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讲话要有影响力 领导干部脱稿当众讲话的8项修炼
  • 方石编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115338471
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:214页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:224页
  • 主题词:领导人员-演讲-语言艺术

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图书目录

第一章 成功的领导离不开好口才2

1.会说话是一种领导资本2

2.口才好坏体现领导的水平5

3.领导口才决定工作成效8

4.语言魅力关系领导魅力12

5.领导讲话五忌16

6.话多不如话少,话少不如话好19

7.赢在内功,好学识是领导的口才之根22

第二章 言语激励,让下属发愤图强28

1.赞美不蚀本,舌头打个滚28

2.良言暖语,抚慰失意的下属32

3.巧用三言两语,“煽”出员工的干劲35

4.请将不如激将,领导如何“激”励下属超越自我38

5.善于明确目标,施行长效激励41

6.以愿景凝聚人心,激发团队的热情45

7.下属提出离职,怎样挽留员工49

8.善用修辞是增强领导说话力度的法宝52

第三章 以言攻心,巧妙说服得人心58

1.动之以情,推心置腹感化下属58

2.温和的建议比强硬的命令更有效62

3.切莫耻于谈利益,衡之以利有功效65

4.善做下属的老师,把说教话讲成激励话68

5.摆事实比讲大道理更具说服力70

6.以迂回暗示传递弦外之音73

7.下属诉苦,领导怎么说服安抚76

8.办公室流言纷飞,领导如何定人心79

第四章 巧言批评,化解矛盾不招怨84

1.领导批评应艺术,7大雷区切莫入84

2.领导不要以“审判者”自居88

3.批评他人看场合,当众批评要不得92

4.善意的批评,让对方心服口服95

5.欲抑先扬,批评之前先铺垫98

6.迂回战术胜过直接批评101

7.把批评隐藏在幽默背后105

8.领导批评下属的三原则108

第五章 会议口才,助你在文山会海中显魅力114

1.别让开会成为下属的闹心事114

2.会议不是领导的“个人秀”,快速入题很重要117

3.开会不是上朝,别搞得太沉闷严肃120

4.领导如何致欢迎词、开幕词、慰问词123

5.被邀即兴发言,领导怎样才算说得智慧127

6.会议讨论离题、争吵,领导该怎么做130

7.做好总结,给会议画上圆满的句号134

第六章 谈判口才,用你的唇枪舌剑掌大局140

1.切勿走入的四大谈判误区140

2.善用幽默,营造融洽的谈判气氛144

3.善用“黑脸——白脸”战术147

4.别说“一切我做主”,聪明的领导懂得搬出“上司”150

5.领导的适度沉默也是锐利的武器154

6.该出手时就出手,委婉拒绝巧说“不”157

7.领导应掌握的谈判问答应对技巧161

第七章 演讲口才,讲出你的领导威信166

1.消除恐惧,当众演讲是最好的锻炼机会166

2.制造悬念,吸引听众的耳朵169

3.善用互动法,让听众参与到你的演讲中172

4.言之应有物,要言当不烦176

5.领导演讲时卡壳、冷场怎么办180

6.遭刁难提问,领导怎样机智化窘境183

7.演讲有时限,领导如何控制演讲时间187

8.恰当的体态语言有助增强感染力191

第八章 媒体口才,为你的领导形象增光196

1.尊重媒体,切莫出言不逊196

2.多说趣味话,让你更具亲和力198

3.说自己该说的,其他什么都不要说201

4.领导如何当好“危机新闻发言人”203

5.领导如何应对突发采访207

6.接受电话采访,通过声音传达良好形象209

7.有声无声相协调,领导形象最完美212

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