本土化执行力模式 在中国本土环境上培育执行力的理念和实践2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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目录1

第一模块执行为什么是企业成长的关键1

1．执行是什么4

2．执行为什么是企业成长的关键要素5

3．执行怎样成为企业成长的关键要素21

第二模块什么构成执行的核心要素27

1．心态要素怎样构建执行力29

2．工具要素怎样构建执行力36

3．角色要素怎样构建执行力44

4．流程要素怎样构建执行力51

第三模块如何形成健康的执行心态65

1．现实心态：让信念与原则统一起来68

2．逆飞心态：让行动与设想统一起来73

3．无过心态：让自信与谨慎统一起来80

4．弃疑心态：让智慧与坚韧统一起来83

5．预启心态：让时间与空间统一起来87

第四模块如何充分的利用执行工具93

1．势能：执行的环境管理工具95

2．矛盾：执行的过程管理焦点99

3．杠杆：执行的环节管理工具109

4．桥梁：执行的路径管理工具118

第五模块如何扮演有力的执行角色125

1．如何扮演最高执行者128

2．如何扮演中层执行者141

3．如何扮演一线直接执行人146

第六模块如何构建有效的执行流程153

1．目标流程：执行流程的枢纽156

2．战略流程：执行流程的基石163

3．人员流程：执行流程的核心170

4．运营流程：执行流程的体现180

第七模块如何把握科学的执行原理191

1．短板原理193

2．第一原理203

3．蜂王原理211

4．刺猬原理221

5．渔蛇原理230

6．点线原理239

第八模块如何辨认执行的误区247

1．角色误区：把别人当成自己250

2．思维误区：把战略当成策略258

3．程序误区：把过程当成结果262

4．文化误区：把经验当成知识268

5．过程误区：把技巧当成原则273

第九模块如何进行有效的执行评估277

1．执行评估要义279

2．实施执行评估的关键287

3．实施经常性评估297

4．实施有效的执行评估302

第十模块如何构建执行力组织315

1．执行者与执行力组织的博弈317

2．构建执行力组织329

3．组织设计：确立系统执行力333

4．信息沟通：落实细节执行力340

5．奖罚体系：倍增综合执行力345

6．责任机制：凝聚组织执行力351

7．执行文化：传承组织执行力357

主要参考文献363

后记366