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第1章 总论1

1.1 管理过程与管理会计1

1.2 管理会计与成本会计、财务会计的比较4

1.3 成本与管理会计的发展历程6

1.4 管理会计师职业与职业道德10

思考题14

第2章 成本计算基础15

2.1 成本与费用15

2.2 成本分类16

2.3 成本计算原理18

2.4 成本计算程序21

思考题23

第3章 生产费用的归集与分配24

3.1 材料费用的核算24

3.2 燃料和动力费用的核算26

3.3 职工薪酬的核算27

3.4 辅助生产费用的核算29

3.5 制造费用的核算39

3.6 生产费用在完工产品和在产品之间的分配42

思考题48

习题48

第4章 产品成本计算基本方法52

4.1 生产类型、管理要求和成本计算方法的关系52

4.2 品种法54

4.3 分批法63

4.4 分步法70

4.5 联产品、副产品成本计算83

思考题87

习题87

第5章 作业成本计算与管理91

5.1 作业成本法产生的背景91

5.2 作业成本法的基本概念与原理94

5.3 作业成本计算程序和实例99

5.4 作业管理概述107

5.5 时间驱动的作业成本法112

思考题114

习题114

第6章 变动成本法117

6.1 成本性态分析117

6.2 变动成本法概述129

6.3 变动成本法与完全成本法的比较131

思考题142

习题142

第7章 本量利分析144

7.1 本量利分析概述144

7.2 保本分析147

7.3 保利分析154

7.4 本量利关系中的敏感性分析155

7.5 经营杠杆159

思考题162

习题162

第8章 短期经营决策164

8.1 决策概述164

8.2 短期决策中的成本与方法165

8.3 生产决策170

8.4 定价决策180

8.5 风险及不确定条件下的决策分析184

思考题188

习题189

第9章 全面预算192

9.1 全面预算概述192

9.2 全面预算的编制195

9.3 其他预算编制观念与方法203

9.4 预算管理的行为方面210

思考题213

习题214

第10章 成本控制217

10.1 成本控制概述217

10.2 标准成本制度219

10.3 成本差异的计算与控制221

10.4 质量成本控制228

思考题232

习题232

第11章 责任会计234

11.1 分权管理与责任会计234

11.2 成本中心的业绩评价与报告236

11.3 利润中心的业绩评价与报告238

11.4 投资中心的业绩评价与报告241

11.5 内部转移价格244

11.6 责任中心的激励计划251

思考题253

习题253

第12章 平衡计分卡255

12.1 平衡计分卡基本原理255

12.2 平衡计分卡实施流程与问题259

12.3 A公司的平衡计分卡实践263

思考题271

第13章 战略管理会计272

13.1 传统管理会计的局限性272

13.2 战略管理思想与战略管理会计273

13.3 战略管理会计的基本内容278

13.4 战略成本管理方法281

思考题286

附录1 企业产品成本核算制度（试行）287

附录2 存货决策295

附录3 固定资产投资决策的典型应用299

主要参考文献305