过程控制一本通丛书 产品过程控制 计划排期·流程控制·安全管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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导论 生产过程控制分析2

一、计划排期2

二、流程控制2

三、安全管理4

第一章 生产过程控制：计划排期第一节 制定生产计划6

一、认识生产计划6

二、制定计划生产型计划8

三、制定库存补充方式生产计划12

四、制定订单型生产计划13

第二节 生产计划安排与协调16

一、订单生产型企业日程安排17

二、计划生产型企业日程安排19

三、月出货计划与月生产计划协调19

四、月出货计划与周生产计划协调19

第三节 生产计划执行20

一、批量生产派工20

二、灵活运用生产派工单21

三、生产异常处理23

四、生产进度管理方法26

五、生产进度改善措施27

第四节 生产计划变更27

一、生产计划变更标准28

二、生产计划变更时机28

三、生产计划变更流程28

四、订单频繁变更处理30

五、插单与急单应急处理31

六、生产过程紧急情况应变32

七、产品生产不稳定因素控制33

学习笔记35

第二章 生产过程控制：流程控制第一节 生产进度控制37

一、实操流程37

流程1：生产指令发出流程37

流程2：生产进度控制流程38

流程3：生产异常处理流程38

流程4：生产情况统计流程39

流程5：交期延误处理流程39

二、基础知识40

第二节 生产质量控制46

一、实操流程47

流程1：产品样品验证流程47

流程2：生产工艺设计流程47

流程3：品质方针制定流程48

流程4：品质改善作业流程48

流程5：产品首检作业流程49

流程6：产品巡检作业流程49

流程7：工序终检作业流程50

流程8：产品返工作业流程50

二、基础知识51

第三节 生产物料控制67

一、实操流程67

流程1：发货备料流程67

流程2：车间领货流程68

流程3：车间换料流程68

流程4：追加物料申请流程69

二、基础知识69

第四节 生产人员控制80

一、实操流程81

流程1：车间人员分工作业流程81

流程2：车间意见上传流程81

流程3：车间人员培训安排流程82

流程4：车间培训考核作业流程82

流程5：车间人员动态汇报流程83

二、基础知识83

第五节 生产设备控制92

一、实操流程92

流程1：设备添置管理流程92

流程2：设备使用管理流程93

流程3：设备故障检修流程94

流程4：设备日常维护流程94

流程5：设备报废管理流程95

二、基础知识95

学习笔记112

第三章 生产过程控制：安全管理第一节 安全生产教育114

一、新员工入厂“三级安全教育”114

二、管理人员安全教育116

三、特种作业安全技术教育117

四、调岗、复工安全教育119

五、安全教育方式120

六、安全生产教育方法121

七、安全教育步骤123

第二节 现场目视安全管理125

一、设置安全色125

二、设置对比色126

三、设置安全标志127

四、设置安全标志牌128

五、设置作业场所职业病危害安全标志129

六、作业场所安全标语张贴130

第三节 安全生产检查133

一、安全生产检查内容133

二、安全生产检查形式134

三、检查工作组织领导139

四、安全检查准备及实施139

五、不可忽视复查140

第四节 事故预防与应急处理141

一、了解生产事故发生原因141

二、作业组织科学化142

三、关注作业环境143

四、安全工作确认制144

五、危险信息沟通145

六、消除习惯性违章与违章指挥145

七、制定应急预案148

八、编制岗位安全应急卡151

九、生产事故紧急处理152

十、生产事故紧急救护知识153

第五节 职业危害预防157

一、了解职业性有害因素157

二、职业性有害因素预防159

三、作业环境管理161

四、职业病的认定161

五、危险源的辨识与控制163

六、员工心理健康管理164

学习笔记167