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目录1

第一章 网络时代的企业合作网络1

1.1　组织间的关系2

1.1.1　组织和环境5

1.1.2　组织间关系的分析框架12

1.2　竞争和合作17

1.2.1　竞争的本质17

1.2.2　竞争的策略：五要素竞争力模型23

1.2.3　合作问题的提出：蚂蚁的乐园27

1.2.4　竞争和合作的基本关系31

1.2.5　合作的战略：五要素模型的改进32

1.2.6　合作的价值、风险和成本33

1.3　企业战略网络的基本概念和方法论36

1.3.1 企业网络组织的出现38

1.3.2　企业网络研究综述40

1.3.3 多样化的网络结构44

1.3.4　企业网络研究的方法论51

第二章　战略合作的机理分析54

2.1　合作的逻辑58

2.1.1　偏好、选择和制度安排59

2.1.2 多伊奇和克劳斯的卡车竞赛路线图：社会心理学的分析63

2.1.3　合作和知识问题65

2.1.4　合作的机理66

2.2　合作的进化：行为生态学的研究74

2.2.1　合作的行为生态76

2.2.2　进化稳定策略的博弈分析82

2.2.3 生物间合作的机制：亲缘效应和互惠式的合作行为87

2.3　合作和合谋：价格战的发生机制90

2.3.1　非合作博弈的合作解90

2.3.2　合谋的可能性和不稳定性94

2.3.3　合谋的持久性：惩罚机制99

2.3.4　过剩生产能力和价格战104

2.3.5　我国家电行业价格战评析108

第三章　企业、市场和网络：规制结构113

3.1　企业战略合作的理论基础114

3.1.1　现代企业理论的基本框架115

3.1.2　企业组织的演变：交易成本分析117

3.1.3　战略合作的趋势分析119

3.1.4　现代企业理论面临的新挑战125

3.2　企业网络的规制结构：交易成本分析130

3.2.1 交易成本及其决定因素130

3.2.2　企业的范围：市场、企业和网络138

3.2.3　战略合作与中间规制结构142

3.3　企业间的合作和“敲竹杠”问题146

3.3.1　合作关系中的投资困境147

3.3.2　合作的不完全合约分析148

3.3.3　专用性投资和双垄断定价150

3.3.4　专用性投资和“敲竹杠”问题152

3.3.5　合约的自我履行机制和企业间合作的稳定性155

第四章　企业网络化合作的动态竞争优势158

4.1.1　战略合作的动机和形式161

4.1 企业战略联盟和网络资源161

4.1.2　网络资源和竞争优势170

4.1.3　企业网络中的联盟扩散效应175

4.1.4　联盟能力、合作质量和联盟绩效179

4.2　企业网络和产业体系的动态分析181

4.2.1　组织分析的新视角182

4.2.2　组织形式的网络化：以网络为基础的产业体系的特点186

4.2.3　企业网络的动态分析192

4.3　全球生产网络和知识扩散196

4.3.1　结构和战略198

4.3.2　全球生产网络（GPN）：结构和特征200

4.3.3　全球生产网络：知识扩散205

4.3.4　本地化生产能力的形成：知识创造和整合208

第五章　R D合作和创新网络211

5.1　技术创新和企业间的R D合作213

5.1.1　技术创新的机制213

5.1.2　技术扩散的机制216

5.1.3　R D合作：问题的提出220

5.1.4　溢出效应和中小企业的网络化集聚223

5.2　R D合作和产品市场竞争226

5.2.1　AJ模型：一个两阶段R D合作模型227

5.2.2　纵向R D合作233

5.3　产学合作和技术创新237

5.3.1　促进产学合作的政策前提239

5.3.2　产学合作和创新市场的失败241

5.3.3　产学合作的前景243

5.4　R D合作：制度环境和产业政策比较研究246

5.4.1 阿罗模型248

5.4.2　促进R D合作的产业政策及其有效性250

5.4.3　政府主导和技术赶超：日本和韩国的战略选择252

第六章　信息技术、外包和供应商网络257

6.1　信息技术和企业间的竞争优势259

6.1.1　信息技术的演进和信息系统的应用260

6.1.2　企业间系统和竞争战略265

6.2　纵向一体化和供应链战略伙伴关系273

6.2.1　企业的纵向边界274

6.2.2　价值链和价值创造中的合作278

6.2.3 自制和外购280

6.2.4　供应商战略合作伙伴关系284

6.2.5　激励的权衡287

6.3　信息系统外包的决策和风险分析289

6.3.1　IT外包的决策分析和竞争优势的获得291

6.3.2　IT外包战略的复杂性和多样性295

6.3.3　IT外包的风险分析和风险管理298

6.4　企业间信息系统、不完全合约和战略供应关系304

6.4.1 不完全合约和IOS的所有权结构306

6.4.2　供应商关系的确定：趋向市场还是趋向组织310

6.4.3　关系专用性投资和最优供应商数量313

第七章　社会资本和企业网络317

7.1　社会交换和企业网络317

7.1.1 网络分析方法318

7.1.2　库拉交换和嵌入性问题321

7.1.3　企业能力和社会资本323

7.1.4　企业网络的社会学分析326

7.2　企业间的信任和网络合作328

7.2.1　信任的定义及其基本形式329

7.2.2　建立相互信任的条件332

7.2.3　信任的经济价值335

7.3　社会网络和技术创新：硅谷发展模式的利弊分析339

7.3.1　硅谷和128公路地区：区域优势中的产业组织340

7.3.2 区域经济中的社会网络342

7.3.3　产品生命周期和技术创新网络：美国半导体产业的兴衰347

第八章　企业战略合作网络的比较研究351

8.1 日本企业的战略合作网络352

8.1.1 日本企业网络的形成354

8.1.2　供应商网络的基本框架360

8.1.3　供应商协会：技术扩散的集体行为365

8.1.4 日本产业组织面临的挑战367

8.2　全球电信市场和联盟竞争369

8.2.1　全球电信业的发展369

8.2.2 日趋融合的全球电信市场372

8.2.3　全球化竞争和联盟网络378

8.3　全球汽车产业的战略竞争和合作382

8.3.1　汽车产业的发展及其战略地位382

8.3.2　汽车产业全球战略的演变386

8.3.3　汽车产业资产重组和战略联盟390

8.3.4　汽车产业组织结构的调整394

8.3.5　汽车零部件工业的结构重组397

8.4　全球航空业联盟网络和竞争管制401

8.4.1 全球化时代的国际航空业发展态势401

8.4.2　航空业联盟网络的形成和效应分析406

8.4.3　航空业联盟竞争的管制：美国航空业管制的历史演变412

第九章　合作制胜：中国企业的战略抉择423

9.1 我国企业面临的国际竞争环境424

9.2　我国企业战略合作的现状分析427

9.3 国内企业和跨国公司的战略联盟429

9.4　知识联盟和我国企业的合作创新434

参考文献440

后记454