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第一章　现代企业制度的形成1

第一节　现代企业的体制1

第二节　中国企业制度7

第三节　员工与企业的关系11

第二章　现代企业的组织结构及其变革17

第一节　现代企业经营17

第二节　现代企业组织结构21

第三节　不同类型企业的组织结构差异25

第四节 日本大企业的组织变革与经营活动29

第三章　现代企业的战略管理37

第一节　日本企业的战略管理37

第二节 日本经济的提升与公司战略转型46

第三节　现代企业价值链发展战略53

第四章　现代企业的研发制度与运作机制59

第一节　企业研发体制59

第二节　企业研发状况65

第三节　企业研发的新动向70

第五章　现代企业的人力资源管理76

第一节　企业中对人的管理76

第二节　现代企业的雇佣制度78

第三节　现代企业的人才培训与利用政策82

第四节 日本企业的工资与福利85

第六章　现代企业的生产管理94

第一节　现代企业的全面质量管理94

第二节　现代企业的目标管理99

第三节　价值工程的管理模式106

第七章　现代企业的市场营销与管理112

第一节　现代企业的市场营销112

第二节　企业走向世界市场115

第八章　现代企业的风险与危机管理124

第一节　国家经济动荡与企业风险管理124

第二节　企业应对危机的做法133

第三节　全球性经济失衡与企业危机136

第九章　现代企业的融资与投资管理145

第一节　企业融资与银企关系145

第二节　管理层收购直接融资体制156

第三节　跨国企业投资161

第十章　现代企业政策168

第一节　政策与企业的关系168

第二节　欧盟区域性中小企业政策172

第三节　发展中国家的中小企业政策173

第十一章　现代企业的跨文化管理182

第一节　跨文化管理的主要应用领域182

第二节　国际经营中的跨文化管理186

第三节　跨国公司的跨文化管理192

第十二章　现代企业的社会责任与企业文化200

第一节　企业与社会的关系200

第二节　企业文化的产生203

第三节　不同国家的企业文化模式与管理特点207

后记212