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第一章 仁者爱人—树立以“仁”为核心的经营管理思想3

一、“仁”的精神是《论语》管理思想的核心3

二、“仁”的精神要求在组织中建立一种和谐的秩序5

三、“仁”不仅是修己之道，而且是安人之道7

四、“仁”的精神要求管理者必须注重“情感投资”10

五、“仁”的管理应把人放在第一位12

六、“仁”的管理是要达到和谐的宗旨15

七、“仁”者无敌—仁爱思想是成为一流企业的重要条件20

阅读延伸：通往以“仁”治理企业的必由之路26

第二章 见利思义—运用以“义”为规范的经营管理手段33

一、见利忘义，利无依附33

二、君子爱财，取之有道36

三、在竞争中达到义利的统一38

四、中义避利，追求道义41

五、“义利合一”是长久制胜的合理方针44

六、企业要追求经济效益和社会效益的双丰收47

阅读延伸：领导员工双赢：“义”与“利”最为完美的组合53

第三章 齐之以礼—建立以“礼”为约束的经营管理机制61

一、“礼”是使企业秩序井然的准绳61

二、“礼”是超越制度的自动自发65

三、上下级相处不能逾越“礼”的准则70

四、“礼遇”会换来员工的忠心73

五、建立公正的奖惩管理制度77

六、领导者首先应是个懂“礼”者82

七、“礼”承担着传递企业信息和传播企业形象的功能84

八、名不正则言不顺，言不顺则事不成87

阅读延伸：以“礼”治理企业时不容忽略的细节90

第四章 知人为智—确立以“智”为根据的经营管理韬略97

一、选贤任能善于发现人才97

二、使用人才应敢于不拘一格101

三、为人才敢于付出更大的投资104

四、善用情感去激励人才109

五、一定要做到正确对待人才112

六、一定要关注人才的自我成长116

七、为人才提供可以施展才能的舞台118

阅读延伸：合理用人是知人为智的延伸122

第五章 无信不立—遵守以“信”为根本的经营管理原则129

一、人无信不立，业无信不长129

二、诚信领导是诚信企业的第一要素134

三、诚信是通过最高境界的经商之道138

四、诚信为企业树立不倒口碑141

五、信誉是企业宝贵的无形资产143

六、信誉是企业的第二生命146

七、诚信的员工是企业最好的品牌149

阅读延伸：“信”不仅仅是要讲诚信还要信任他人153

第六章 学而不厌—制定以“学”为动力的经营管理战略159

一、学习力是企业生命的最原始动力159

二、学而不厌才能与时俱进166

三、学习型的企业需要学习型的管理者170

四、取长补短，见贤思齐175

五、学习就意味着创新178

六、提高员工素质，不断提升核心竞争力180

阅读延伸：究竟学什么？怎么学？187

第七章 为政以德—营造以“德”为特征的经营管理氛围195

一、德治—以道德为基础的管理195

二、“为政以德”变被动管理为主动管理197

三、管理者应是以身作则的“君子”202

四、用“三省吾身”的精神完善管理者修养206

五、用“忠恕”之道营造和谐沟通氛围208

六、用“文质彬彬”的启示做一个恩威并施的领导211

七、用“和而不同”的原则解决内部冲突214

八、不在其位，不谋其政218

阅读延伸：领导个人素质的修炼，以德为政的根本223