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第一章 绪论1

一、领导科学的涵义1

二、领导科学的研究对象和内容3

三、领导科学的特性7

四、学习研究领导科学的方法和意义12

第二章 领导本质16

一、本质体现领导在社会组织中的地位16

二、领导的内涵18

三、领导的特征23

四、领导的本质26

第三章 领导原则32

一、原则是领导工作的重要规范32

二、服务原则36

三、实事求是原则40

四、民主与科学原则44

第四章 领导法规49

一、法规是领导工作的规矩和保障49

二、领导法规的内容和特征53

三、领导法规建设57

四、领导者必须依法领导61

第五章 领导环境66

一、环境是领导工作的客观基础66

二、领导环境的涵义和特征70

三、领导环境的内容73

四、领导者必须认识和改造环境78

一、体制是制约领导效能的根本机制84

第六章 领导体制84

二、领导体制的历史演变87

三、领导体制的基本类型91

四、我国领导体制的改革98

第七章 领导层次106

一、层次体现不同领导者的社会责任106

二、高层领导及特点111

三、中层领导及特点115

四、基层领导及特点120

第八章 领导类型123

一、类型体现领导者不同的分工与领导方式123

二、政治领导127

三、行政领导132

四、业务领导136

第九章 领导班子140

一、班子是领导活动的战斗集体140

二、领导班子结构必须优化142

三、领导班子结构优化的内容147

四、领导班子结构优化的途径152

第十章 领导决策156

一、决策是领导者的首要职责156

二、科学决策的原则161

三、科学决策的程序166

四、科学决策的方法170

一、战略决定着领导总体活动的成败177

第十一章 战略指导177

二、战略的特征与内容181

三、战略运筹185

四、战略实施189

第十二章 思想工作193

一、思想政治工作是一切工作的生命线193

二、思想政治工作的任务和内容196

三、思想政治工作的方针和原则200

四、思想政治工作的方法206

第十三章 选才用人210

一、选才用人关系事业的兴衰成败210

二、选贤任能的原则215

三、选贤任能的制度219

四、人才培养及人事制度改革224

第十四章 组织管理228

一、组织管理是领导工作的重要职能228

二、领导控制功能的发挥232

三、领导指挥功能的发挥236

四、领导协调功能的发挥239

第十五章 领导监督246

一、监督是领导活动顺利进行的有力保障246

二、领导监督的方式249

三、监督的原则与方法253

四、提高领导监督有效性的途径256

一、领导方法是有效完成任务的“桥”或“船”260

第十六章 领导方法260

二、基本领导方法264

三、创造性思维方法270

四、现代科学方法在领导活动中的运用274

第十七章 领导艺术279

一、艺术是创造性领导活动的技巧和手段279

二、领导艺术与领导科学的关系282

三、领导艺术的内容285

四、领导艺术提高的途径289

第十八章 领导素质292

一、素质关系着领导活动的成败292

二、领导素质的基本内容296

三、提高领导素质的途径302

第十九章 领导作风308

一、作风是做好领导工作的重要保证308

二、领导作风的本质310

三、领导作风的内容312

四、领导作风的建设320

第二十章 实绩考评324

一、实绩考评是提高领导工作水平的重要途径324

二、领导实绩考评的内容327

三、领导实绩考评的原则331

四、领导实绩考评的程序336

五、领导实绩考评的方法337

后记342