图书介绍

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企业管理概论
  • 邓焱主编 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030312884
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:300页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:315页
  • 主题词:企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 企业与企业组织1

第一节 企业的概念与特征1

一、企业的概念1

二、企业应具备的基本条件、要素和资源2

三、现代企业的特征3

第二节 企业创建4

一、个体工商户的设立条件及程序4

二、个人独资企业的设立条件及程序4

三、合伙企业的设立条件及程序5

四、有限责任公司的设立条件及程序5

五、企业注册后其他手续办理6

六、关于前置审批7

第三节 企业组织结构8

一、设置原则8

二、组织结构8

三、组织发展12

第四节 现代企业类型14

一、按照企业组织形式分类14

二、按照企业所有制关系分类14

三、按照企业内部生产力各要素所占比重分类15

四、按企业财产组织形式分类16

五、按照企业规模分类17

小结17

复习思考题17

案例分析18

第二章 管理与企业管理19

第一节 管理概述20

一、管理的概念20

二、管理的性质21

三、管理的职能22

第二节 管理思想的演变24

一、中国管理思想的历史演变24

二、西方管理思想的演变与发展26

第三节 企业管理31

一、企业管理的概念31

二、企业管理的基本特征31

小结33

复习思考题33

案例分析34

第三章 企业经营管理37

第一节 企业经营环境分析38

一、企业环境及特点38

二、宏观环境与微观环境38

第二节 企业经营思想与目标体系40

一、经营的含义和内容40

二、企业经营管理思想41

三、企业经营管理的目标体系42

第三节 企业经营战略43

一、企业战略的概念43

二、企业战略的特征44

三、企业战略的类型45

四、企业经营战略的主要内容46

五、企业战略管理过程49

小结49

复习思考题50

案例分析50

第四章 企业文化52

第一节 企业文化理论的产生和发展53

一、企业文化理论产生的背景53

二、企业文化理论的发展54

第二节 企业文化的基本内涵55

一、企业文化的概念55

二、企业文化的特点55

第三节 企业文化的层次结构和功能56

一、企业文化的层次结构56

二、企业文化的功能58

第四节 企业文化建设59

一、企业文化建设的原则59

二、企业文化建设的步骤60

三、中国企业文化建设的几大误区61

小结63

复习思考题63

案例分析64

第五章 人力资源管理66

第一节 人力资源管理概述67

一、人力资源的基本概念67

二、人力资源的特征67

三、人力资源管理的概念68

四、人力资源管理的基本功能69

五、人力资源在经济发展中的作用70

六、人力资源管理的工作内容70

七、人力资源管理的意义72

八、从传统人事管理向现代人力资源开发与管理的演进历程72

九、人力资源管理的原则73

第二节 人力资源规划74

一、人力资源规划的概念75

二、人力资源规划的作用75

三、人力资源规划的过程76

四、人力资源需求预测76

五、人力资源规划的编制78

第三节 工作分析79

一、工作分析的含义79

二、工作分析的目的和作用81

三、工作分析的特点和原则82

四、何时要做工作分析83

五、谁来做工作分析83

第四节 人员招聘与选拔85

一、招聘的作用与程序85

二、人员招聘86

三、人员测评与选拔87

第五节 培训与开发90

一、培训的原则90

二、培训的种类92

三、培训与开发项目的考核94

第六节 绩效考评与报酬94

一、绩效考评94

二、报酬97

第七节 员工激励100

一、激励的概念100

二、激励方法101

三、员工激励的基本原则102

小结103

复习思考题104

案例分析104

第六章 企业财务105

第一节 资金运动、资产、负债与所有者权益107

一、企业资金运动107

二、资产、负债与所有者权益108

第二节 企业财务流程111

一、财务流程的定义111

二、财务流程的内容111

第三节 成本分析与控制114

一、成本的经济实质、作用和分类114

二、成本分析和成本控制概述116

三、成本分析和控制的内容与方法119

第四节 财务效果分析122

一、财务分析概述122

二、财务分析方法124

三、基本的财务比率分析126

小结129

复习思考题130

案例分析130

第七章 生产过程组织与管理132

第一节 生产环境概况133

一、生产与企业生产系统133

二、现代生产环境134

第二节 生产过程的类型、内容与组织形式135

一、生产过程135

二、生产类型138

三、生产过程组织的基本内容141

四、生产过程的组织形式148

第三节 物料需求计划与制造资源计划150

一、MRP150

二、闭环MRP154

三、MPPⅡ154

第四节 现场管理156

一、现场管理的概念和内容156

二、现场管理方法157

第五节 准时化生产方式161

一、JIT的概念及哲理161

二、JIT生产的体系结构163

三、JIT生产实施的基本手段164

四、JIT生产与看板管理165

小结168

复习思考题168

案例分析169

第八章 质量管理172

第一节 现代企业质量管理概述173

一、质量概念及特性173

二、质量管理174

第二节 质量管理体系179

一、质量管理的基本原则179

二、质量管理体系要求183

第三节 质量控制常用的工具187

一、质量管理的旧七种工具187

二、质量管理的新七种工具192

小结193

复习思考题194

案例分析194

第九章 企业物流与设备管理196

第一节 企业物流的一般概念197

一、物流的概念197

二、企业物流的概念197

三、企业物流的分类198

四、企业物流的发展201

第二节 以信息为基础的企业物流系统204

一、企业物流系统204

二、企业物流信息系统207

第三节 物流领域的若干新观点及发展趋势214

一、物流概念的产生与传播214

二、物流领域若干新观点215

三、国际物流发展趋势216

第四节 设备的选择与使用219

一、设备的选择219

二、设备的合理使用223

第五节 设备的维护与修理225

一、设备的维护保养225

二、设备的修理228

第六节 设备的改造与更新229

一、设备改造230

二、设备更新231

小结232

复习思考题233

案例分析233

第十章 市场营销管理236

第一节 市场营销概述237

一、市场营销相关概念237

二、市场营销工作的性质和地位239

三、企业市场营销工作的作用及内容240

四、市场营销管理哲学242

第二节 市场营销调研调查与预测244

一、市场营销调研244

二、市场营销预测247

第三节 市场营销策略250

一、市场细分与目标市场选择250

二、市场营销组合战略策略253

小结257

复习思考题258

案例分析258

第十一章 管理信息系统259

第一节 管理信息系统概述260

一、管理信息系统相关概念260

二、管理信息系统的作用261

第二节 管理信息系统的发展262

一、管理信息系统发展三阶段262

二、管理信息系统与管理理论263

第三节 管理信息系统的开发方法268

一、管理信息系统开发工作的内容268

二、管理信息系统的两种开发方法269

第四节 管理信息系统的开发应用对策研究271

一、管理信息系统在我国的发展状况271

二、管理信息系统开发应注意的问题272

三、组织的管理信息系统规划方法273

小结275

复习思考题276

案例分析276

第十二章 企业危机与危机管理278

第一节 企业危机概述280

一、危机的定义280

二、企业危机的根源281

三、企业危机分类282

四、企业危机的症状285

五、企业危机的特点285

第二节 企业危机管理288

一、危机管理概述288

二、企业危机管理289

三、企业危机的处理289

四、危机的善后处置293

第三节 现代企业危机管理理论简介295

一、企业危机管理的系统论295

二、企业危机管理的生命周期论295

三、企业危机管理的结构论295

四、企业危机管理的扩散论295

五、危机变化的结构论296

小结296

复习思考题296

案例分析297

参考文献299

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