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第一章 所谓的“好”人搞不好公司1

一、再见吧！埋头苦干2

容易辞职的公司2

发掘有天赋的人才9

公司董事并不伟大14

非专业管理人员变得多余18

春季斗争将消失23

二、评价尺度要有人情味28

不要不“失败”的人28

拒绝东大、早大毕业生32

抛弃强行劝买的经营方式36

高价买你的“玩耍”41

三、首脑越轻松越好45

总经理不在，公司照样正常运转45

创业者家族是象征性的就行了51

总经理职务应交给专业人员55

敢当橡皮膏式的总经理59

第二章 过去的成功也许是今天的失败64

一、小有什么不好65

不向往大企业65

专心于兴趣就是工作70

女性木工的细致74

蛰居式经营79

繁荣废墟的杂草企业83

二、变消极为积极87

珍稀的改革者87

避免失败的比赛92

越古老越好97

被人讨厌不一定不好102

不去东京106

三、笑话对付萧条的外行110

堕入地狱的男子汉110

每天都在减员115

停止多种经营119

在萧条时毅然投资123

健康的“孝子们”127

第三章 高科技神话的破灭131

一、高科技后面另有道路132

不显眼的胜利者132

“东格拉”最好137

靠吸尘器熬过的萧条期141

不要虚荣145

科学产生不出名师的技能149

二、因为便宜才赚钱154

不要营业所154

进口商品并不可怕159

用买断的方式努力销售162

用泡饭茶汤料也“奢侈”167

第四章 要切断什么呢171

一、抛弃就是胜利172

无法改变的日本巨人172

自己关闭发展的“水龙头”177

坚决推行合理化的钢铁意志181

抛弃日本吧186

二、巨大化变成“虚胖化”189

丰田的野心189

无限制借款定胜负194

垄断才是我们的生命198

零增长的真正含义203

三、买卖公司208

转让才是实现飞跃的食粮208

出售可爱的“孩子”212

为下决心抛售而破涕为笑216

被收购而成为一流企业220

以零售方式实现转变224

第五章 正确的股份有限公司才能幸存229

需要能发挥作用的股东230

无异议的全会上出现了异议235

不保存无用的资本241

只有让股东赚钱才245

横向看齐式竞争的终结250