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第一篇 中国供应链管理调查3

第一章 中国供应链管理的调查概览3

第二章 中国供应链运作现状与挑战8

第三章 中国供应链管理面临的挑战27

第四章 中国供应链管理信息化39

第五章 中国供应链资金需求与供应链金融52

第六章 结论与建议64

附录 供应链管理（金融）调查（2012）主办方、合作方简介69

第二篇 世界500强与供应链发展73

第一章 世界500强企业供应链概述73

第一节 世界500强企业供应链发展特征73

第二节 世界500强企业供应链发展趋势75

第二章 世界500强电子及汽车类企业供应链案例82

第一节 苹果公司：简化而不简单的“苹果模式”82

第二节 三星电子：敏捷的“三星模式”86

第三节 戴尔：直销模式成功的背后——敏捷供应链89

第四节 大众集团个性化定制背后的秘密94

第三章 世界500强消费品及零售类企业供应链案例100

第一节 麦当劳供应链制胜法宝100

第二节 辉瑞制药：努力缔造可持续发展的供应链104

第三节 宝洁：供应链的分销革命打造日化帝国传奇108

第四节 沃尔玛：无缝供应链物流成就世界零售业巨头113

第五节 亚马逊BtoC成功的关键——供应链系统117

第四章 世界500强物流类企业供应链案例121

第一节 UPS：快递巨头的非常攻略121

第二节 FedEx：你不了解的联邦快递125

第三节 德国邮政集团的供应链扩张之路128

第五章 其他世界500强中国企业供应链案例132

第一节 国家电网：集中采购打造高效优质的物资供应链132

第二节 中国移动：集中采购打造低成本高效的供应链体系136

第三节 宝钢供应链的探索与实践142

第四节 中国石油：不断优化供应链，提升核心竞争力147

附录 2012年《财富》500强排名156

第三篇 德国供应链管理的实践179

第一章 德国供应链管理的发展179

第一节 德国供应链管理概述179

第二节 德国企业供应链管理发展阶段183

第三节 德国企业供应链管理的主要做法184

第四节 德国政府在促进现代物流经济发展中的作用186

第五节 德国的农产品保鲜供应链体系187

第六节 德国医院物流发展189

第七节 德国供应链管理理论的研究现状193

第二章 德国企业供应链实践案例197

第一节 大众汽车197

第二节 Hellmann物流公司198

第三节 不来梅物流集团公司201

第四节 德国邮政204

第五节 西门子207

第六节 Ostermeier烟草公司209

第七节 麦德龙211

第八节 宝马汽车214

第四篇 军事供应链管理理论与实践221

第一章 军事供应链管理势在必行221

第一节 实施军事供应链管理的必要性221

第二节 实施军事供应链管理的可行性225

第二章 军事供应链概述228

第一节 军事供应链的基本内涵228

第二节 军事供应链的主要特征230

第三节 军事供应链的集成形式232

第三章 军事供应链管理概述236

第一节 军事供应链管理的基本内涵236

第二节 军事供应链管理的核心理念238

第三节 军事供应链管理的主要目标240

第四节 军事供应链管理的保障效应242

第五节 实施军事供应链管理的对策建议245

第四章 智能化军事供应链发展战略252

第一节 智能化军事供应链建设的总体思路252

第二节 智能化军事供应链建设的重点工程254

第三节 推进智能化军事供应链建设的保障措施258

第五篇 协同供应链理论的创立与发展265

第一章 协同供应链管理的提出265

第一节 供应链管理存在的主要挑战265

第二节 供应链协同管理的实践268

第三节 协同供应链基本思想和方法271

第二章 协同供应链运作管理的组织方法280

第一节 协同供应链管理中的主要影响因素280

第二节 协同供应链的目标一致性与合作关系285

第三节 基于VMI-Hub的协同管理292

第四节 基于Supply-Hub的协同组织295

第三章 协同供应链管理平台305

第一节 构建协同供应链平台的重要性305

第二节 供应链协同平台的基本构架306

第三节 供应链协同平台的业务流程311

第四章 协同供应链管理的发展趋势313

第一节 市场竞争特点与协同供应链发展313

第二节 供应链管理理论与协同供应链发展314

第三节 信息技术与协同供应链发展317

第四节 优化理论与协同供应链发展322

第六篇 农业产业化和农产品供应链329

第一章 农业产业化综述329

第一节 农业产业化的含义及特点329

第二节 我国农业产业化的发展阶段330

第三节 我国农业产业化现状331

第四节 农业产业化经营模式335

第五节 当前我国农业产业化发展过程中的问题339

第二章 农产品供应链综述342

第一节 农产品供应链及特点342

第二节 农产品供应链的组织模式343

第三节 农产品冷链物流350

第三章 农业产业化背景下农产品供应链的发展359

第一节 “双向拉动模式”的农产品供应链359

第二节 物联网技术应用与农产品智能流通360

第三节 农产品电子商务362

第四节 农产品供应链绿色化364

第七篇 优秀案例371

案例一 上海电气的供应链管理371

案例二 传化公路港物流模式的创新与发展382

案例三 宝供物流：打造供应链一体化服务394

案例四 广物汽贸的汽车流通供应链管理实践408

案例五 飞力达VMI+DC创新供应链服务模式431

案例六 四季青打造服装专业市场供应链服务商443

案例七 湖南粮食集团的供应链管理463

案例八 中国首家一体化财务供应链服务商的创新实践472

案例九 中国物流有限公司为泸州老窖打造销售物流供应链体系491

案例十 桂中海迅的精益物流管理模式505

案例十一 真功夫：建设“从田间到餐桌”的安全供应链516

案例十二 澳洋顺昌如何运作金属材料供应链533

案例十三 中企数据：建设符合国际电子数据交换（EDI）标准的供应链协同运营服务平台546

案例十四 一力物流稳健打造钢铁供应链金融服务平台556