哈佛商学院的秘密 一位哈佛商学院中国毕业生揭秘核心课程2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一部分　个人发展篇3

第一章　哈佛商学院的投资课3

“找一份好工作是一个愚蠢的想法”3

把每一美元都当作你的员工7

投资收入的来源一：不动产10

投资收入的来源二：股票19

第二章　哈佛商学院的谈判课26

你总需要不停地谈判26

了解对方的实际利益27

谈判达成协定的最佳选择29

换一个角度审视34

倾听36

给对方一个面子37

第三章　哈佛商学院的演讲课40

准确表达你的观点40

一张图片胜过千言万语50

当你给自己挖了个洞，不要让自己越陷越深70

第四章　哈佛商学院的人际课71

我们为什么需要人脉71

与谁建立人脉73

在哪里建立人脉75

如何建立人脉77

第五章　哈佛商学院的统筹课81

轻重缓急81

B计划86

如果你使用假设，你可能把大家都变成蠢驴88

第二部分　运营管理篇93

第六章　哈佛商学院的流程管理课93

万事皆有流程93

最实用的准则94

流程图的类型99

图下分析104

数据来源106

第七章　哈佛商学院的人力资源管理课107

就当最愚蠢的老板107

慢慢招，果断裁109

别玩老虎机112

权力之旅118

第八章　哈佛商学院的市场营销课127

奇妙的4P127

产品：首个最好？128

价格：战或不战129

消费品：将竞争扼杀在萌芽中137

促销：钱在哪里？138

渠道：渠道图为何貌？146

第九章　哈佛商学院的销售管理课150

销售员：是天生的，还是培训出来的？150

洞察力：不可或缺152

流程：让每个人成为更优秀的销售员154

绩效管理：全方位考核155

第十章　哈佛商学院的财务管理课158

利润不等于现金158

过去的就让它过去吧160

友善地询问163

首次公开募股的喜与忧166

第三部分　战略管理篇171

第十一章　哈佛商学院的战略规划课171

什么是战略？171

波特五力分析模型176

波特基本战略及波特价值链180

平衡计分卡182

自制框架：树形185

第十二章　哈佛商学院的数据分析课188

什么样的数据？188

数据的来源191

无法获得的数据194

数据验证：一致性与三角测量法201

准确度法则204

运用你的洞察力205

第十三章　哈佛商学院的战略分析课209

做一个讲故事的高手209

时间轴213

全局215

第十四章　哈佛商学院的经典战略217

剃须刀与刀片战略217

以亏求赢战略218

合并与收购战略219

整合战略221

准备-发射-目标战略222

先下手为强223

捆绑销售战略224

第十五章　我在哈佛商学院学到的成功秘诀225

只有偏执狂才能生存225

享受生活228

坚持到底229

附录一 “为什么”和“那又怎样”231

附录二　收集数据的重要访谈技巧234

附录三　计算复合年增长率的捷径238

附录四　变革管理工具240