财务状况的分析219

第六节 收入分配的分析和经营成果的评价222