图书介绍

中国企业跨国并购10大案例2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

何志毅，柯根斌等著著
出版社：上海：上海交通大学出版社
ISBN：9787313061874
出版时间：2009
标注页数：232页
文件大小：12MB
文件页数：246页
主题词：跨国公司－企业合并－案例－中国

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图书目录

能力为本：利丰贸易32起成功并购（1995～2008年）1

案例正文：利丰并购的三大阶段2

背景资料：英之杰采购、Colby、CGroup8

分析评论：基于能力的双线并购24

脱中入美：万向集团的6起跨国并购（1997～2007年）37

案例正文：万向美国公司的6起收购37

背景资料：万向美国公司与多家美国汽车零部件企业44

分析评论：基于“美国化”的万向并购模式50

技术获取：上海电气收购日本秋山（2002年）54

案例正文：上海电气的首起跨国并购54

背景资料：上海电气与秋山机械62

分析评论：并购获取技术行业整体发展66

真伪机会：TCL收购汤姆逊彩电业务（2004年）71

案例正文：中国后来者与全球先行者的交易72

背景资料：TCL集团与汤姆逊公司85

分析评论：并购机会与能力的匹配88

成败几何：上海汽车收购双龙与罗孚（2004～2005年）94

案例正文：中国汽车企业跨国并购先行者94

背景资料：上海汽车、韩国双龙与英国罗孚104

分析评论：败在双龙成在罗孚108

以小博大：联想并购IBM PC业务（2005年）114

案例正文：中国领先者与全球落伍者的交易114

背景资料：联想集团与IBM PC业务131

分析评论：并购的无形资源转移135

雾里看花：明基并购西门子手机业务（2005年）140

案例正文：收购及文化整合过程140

背景资料：全球手机行业、明基与西门子手机148

分析评论：失败原因与主要建议152

母弱子强：北一收购德国科堡（2005年）159

案例正文：共和国长子收购德国百年企业160

背景资料：北京第一机床厂与德国科堡公司166

分析评论：弱势并购的成功典型171

学习并购：中国化工集团的3起跨国并购（2006年）176

案例正文：一年内的三起跨国并购176

背景资料：中国化工、安迪苏与罗地亚有机硅业务180

分析评论：基于远见与能力的并购战略185

联合舰队：中联重科收购意大利CIFA（2008年）196

案例正文：中国与全球领先企业的交易196

背景资料：中联重科与意大利CIFA208

分析评论：弱势并购的若干启示212

案例综述：中国企业跨国并购的“三近”法则218

并购目标的“就近”法则219

并购交易的“拉近”法则222

并购融合的“靠近”法则225

“三近”法则的前提与准备227

“三近”法则的弱者逻辑231