美国陆军组织管理体制 组织、规划与发展2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

美国陆军组织管理体制 组织、规划与发展PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 引言1

引言2

一、本书的组织结构2

二、相关性2

第二章 陆军的动员与部署规划5

第一节 引言6

一、简介6

二、陆军组织的生命周期6

第二节 部队管理11

一、美国陆军军事学院模型11

二、部队管理术语13

第三节 部队整合措施的协调18

一、部队整合的关键要素：信息交换18

二、部队整合的小组方法18

第四节 改变陆军管理变革的方式23

一、部队管理的变更23

二、部队管理的基本工具27

第五节 小结29

第三章 后备役组成部队31

第一节 引言32

一、简介32

二、陆军组织系统32

第二节 生产子系统37

一、法定要求37

二、所需资源的生产37

第三节 作战子系统45

一、作战子系统的任务45

二、野战陆军45

第四节 整合子系统47

一、整合子系统的任务47

二、分化和整合47

第五节 小结54

第四章 部队战备55

第一节 引言56

一、简介56

二、国防部部长56

三、国防部其他战略指导57

四、参谋长联席会议主席57

五、联合战略规划系统58

六、联合战略规划系统概述59

七、陆军参与联合规划和资源采办程序60

第二节 联合战略规划系统62

一、联合战略规划系统62

二、主席评估64

三、主席建议64

四、主席指导66

五、联合需求监督委员会68

六、基于能力的评估71

第三节 规划和资源采办73

一、国防部计划、规划、预算和执行程序73

二、陆军规划系统73

第四节 联合作战规划75

一、联合作战规划与执行系统75

二、作战司令部75

三、参谋长联席会议主席与作战司令部的关系79

第五节 小结80

第五章 陆军训练83

第一节 引言84

一、简介84

二、规划、计划与预算系统——一个动态的系统84

第二节 系统职责89

一、部长监督89

二、系统管理89

三、规划阶段90

四、一体化计划——预算阶段116

五、执行阶段120

第三节 与计划、规划、预算和执行程序相关的作业任务的职责122

一、陆军部总部主要官员122

二、陆军司令部司令128

三、主管国会拨款的参谋机构主管与倡议者128

第四节 国防部计划、规划、预算和执行程序介绍131

一、目的131

二、未来年份国防计划131

三、重要参与者132

四、国防部决策机构135

五、情报计划审查小组138

六、国防采办委员会与联合需求监督委员会139

第五节 陆军计划、规划、预算和执行程序140

一、陆军主要的资源管理系统140

二、计划、规划、预算和执行程序概念140

三、计划、规划、预算和执行程序目标141

四、规划、计划与预算文档的控制142

第六节 记录资源144

一、管理决策包是什么以及如何运用144

二、被管理决策包覆盖的计划与预算年份145

三、在管理决策包中，人力与资金在多大程度上能够进行重新分配147

四、灵活性如何影响管理决策包147

五、资源记录结构148

六、自动化支持148

第七节 陆军计划、规划、预算和执行程序审议论坛150

一、陆军资源委员会150

二、高级审查组150

三、规划、计划与预算委员会154

四、规划、计划与预算委员会上校委员会154

五、新出现的论坛155

六、计划鉴定小组155

七、与规划、计划、预算与执行相关的主要委员会156

第八节 程序与结构158

一、系统程序158

二、系统结构158

第九节 国防部计划、规划、预算和执行程序的规划阶段163

一、国家安全委员会指导163

二、由国防部部长办公室与联合参谋部开展的规划163

三、联合战略规划系统163

四、国防部部长办公室规划程序164

第十节 计划、规划、预算和执行程序中的规划165

一、陆军长期部队规划165

二、陆军计划（TAP）165

三、陆军战略166

四、陆军规划优先事项指导166

五、陆军计划指导备忘录167

六、陆军战役计划167

七、所需能力的确定168

八、陆军现代化战略169

九、研究、发展与采办计划169

十、部队发展与全陆军分析170

第十一节 与国防部规划、计划、预算与执行相关联的作战规划171

一、作战规划171

二、使命与任务171

第十二节 一体化的计划-预算阶段172

一、陆军计划与预算172

二、指导172

三、资源框架174

四、计划目标备忘录的编制174

五、计划与预算的相关性180

六、概算报告的编制181

七、国防部部长办公室计划与预算审查181

八、总统预算183

九、预算理由说明183

第十三节 预算执行阶段185

一、管理与会计185

二、财务管理185

三、研究、发展、试验与鉴定领域经核准的修订计划189

四、计划-预算会计系统189

五、偿付专款与支出计划190

六、为未列入预算的需求提供资金191

七、非拨款基金的监督192

第十四节 计划的实施与审查192

一、项目执行192

二、绩效评估192

三、选定的采办系统审查192

四、联合对账计划194

第十五节 小结195

一、规划、计划、预算与执行概念195

二、系统产品与程序195

第六章 陆军知识管理与信息技术197

第一节 引言198

一、部队发展概览198

二、部队发展程序199

第二节 阶段Ⅰ——制定能力需求201

一、联合能力整合与发展系统201

二、陆军联合能力整合与发展系统的实施情况概览201

三、常设综合能力发展小组203

四、概念发展与试验204

五、基于能力的评估程序211

第三节 阶段Ⅱ——设计组织220

一、组织设计220

二、组织设计程序220

第四节 阶段Ⅲ——制定组织模型222

一、编制与装备表与拨发基数计划的制订222

二、编制与装备表简介222

三、编制与装备表系统224

四、编制与装备表的审查与批准225

五、拨发基数计划225

第五节 阶段Ⅳ——确定组织授权228

一、确定组织授权228

二、全陆军分析228

三、全陆军分析程序230

四、全陆军分析第一阶段——需求确定232

五、全陆军分析第二阶段——资源确定237

六、陆军结构备忘录240

七、全陆军分析的产品240

第六节 阶段Ⅴ——记录编制授权242

一、文件要素概览242

二、结构与人力分配系统243

三、陆军授权文档系统244

四、结构与组成系统249

五、部队管理系统251

六、全球兵力管理数据方案252