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第1章 薪酬与薪酬管理概述1

1.1薪酬的内涵、相关概念与功能界定1

1.2薪酬的功能与企业薪酬管理定位3

1.3企业薪酬管理的特征与基本内容7

1.4企业薪酬实践：WAW的整体薪酬管理模式12

第2章 薪酬管理的理论研究与实践发展17

2.1管理学理论与薪酬研究17

2.2战略性薪酬管理的理论与实践25

2.3当代薪酬管理研究31

第3章 企业薪酬管理的相关法律与制度37

3.1劳动工资相关立法37

3.2工资集体协商制度与劳动合同48

3.3工资指导线制度50

第4章 企业薪酬水平与市场薪酬调查52

4.1薪酬水平与外部竞争性薪酬战略52

4.2薪酬水平及其政策的影响因素55

4.3企业薪酬市场调查58

第5章 职位评价技术及其运用72

5.1职位评价概述72

5.2排序法和职位分类法76

5.3计点法及其运用79

5.4因素评价体系法及其应用84

5.5海氏评价法及其运用86

第6章 职位薪酬等级结构设计97

6.1企业薪酬等级结构概述97

6.2职位薪酬政策线的绘制102

6.3职位薪酬等级序列设计107

6.4职位薪酬等级区间设计110

6.5宽带薪酬结构114

第7章 技能／能力薪酬体系的设计与管理118

7.1技能薪酬概述118

7.2技能薪酬体系的设计与管理121

7.3职能、年功与资历薪酬的设计与管理132

第8章 绩效薪酬的设计与管理：成就工资与特殊绩效薪酬137

8.1绩效薪酬概述137

8.2成就工资的设计与管理143

8.3奖金的设计与管理147

8.4特殊绩效薪酬的设计与管理151

第9章 激励薪酬的设计与管理156

9.1激励薪酬概述156

9.2个人激励薪酬与激励计划157

9.3群体激励薪酬与激励计划165

9.4长期激励薪酬与激励计划176

第10章 企业经营者薪酬与年薪制182

10.1企业经营者薪酬的内涵与构成182

10.2企业经营者薪酬的设计原理与管理程序184

10.3企业经营者年薪制的设计与实施188

10.4企业经营者的长期激励与福利计划192

第11章 跨国公司薪酬管理与外派薪酬197

11.1跨国公司员工构成与薪酬管理特点197

11.2跨国公司的薪酬战略199

11.3外派人员的薪酬组合设计203

11.4外派人员的薪酬体系设计方法206

11.5外派人员薪酬的支付210

第12章 员工福利管理与员工福利项目213

12.1员工福利概述213

12.2社会保障体系与社会保险项目215

12.3员工福利项目的设计与管理220

第13章 薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整及薪酬的职能管理227

13.1薪酬预算与人工成本控制227

13.2企业薪酬体系的诊断234

13.3企业薪酬体系的调整237

13.4企业薪酬的行政与职能管理243

参考文献248