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第1章 站在巨人的肩上1

1.1 软件开发、测试的现状分析2

1.1.1 V模型的优劣分析3

1.1.2 W模型的优劣分析3

1.1.3 H模型的优劣分析4

1.1.4 X模型的优劣分析5

1.1.5 前置测试模型的优劣分析5

1.2 有关软件测试模型的调查结果6

1.3 川模型组织架构分析7

1.3.1 川模型7

1.3.2 川模型的工作组织规程9

1.4 川模型的价值10

1.4.1 体现测试的使命与重要地位10

1.4.2 体现测试先行的重要意义10

1.4.3 文档化的重要性与可追溯性的提出10

1.4.4 提出3种测试技术相结合的规程10

1.4.5 等时线为质量保证提供了基础11

第2章 组建测试团队的几点思考12

2.1 成为测试经理13

2.1.1 测试经理最重要的能力是什么13

2.1.2 测试经理需要什么样的能力13

2.1.3 如何平衡自己的管理和技术贡献15

2.1.4 关心下属的工作15

2.2 招聘测试人员16

2.3 组建测试团队19

2.3.1 工作安排20

2.3.2 工作评估20

2.3.3 做一个激励型的领导20

2.3.4 做好的教练与导师21

2.3.5 学会激励员工21

2.4 带好测试任务22

2.5 做好员工培训工作24

第3章 高效测试团队的精气神26

3.1 部门文化27

3.2 合乎发展的灰度管理28

3.3 个人与企业的目标调整29

3.4 为每个成员搭建一个发展愿景31

3.5 结语31

第4章 不得不说的测试规矩33

4.1 认识测试流程34

4.2 解析测试流程的不同阶段34

4.2.1 测试计划阶段34

4.2.2 测试设计阶段36

4.2.3 测试执行阶段36

4.2.4 测试总结阶段36

4.3 全程软件测试流程的剖析36

4.3.1 前期测试阶段我们该做什么37

4.3.2 中期测试阶段我们该做什么41

4.3.3 如何做好后期测试阶段45

4.4 测试配置管理，不朽的话题48

第5章 用脑图高效地设计测试案例52

5.1 先谈谈常规测试用例设计的问题53

5.2 脑图的设计模式55

5.2.1 如何做需求分析55

5.2.2 案例设计方法57

5.3 如何更好地使用脑图62

5.3.1 介入问题62

5.3.2 分级问题62

5.3.3 SMART原则63

第6章 精准测试技术与发展65

6.1 精准测试的设计思想68

6.2 精准测试的整体架构69

6.2.1 软件测试示波器69

6.2.2 用例和代码的双向追溯70

6.2.3 智能回归测试用例选取算法70

6.2.4 灰盒模式下的代码覆盖率分析71

6.2.5 测试用例的聚类分析71

6.3 精准测试的效率72

6.4 本章总结73

第7章 谈谈几个高效的测试设计方法74

7.1 基于业务场景的测试设计75

7.1.1 业务场景是什么75

7.1.2 如何进行基于业务场景的测试76

7.1.3 理解场景分析法与基于业务场景的测试设计的异同78

7.1.4 基于业务场景测试的优缺点79

7.1.5 基于业务场景测试设计时的注意事项81

7.2 基于风险的测试设计82

7.2.1 浅析风险与测试82

7.2.2 测试中为何引入基于风险的测试84

7.2.3 对测试风险的识别、评估与防控89

7.3 基于任务驱动的测试93

7.3.1 浅谈基于任务驱动的测试93

7.3.2 如何进行基于任务驱动的测试97

7.3.3 测试任务的把控99

第8章 自动化测试架构设计101

8.1 为什么设计自动化测试架构102

8.1.1 大部分企业测试现状举例102

8.1.2 提高测试效率的疑问103

8.1.3 大部分企业测试效率低下的实际原因103

8.2 认识自动化测试104

8.2.1 明确几点问题104

8.2.2 什么是自动化测试104

8.3 自动化测试框架该具备的要素105

8.3.1 测试体系与测试平台整合105

8.3.2 测试用例标准化整合105

8.3.3 回归测试自动化执行106

8.3.4 最终目标106

8.4 自动化测试平台最终图谱106

第9章 三库管理实战108

9.1 测试库109

9.1.1 框架分析109

9.1.2 权限划分110

9.2 受控库110

9.2.1 框架分析111

9.2.2 权限划分113

9.3 缺陷库114

9.3.1 框架分析114

9.3.2 配置规范115

9.3.3 缺陷生命历程说明117

9.4 归档与备份119

第10章 绩效的设计与运行120

10.1 绩效考核的作用121

10.2 绩效考核的原则122

10.3 绩效考核内容122

10.4 绩效考核存在的误区126

第11章 自动化持续集成测试实战128

11.1 自动化持续集成测试任务的提出129

11.1.1 任务目标129

11.1.2 工具准备129

11.1.3 环境说明130

11.2 服务器集群搭建131

11.2.1 Gitlab服务搭建131

11.2.2 禅道服务搭建139

11.3 研发中心环境搭建153

11.3.1 部署JSP开发环境153

11.3.2 安装TortoiseGit客户端154

11.3.3 安装TurtleZenTao插件157

11.4 测试中心环境搭建162

11.4.1 部署Tomcat服务163

11.4.2 Jenkins的安装与配置164

11.4.3 Eclipse＋TestNG＋Selenium环境部署170

11.4.4 Maven构建工具安装174

11.5 M＋T＋S自动化测试179

11.5.1 测试项目部署179

11.5.2 自动化测试180

11.6 精准测试部署及自动化测试190

11.6.1 ThreadingTest简介190

11.6.2 软件环境的部署191

11.6.3 项目编译194

11.6.4 执行测试198

11.6.5 通过“软件示波器”获取测试数据201

11.7 J＋M＋G自动构建206

11.7.1 邮件配置206

11.7.2 自动打包207

11.7.3 自动测试212

11.7.4 自动发布213

第12章 行业专家解说测试之道215

12.1 金融行业测试之道——复深蓝测试总监马海霞216

12.1.1 分析217

12.1.2 建模220

12.1.3 设计222

12.1.4 执行224

12.1.5 测试总结225

12.1.6 优化226

12.2 职业团队式软件工程人才培养模式——南华大学老师李萌227

12.2.1 问题的提出227

12.2.2 要解决的核心问题227

12.2.3 研究与改革实践228

12.2.4 取得的成果234

12.3 敏捷软件测试之道——软达启航CTO单镜石234

12.4 从精益思想谈探索式测试——测试培训讲师顾翔242

12.4.1 从精益谈起242

12.4.2 从软件测试谈到探索式软件测试243

12.4.3 探索式测试与精益244

12.4.4 探索式软件测试方法247