图书介绍

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企业人力资源管理基础
  • 秦志华编著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:7302175322
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:375页
  • 文件大小:78MB
  • 文件页数:403页
  • 主题词:企业管理-劳动力资源-资源管理-教材

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图书目录

第一章 人力资源1

第一节 人力资源管理目标3

一、人力资源管理对象3

二、人力资源管理的任务6

第二节 人力资源管理方式10

一、人力资源管理线索10

二、人力资源管理职能13

三、人力资源管理重点16

第三节人力资源管理体系19

一、人力资源管理主体20

二、人力资源管理机制23

习题27

第二章 劳动就业28

第一节 劳动能力31

一、劳动能力31

二、劳动职业34

三、劳动供求37

第二节 劳动就业40

一、劳动就业环境41

二、劳动就业活动43

第三节 劳动合同46

一、劳动合同的性质46

二、劳动合同的订立48

三、劳动合同的变更49

四、劳动合同的解除51

五、劳动合同的终止和续订55

第四节 劳动组织57

一、员工管理制度59

二、员工手册62

习题64

第三章 职位分析66

第一节 职位界定68

一、职位性质68

二、职位类型78

三、职位设计81

第二节 职位分析84

一、职位分析工作86

二、职位分析的方法91

第三节 职位测评104

一、职位测评的要求104

二、职位测评的方法111

习题116

第四章 招聘甄选119

第一节 人员招聘121

一、人员招聘的任务122

二、招聘工作的计划123

第二节 招聘程序124

一、招聘需求确认125

二、招聘范围选择128

三、招聘信息发布133

四、招聘甄选过程137

五、员工录用手续140

第三节 甄选技术148

一、初步筛选148

二、面试153

三、评价中心158

习题162

第五章 培训开发164

第一节 培训工作168

一、培训工作的涵义170

二、培训工作的方式171

三、培训工作的管理174

第二节 培训需求178

一、培训需求的性质179

二、培训需求的分析183

第三节 培训项目192

一、培训项目设计192

二、培训项目预算198

三、培训项目实施200

第四节 培训评估203

一、员工角度的培训评估204

二、企业角度的培训评估211

习题213

第六章 绩效考评215

第一节 绩效考评的性质217

一、绩效考评的任务217

二、绩效考评的工作219

第二节 绩效考评的程序221

一、绩效目标制定222

二、绩效信息收集227

三、绩效成绩评定228

四、绩效考评反馈230

五、考评结果应用234

第三节 绩效考评的方式239

一、考评指标设计方法240

二、考评成绩评定方法244

三、考评主体优化方法248

习题252

第七章 工资报酬254

第一节 工资分配方式256

一、工资256

二、工资分配259

三、工资分配实践264

第二节 工资分配依据272

一、政策法规273

二、员工劳动差异276

三、企业发展战略279

第三节 工资分配操作281

一、工资调查281

二、工资预算285

三、工资支付287

习题292

第八章 奖金福利294

第一节 奖金激励295

一、奖金性质296

二、奖励办法299

三、团队激励304

四、奖励水平306

第二节 员工福利309

一、福利的性质310

二、福利的状况312

第三节 劳动保障318

一、劳动环境318

二、工作津贴322

三、职业安全325

习题328

第九章 员工发展330

第一节 劳动关系333

一、改进劳动关系333

二、化解劳动争议336

三、处理劳动纠纷338

第二节 员工流动346

一、员工离职346

二、企业裁员352

三、人员盘存356

第三节 职业发展363

一、职业活动363

二、职业阶梯368

习题371

参考文献374

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