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台达—长短打兼施 赵志中1

诚建团队—以人为本 谢青龙4

震旦行—落实责任中心制度 邱云斌7

中国材料—运用整团式行销路线 丁庆馨10

亿光—搜集新知新技 蔡铭圣13

河崎—开发新材料 殷宝琳15

进仓—自创品牌 张荣先17

信舟—灵活运用促销案 刘永威20

王安—训练再训练 周斯哲23

博德—合理化的管理 江东益26

新原—掌握市场商情 白宗贤29

中日—自创点网销售策略 邱云斌32

罗铁—汰旧换新·提高产能 丁庆馨35

龙相—重视研究开发 蔡铭圣37

永同—产品多样化·服务方便化 周斯哲40

裕邦—走出自己的风格 殷宝琳43

金吉利—促销再促销 陈幼曾45

忆声—实施分红入股制度 周庆龄47

武果—掌握市场先机 朱淑娟50

陇华—品管严格53

东颖—健全经销网路 赵志中56

达荣—求新求变 周斯哲59

盛美—「五育」平衡发展 曾克锋61

唯王—保留传统特色·创新经营型态 邱云斌64

凯撒饭店—强调休闲度假功能 徐铃珠67

大东—精益求精 曾克锋70

玄奇—引进流行款式 傅国荣73

佳能—销售与服务合一 王花顺75

老爷酒店—重视个人服务品质 徐铃珠78

金宝—重视客户反应·主动改善品质 孟宪禹81

海外—以分散市场为原则 朱大为84

敬一—中国式管理符合人性 陈贵明87

中兴—追求零缺点 蔡振荣90

台凤—迈向进步与创新 曾克锋93

互盛—人员就是生产线 邱云斌96

大银—永远走在前面 陈幼曾99

昻特—人人都是品管员 郑明正102

味丹—上下一体·追求成长 孟宪禹104

丰年—共享成果·以厂为家 孟宪禹107

迈腾—脑力激荡创造业绩 孟宪禹110

开广—加强在职训练 李正宗113

结宝—品质至上·效率第一 庄玉隆115

瑜亿—关心消费需要的变迁 洪汉唐117

国兴—改被动为主动 徐君119

惠普—行销网纵横交织122

精密—采充分授权管理方式 杨丰政125

旁氏—化不可能为可能 金莱莱128

隆山—因应市场，开发新产品 黄邦131

镇谷—讲义气·重品质 庄玉隆134

新林—具大公司的支援·有小公司的弹性 杨梓正136

福华饭店—充分发挥软、硬体功能 袁守中139

电光—秉持同工同酬原则发挥最高效率 王顺生142

吉德—在传统中创新 徐铃珠145

中华电脑—建立对未来发展的共识 孟宪禹148

大明—财务健全·人才专业 周斯哲151

得耐—与员工建立深厚感情 陈贵明154

山辉—强调售後服务 李正宗157

华万—争取国外标志 杨丰政159

友力—以前瞻性角度规划未来 曾克锋161

精技—提供整体服务 李远芬164

保来得—重视人才训练 郑明正167

至佳—跳级经营 白宗贤170

宇权—追求技术领先 杨梓正173

国祥—服务、品质严格要求 曾克锋176

联通—专业化行销 周斯哲179

中化—国营事业模范生 孟宪禹182