创业学概论2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

创业学概论PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 导论：走进创业时代1

第1节 创业型经济风靡全球1

一、创业是经济发展的“发动机”2

二、创业是技术创新的“孵化器”2

三、创业是社会就业的“增容器”3

第2节 创新创业赢在中国3

一、创新创业环境日益宽松4

二、创新创业机会日趋增多13

第3节 创新创业教育引领未来16

一、开展全校性创新创业教育的重要性17

二、探索创新创业教育的有效方法19

本章小结20

思考题21

第1篇 创业理解25

第2章 创业是什么25

第1节 创业的属性25

一、创业的内涵25

二、创业精神的内涵27

三、创业活动的特点30

四、创业的要素31

第2节 创业的过程34

一、创业理解阶段34

二、创业准备阶段36

三、创业实施阶段36

四、创业管理阶段37

第3节 创业的类型37

一、基于创业动机的分类37

二、基于创业主体的分类38

三、基于创业绩效的分类41

本章小结42

思考题42

阅读材料：QQ诞生记42

第3章 决定成为创业者44

第1节 创业的动机与决策44

一、催化创业者行为的社会因素45

二、促成创业活动的心理动机55

三、推进创业活动的经济决策59

第2节 创业者的特征61

一、创业者的六大特质62

二、创业者的五大天赋63

三、创业者的非创业特质68

第3节 创业者的创业素质70

一、创业者必备的知识71

二、创业者必备的能力74

三、创业者素质的培养77

本章小结78

思考题79

阅读材料：创业者纲领80

【练习】测测你的创业智商81

第2篇 创业准备87

第4章 商业创意的发掘与评估87

第1节 商业创意的发掘87

一、商业创意的发掘路径88

二、商业创意的塑造方法97

第2节 商业创意的筛选101

一、商业创意筛选的意义101

二、商业创意筛选的方法102

第3节 商业创意的可行性评估110

一、产品吸引力评估111

二、市场发展前景评估115

三、盈利能力评估119

四、创业者团队能力评估121

第4节 商业模式的开发127

一、商业模式的定义127

二、商业模式的构成129

三、商业模式的基本类型134

本章小结137

思考题138

【练习】筛选商机的“快餐”139

第5章 撰写高质量的创业计划142

第1节 创业计划的基本属性142

一、创业计划的含义143

二、创业计划的重要性143

三、创业计划的服务对象146

第2节 创业计划的框架结构148

一、创业计划的撰写指南148

二、创业计划的撰写内容151

第3节 创业计划的有效推介160

一、创业计划的演示技巧160

二、推介会上的预期问题161

本章小结161

思考题162

【练习】创业计划撰写范例162

第3篇 创业实施185

第6章 创建新企业185

第1节 新创企业法律组织形式的选择185

一、个人独资企业186

二、合伙企业187

三、有限责任公司190

四、特许经营192

第2节 企业知识产权保护的法律事务195

一、知识产权保护的重要性195

二、知识产权保护的法律事务196

第3节 创建新企业的主要流程及实务208

一、企业名称的预先核准208

二、营业执照的申办程序211

三、企业印章刻制的有关规定212

四、组织机构代码证的申办213

五、税务登记申报的一般程序214

六、银行账户开设的基本程序215

本章小结216

思考题216

阅读材料：阿里巴巴创建史217

第7章 新创企业的资金来源220

第1节 新创企业的融资途径220

一、新创企业的融资途径221

二、新创企业的融资类型231

第2节 风险投资的获取234

一、创业者寻求风险投资的优势234

二、风险投资者的投资偏好235

三、寻找风险投资的基本方法238

第3节 新创企业的融资流程240

一、融资前的准备240

二、测算资金需求量241

三、融资渠道的权衡246

四、融资推介及谈判250

五、签署融资合约250

本章小结253

思考题254

阅读材料：搜狐的融资之旅254

第4篇 创业管理263

第8章 新创企业的管理精要263

第1节 新创企业的管理原则263

一、初创期企业的管理原则264

二、成长期企业的管理原则267

第2节 新创企业的管理要务272

一、新创企业的营销管理273

二、新创企业的人力资源管理279

三、新创企业的财务管理285

四、新创企业的风险管理292

第3节 新创企业的成长管理297

一、新创企业成长中面临的管理挑战297

二、新创企业成长中的关键管理因子303

三、新创企业成长的质量工程307

本章小结309

思考题310

阅读材料：成长型小企业的发展轨迹311

第9章 新创企业的持续发展319

第1节 企业成长的生命周期规律319

一、企业成长的“三阶段论”320

二、企业成长的“四阶段论”322

三、企业生命周期理论的启示324

第2节 新创企业成长的养生之道326

一、新创企业成长的决定因素326

二、新创企业成长的基本特征329

三、新创企业成长的“维生素”332

第3节 新创企业持续成长的规划334

一、新业务的拓展335

二、成长战略的规划340

三、家族企业的传承与发展342

本章小结344

思考题345

阅读材料：麦当劳的持续成长战略346

参考文献350