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第一章 优秀中层领导的职业素质让高层放心的中层领导2

表现出你的忠诚5

诚信与能力是最好的证明8

气魄多大，舞台就多大10

居功不自傲13

尽快适应这里的“气候”16

落地就生根19

有足够的耐心去证明自己22

成为一流的中层25

第二章 你是企业的“擎天柱”明确工作权限30

练就一副铮铮铁骨34

敢于突破“夹缝”36

独当一面40

成为智慧型的中层领导43

用成绩说话46

学会独立思考48

勇当下属学习的标杆52

亮出你的威信55

第三章 高效能工作的标志明确工作权限60

不当杨修第二63

拉近与上司的距离66

把握好与同级中层的相处69

绝不影响企业绩效72

信任下属75

尊重员工78

留住优秀下属81

学会使用棘手的员工84

第四章 文武双全的“多面高手”能够主动承担88

成为下属的助推器90

敢于承担责任94

懂得进退取舍96

善于抓住工作的重心99

提升下属的责任心102

站稳这个高风险职位104

从优秀中层到卓越中层108

第五章 打造高绩效团队打造激励机制112

合作是团队的根本114

解决团队冲突117

提升团队绩效120

实现团队整体效能123

带出一个高效能部门125

培养员工的团队意识129

实行优化组合131

打造学习型团队134

第六章 执行，从中层开始态度决定成败140

赢在执行143

企业成败的关键是执行147

竞争力＝执行力150

提高执行水平153

执行必须从中层开始156

为什么缺乏执行力158

执行才会有成效162

成为快速的执行者165

第七章 做一个优秀的管理者克服亲力亲为的习惯170

提高员工的工作能力173

彻底授权176

提高管理效能的要点179

避免管理错位183

不做完美主义者186

重视下属的智慧189

轻松应对不利局面192

做一个赏罚分明的中层195

第八章 向企业交一份满意的答卷学会灵活变通200

做企业大厦的承重墙202

培养果断的习惯206

换个角度考虑问题209

时刻怀有危机感212

做勇于创新的中层215

怀有高效能思维219

用竞争机制说话222

做最好的执行者225