宁夏广电传媒集团简史2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

宁夏广电传媒集团简史PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

综述：彰显宁夏广电的产业化历程1

（一）早期的发展与沿革1

（二）新时期的探索与实践2

（三）面向未来的规划与愿景6

第一章 宁夏广电传媒集团有限公司9

第一节 引论9

第二节 改革扬帆——集团公司组建成立10

一、班子任命11

二、工作分工12

三、资产、节目、人员的剥离12

四、工商注册13

五、办公场所14

六、资金支持14

第三节 体制机制的艰难探索14

一、依照92号文件精神建立集团公司管理体制14

二、按照139号文件精神规范集团公司管理体制15

三、现任领导班子完善集团公司管理体制15

四、董事会的组建16

五、集团公司资产改由财政部门监管16

第四节 公司管理制度的建设17

第五节 干部的选拔聘用18

一、开展干部选拔配备工作18

二、聘任集团公司部门临时负责人19

三、开展集团公司处级干部竞聘工作19

四、组织实施中层干部竞聘上岗工作20

五、集团公司、网络公司部分职能部门实行合署办公22

六、根据实际需要选拔调整干部22

第六节 产业经营的巩固与拓展23

一、巩固发展有线电视网络经营主业24

二、将广告业务作为支撑总台事业的重要经营点27

三、发掘培育集团新的经济增长点28

第七节 股权重组与网络整合29

一、网络股权顺利回购29

二、引进战略投资者31

三、网络整合实现“一省一网”31

第八节 新总部蓝图33

第九节 企业文化及企业宣传35

一、企业品格的提出35

二、企业品格的内容36

三、企业宣传和推广36

第十节 全覆盖户户通38

一、全国广播电视公共服务均等化的契机38

二、宁夏作为“户户通”工程试点省区的确立39

三、全面实现宁夏广播电视公共服务全覆盖40

四、做好后续运营，加强服务保障45

第十一节 党建及廉政工作47

一、党建工作扬帆领航48

二、作风整顿活动蓬勃开展50

三、纪检监察职能得到强化51

四、工青妇工作增强向心力52

第二章 宁夏广播电视网络有限公司55

第一节 引论55

第二节 宁夏有线电视的诞生与早期发展56

一、宁夏有线电视的诞生56

二、有线电视台时期的网络发展状况57

三、银川地区农村有线电视网的建设59

四、行政区域有线电视的早期发展59

第三节 宁夏广电网络产业化的开始61

一、广电网络的生存之道61

二、栽下梧桐树引得凤凰来62

第四节 编织宁夏广电的“天罗地网”64

一、1800千米干线撑起广电产业一片天64

二、建造宁夏广播电视“高速路”66

三、未雨绸缪 跻身宁夏信息化建设行列68

第五节 首府市区网改尘埃落定69

一、互利互惠的银川城市网改69

二、“有线通”通万家70

三、隔街相望后的第一次握手71

第六节 分久必合的广电网络资源72

一、整合——一支弦上利箭72

二、宁夏广电网络资源一统局面的形成73

三、一方产业“诸侯”74

四、恪守安全播出生命线75

第七节 数字化——有线电视永恒的主题76

一、搭台唱大戏76

二、小小机顶盒 平移大舞台77

三、双向互动 诠释有线电视数字化81

四、“户户通”——农民的数字电视82

第八节 “以人为本”的用工选拔机制84

第九节 不为拥有但求长久的服务理念87

一、有线电视，无限服务87

二、96200——广电人的客服中心89

第十节 以党建促发展91

第十一节 十个字凝聚一片心92

第十二节 广电网络产业发展任重道远95

第三章 宁夏广电传媒集团广告分公司97

第一节 引论97

第二节 宁夏广播电视广告的诞生和起步98

一、宁夏广播电视广告的诞生98

二、宁夏广播电视广告起步期99

第三节 宁夏广播电视广告的跨越式发展99

一、广告营销100

二、对外宣传103

三、制度完善105

四、团队建设107

第四节 宁夏广播电视广告稳步增长期109

一、创新广告营销形式109

二、挖掘文化市场资源111

三、规范播出 树立典范111

四、紧抓宣传 提升媒体影响112

五、人文关怀 凝铸企业文化113

第五节 “赛马机制”聚人才116

第六节 专业媒体彰显实力118

第七节 用心赢得精彩——小省份的大广告119

第四章 宁夏广电综合开发公司122

第一节 基本情况122

第二节 宁夏人民广播电台服务部（1952～1984）122

第三节 宁夏广播电视服务公司（1984～1991）123

第四节 宁夏广播电视器材供应站（1983～1991）124

第五节 宁夏广播电视总公司（1991～2009）126

一、经营销售127

二、工程技术127

三、音像制品128

四、开发建设129

五、业务拓展131

第六节 宁夏广电综合开发公司（2009年至今）135

第五章 宁夏广电物业有限公司139

第一节 基本情况139

第二节 物业服务140

一、安全保卫工作140

二、卫生保洁工作141

三、绿化工作142

四、家属区物业工作142

第三节 车辆运营管理143

第四节 团队建设144

一、努力打造学习型团队144

二、集团公司为物业公司发展提供支持与指导145

三、发挥党支部在企业中的战斗堡垒作用147

四、认真做好党风廉政工作147

五、践行耕读传家，勤俭办企业147

第五节 企业文化148

第六节 宁夏广电汽车服务有限公司149

第六章 宁夏广电节目制作有限公司152

第一节 基本情况152

第二节 公司的架构与职责152

第三节 节目公司运营模式153

一、以大制作推动品牌化建设154

二、以灵活机制集聚社会资源154

三、加强平台建设，延伸节目产业链154

四、探索现代节目生产运营机制155

五、以专题片制作为突破口，打造“现金牛”业务155

第四节 策划与制作相得益彰155

第五节 专题片制作业务的反复探索161

第七章 宁夏家有购物有限公司163

第一节 宁夏首个电视购物频道的诞生163

第二节 宁夏家有的管理机构164

一、公司股东会164

二、公司董事会164

第三节 宁夏家有的规范化建设164

一、综合管理164

二、财务管理164

三、团队建设165

第四节 宁夏家有“走出去”165

一、市场营销与推广165

二、实体店经营167

三、公司业绩168

第八章 宁夏中广传播有限公司169

第一节 宁夏中广传播的诞生与发展169

第二节 指挥发展的决策机构171

一、公司股东会171

二、公司董事会171

第三节 “内强筋骨”的管理体系173

一、综合管理173

二、财务及资产管理173

三、团队建设174

第四节 建设宁夏手持电视传播之路174

一、市场营销与推广174

二、战略合作180

三、成立银南办事处181

四、启动移动多媒体广播车载电视项目181

五、专项资金支持181

第五节 用技术打造宁夏CMMB网络地图183

一、信号覆盖183

二、技术维护184

第九章 其他187

第一节 土地处置工作187

第二节 开发LED移动媒体车项目188

第三节 开发建设银川新火车站户外广告项目189

第四节 文博会招商引资190

大事记191

后记228