图书介绍

管理学2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

任方旭，谭恒主编；程田旻副主编著
出版社：成都：西南财经大学出版社
ISBN：7810887858
出版时间：2007
标注页数：303页
文件大小：12MB
文件页数：313页
主题词：管理学

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图书目录

第一篇　绪论1

第1章　管理与管理学1

1.1　管理的含义及其性质1

1.2　管理者概述6

1.3　管理的基本职能12

1.4　管理学的特点以及研究方法15

第2章　管理学的形成和发展19

2.1　早期的管理实践与管理思想19

2.2　管理理论的形成与发展26

2.3　现代管理理论的新发展46

2.4　案例分析64

第二篇　决策与计划61

第3章　决策61

3.1　决策与决策理论61

3.2　决策的过程68

3.3　决策的方法71

第4章　计划81

4.1　计划工作的含义81

4.2　计划的类型和层次体系84

4.3　计划的编制91

第5章目标与战略95

5.1 目标的作用和性质95

5.2 目标管理98

5.3　战略概述103

5.4　战略选择与战略制定的原则107

第三篇　组织115

第6章　组织概述115

6.1　组织的含义、作用和基本要素115

6.2　组织设计118

6.3　管理幅度与组织结构形态122

第7章　部门划分与组织结构的类型127

7.1　部门划分127

7.2　职权配置133

7.3　典型的组织结构类型139

第8章　人力资源管理146

8.1　人力资源管理概述146

8.2　人员招聘149

8.3　人员培训154

8.4　绩效考评159

第9章　组织变革164

9.1　组织变革概述164

9.2　组织变革的管理167

9.3　案例分析170

第四篇　领导179

第10章　领导概述179

10.1　领导的内涵179

10.2　领导理论182

10.3　案例分析192

第11章　激励195

11.1　激励的原理195

11.2　激励的内容理论200

11.3　激励的过程理论206

11.4　激励的强化理论211

11.5　现代企业激励实务212

11.6　案例分析215

第12章　沟通217

12.1　沟通概述217

12.2　组织中的沟通226

12.3　沟通管理229

12.4　冲突管理234

12.5　案例分析239

第五篇　控制243

第13章　控制工作概述243

13.1　控制活动243

13.2　控制过程246

第14章　控制方法255

14.1　预算控制255

14.2　生产控制260

14.3 比率控制262

14.4　经营审计264

14.5　其他控制方法267

14.6　案例分析267

第六篇　创新271

第15章　管理的创新职能271

15.1　创新职能与管理创新271

15.2　创新的过程及其管理282

15.3　企业的技术创新287

15.4　企业的组织创新293