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第1章 引论1

1.1 项目进度管理1

1.2 为什么要进行进度管理2

1.3 概述2

1.4 目的3

1.5 适用范围5

第2章 进度模型的原理和概念7

2.1 概述7

2.2 进度计划编制方法9

2.2.1 关键路径法9

2.2.2 紧前关系绘图法12

2.2.3 关键链法12

2.3 进度计划编制技术15

2.3.1 滚动式规划15

2.3.2 敏捷技术16

2.3.3 计划评审技术16

2.3.4 蒙特卡洛模拟16

2.4 进度计划编制工具17

2.5 进度模型18

2.6 进度模型实例和视图18

第3章 进度模型良好实践概述21

3.1 进度模型管理21

3.1.1 进度数据管理计划22

3.1.2 进度模型管理计划23

3.2 进度模型创建26

3.2.1 创建进度模型基准27

3.3 进度模型维护32

3.3.1 收集实际情况和剩余工作33

3.3.2 根据实际情况更新进度模型33

3.3.3 对比和解决任何偏差34

3.3.4 根据批准的变更更新进度模型34

3.3.5 更新基准进度模型34

3.3.6 沟通34

3.3.7 维护记录34

3.4 进度模型分析35

3.4.1 关键路径和关键活动35

3.4.2 总浮动时间和自由浮动时间35

3.4.3 支持型活动36

3.4.4 活动持续时间的概率分布36

3.4.5 进度风险37

3.4.6 日期约束37

3.4.7 开放式活动37

3.4.8 失序逻辑37

3.4.9 提前量和滞后量38

3.4.10 开始到完成关系38

3.4.11 与汇总活动的双向链接39

3.5 沟通和报告39

第4章 进度模型组件41

4.1 如何使用组件清单41

4.1.1 组件名42

4.1.2 必要的、有条件的或可选的使用42

4.1.3 手工或计算42

4.1.4 数据格式42

4.1.5 行为42

4.1.6 良好实践43

4.1.7 条件注释／相关组件43

4.1.8 定义43

4.2 按类型排列的组件清单43

4.3 组件详细清单45

第5章 一致性指数77

5.1 一致性概述77

5.1.1 组件的分类77

5.1.2 组件的使用78

5.1.3 一致性评估79

5.2 一致性评估过程79

参考书目83

附录A 项目管理协会实践标准指南85

A.1 介绍85

附录B PMI进度管理实践标准的演进87

B.1 前期工作87

B.2 初期工作88

B.2.1 资质88

B.2.2 地区88

B.2.3 市场88

B.2.4 应用88

B.3 征集和共识90

附录C 《进度管理实践标准》的贡献者和审阅者91

C.1 核心委员会91

C.2 重要贡献者91

C.3 征求意见稿的审阅者和贡献者92

C.4 其他贡献者93

C.5 PMI标准会员顾问小组（MAG）93

C.6 工作人员94

C.7 《进度管理实践标准》（第2版）中文翻译者94

附录D 一致性评估评分表95

附录E 一致性评估工作表101

术语表107

常见缩写和术语107

术语和定义（按英文排序）110

术语和定义（按中文排序）136

索引163