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第一章 导论1

第一节 研究的现实背景1

第二节 研究的理论背景2

第三节 研究思路、框架内容及创新点6

一、基本研究思路6

二、本书的结构及内容安排7

三、可能的创新点9

第四节 方法论与研究方法10

一、一般方法论10

二、具体研究方法11

第二章 战略演化：时空脉络中的生成、收敛和分化13

第一节 战略演化：研究领域界定及其相关概念13

一、战略演化的基本内涵13

二、战略演化与组织演变的联系16

三、战略演化与战略过程、战略内容研究的关系17

第二节 战略演化过程中的核心问题19

一、战略演化中的生成20

二、战略演化过程中的收敛20

三、战略演化过程中的分化21

四、战略演化过程的复杂性：时空脉络中的生成、收敛和分化21

第三节 战略演化研究：探寻战略管理本质的新视角23

第四节 制度转型与企业战略演化25

一、制度转型：企业战略演化的基本情境25

二、制度转型期企业战略演化的特殊性：制度作为内生变量26

第三章 战略演化理论：一种多视角的透视和整合29

第一节 战略演化研究：不同视角的纵览29

一、战略演化的理性视角29

二、战略演化的认知视角32

三、战略演化的组织学习视角34

四、战略演变的演化（生态）视角37

五、战略演化：制度分析的视角41

第二节 进一步的理论综述：基于理想型的战略演化理论45

一、演变过程理论体系的进一步整合和提炼45

二、变化过程理论的四种理想型46

三、理论理想型对战略演化过程的意义49

第三节 总结性评述53

第四章 战略研究方法论演进：均衡、演化与协同演化57

第一节 战略管理研究：学科特质、理论与范式57

一、战略管理研究的学科特质与属性57

二、战略管理研究中的理论60

三、战略管理研究中的范式60

第二节 战略管理研究方法论的传统与基础62

第三节 建构主义对战略管理研究方法论基础的挑战64

第四节 基于协同演化思想的战略演化研究70

一、协同演化分析思想的兴起70

二、协同演化分析的内在本质72

三、协同演化分析的特征及其对战略演化研究的意义73

第五章 组织战略的制度分析基础76

第一节 不同的制度观比较77

一、作为组织战略背景的制度78

二、作为不同作用层面的制度78

三、作为博弈均衡的制度79

第二节 制度理论与制度分析81

一、制度分析的基本特征82

二、传统制度分析的优势和缺陷83

三、微观制度分析的兴起85

第三节 “结构二重性”：基于主体实践的制度观87

一、制度分析中的核心“悖论”88

二、主体与制度：“结构的二重性”88

三、制度：作为互动内生的嵌套式系统90

第六章 战略演化的制度分析94

第一节 战略：“结构二重性”中的主体实践94

一、战略主体、制度与内生互动过程95

二、作为主体实践的战略96

三、“结构二重性”中的战略99

第二节 战略演化：“制度化”与“脱制度化”的联结101

一、战略演化：组织战略主体实践的历时性展开过程102

二、制度化与脱制度化103

三、战略演化：制度化与脱制度化的联结106

第三节 战略学习与组织战略演化108

第七章 理论框架构建：一种战略演化的制度基础观113

第一节 分析框架的基本思想描述114

一、基本分析单位：组织场域115

二、制度分析：内生化与二重性117

三、协同演化：动态的互动式演化过程118

第二节 战略演化：组织域内的演化过程118

一、组织域内的演化：制度化与脱制度化118

二、组织战略演化中的收敛机制120

三、战略演化中的资源和能力120

第三节 跨域互动：初始条件、战略主体与互动机制121

一、战略主体在组织场域中的初始位势和条件122

二、组织场域对组织的作用力量123

三、组织对场域中结构的反作用力量123

四、跨域互动：组织场域不同层面间的耦合嵌套126

第四节 协同演化：历时性、演化锁定与战略惯性128

第八章 制度转型期企业战略演化的实证分析132

第一节 研究设计132

一、实证研究的基本方法论和研究方法132

二、研究对象选取与简介133

三、研究数据来源与搜集134

四、研究的局限性134

第二节 战略演化相关的产业、制度情境及其变化134

一、通信产业组织场域的关系结构和特征135

二、中国电信业的发展变化136

三、中国通信设备制造业139

第三节 华为的战略演化过程：战略与环境的协同演化142

一、不同时期华为公司战略演化的不同表征143

二、跨域互动耦合的制度化战略144

三、组织内部域的制度化过程148

四、华为的战略发展与变化：一个协同演化的过程149

五、战略演化中的惯性及协同演化锁定151

第四节 结论：基本观点与启示154

参考文献164

后记173