图书介绍

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大学生创业计划指导与实践
  • 焦伟伟主编;宋晓慧,赵卫红副主编 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787514171600
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:295页
  • 文件大小:120MB
  • 文件页数:307页
  • 主题词:大学生-创业

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图书目录

第一章 创意无限1

1.1 什么是创意1

1.2 创意的产生2

1.3 案例:养鱼人的生财之道7

【案例背景】7

【案例点评】11

第二章 发现创业机会15

2.1 创业机会的概念15

2.2 创业机会的分类17

2.3 创业机会的来源18

2.4 评价创业机会19

2.5 案例:孔明灯“照亮”创业之路21

【案例背景】21

【案例点评】23

第三章 市场分析25

3.1 宏观环境分析25

3.2 行业环境28

3.3 微观环境31

3.4 创业大赛作品:果中宝惠农生物科技有限公司32

【案例背景】32

【案例点评】45

3.5 案例:河北宝善堂保健品公司发展47

【案例背景】47

【案例点评】55

第四章 构建独特的商业模式57

4.1 商业模式的基本问题57

4.2 商业模式的基本内涵58

4.3 商业模式的逻辑59

4.4 商业模式的设计60

4.5 创业大赛作品:捷力有限责任公司64

【案例背景】64

【案例点评】66

4.6 案例:阿里巴巴:B2B商业模式的典范68

【案例背景】68

【案例点评】70

第五章 组建优秀的创业团队72

5.1 创业团队的内涵72

5.2 创业团队的作用73

5.3 创业团队的组建74

5.4 创业大赛作品:ART航模科技服务工作室79

【案例背景】79

【案例点评】83

5.5 案例:雷军的黄金创业团队85

【案例背景】85

【案例点评】87

第六章 创业融资89

6.1 创业融资的困境89

6.2 创业融资的特点90

6.3 创业融资的种类90

6.4 创业融资的渠道91

6.5 创业融资的过程94

6.6 创业大赛作品:绿源净水设备有限公司96

【案例背景】96

【案例点评】102

6.7 案例:郑海涛的三次创业融资故事103

【案例背景】103

【案例点评】105

第七章 新创企业的发展战略108

7.1 创业战略的概念108

7.2 新创企业战略的特征108

7.3 新创企业战略的制定109

7.4 新创企业的战略类型110

7.5 创业大赛作品:百生荞有限责任公司116

【案例背景】116

【案例点评】120

7.6 案例:福特公司发展战略的变化122

【案例背景】122

【案例点评】125

第八章 新创企业的营销策略127

8.1 市场细分127

8.2 目标市场选择128

8.3 市场定位129

8.4 确定市场营销策略129

8.5 创业大赛作品:乐蔬有限责任公司130

【案例背景】130

【案例点评】139

8.6 案例:煌上煌口碑营销141

【案例背景】141

【案例点评】146

第九章 新创企业的财务策略149

9.1 财务分析149

9.2 财务报表的编制153

9.3 创业大赛作品一:康达生物科技有限公司155

【案例背景】155

【案例点评】184

9.4 创业大赛作品二:四季养生餐厅185

【案例背景】185

【案例点评】201

第十章 风险分析及资本退出203

10.1 创业风险的概念及特征203

10.2 创业风险的来源及类型204

10.3 一般企业的风险管理206

10.4 资金退出209

10.5 创业大赛作品:掌中校园APP211

【案例背景】211

【案例点评】214

10.6 案例:悬崖上的美丽舞蹈217

【案例背景】217

【案例点评】220

第十一章 撰写完备的商业计划223

11.1 什么是商业计划?223

11.2 为什么要有商业计划?223

11.3 编写商业计划书的步骤224

11.4 商业计划书的六大要素224

11.5 商业计划书的基本要求226

11.6 商业计划书的格式与内容227

11.7 创业大赛作品:益农家庭农场综合服务有限责任公司237

【案例背景】237

【案例点评】293

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