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第一章 现代企业管理概论1

第一节 现代企业及分类1

目录1

第二节 现代企业管理基本概念4

第三节 现代企业管理的主要理论7

第四节 现代管理的基本原理与原则14

第五节 现代管理基本职能与方法18

第六节 现代管理组织与管理制度23

第七节 现代管理的基础工作31

第一节 企业经营战略及其特征37

第二章 企业经营战略37

第二节 企业经营战略的内容体系42

第三节 制定企业经营战略的依据45

第四节 企业战略管理54

第三章 经营决策与计划61

第一节 经营决策概述61

第二节 经营决策方法体系66

第三节 经营计划的内容及编制方法82

第一节 生产过程组织89

第四章 生产管理89

第二节 生产计划101

第三节 生产作业计划108

第四节 网络计划技术115

第五章 质量管理122

第一节 质量与质量管理122

第二节 质量保证体系126

第三节 质量管理中常用的统计分析方法129

第四节 质量的经济分析146

第一节 物资供应与储备管理的任务及其分类150

第六章 物资的供应与储备管理150

第二节 物资消耗定额的制订与管理153

第三节 物资储备定额的制订与管理159

第四节 物资供应计划与采购164

第七章 设备综合管理170

第一节 设备综合管理及特点170

第二节 设备的选择与评价174

第三节 设备的使用与维修178

第四节 设备的改造与更新186

第八章 市场分析与市场开拓196

第一节 市场和市场分类196

第二节 购买者行为分析204

第三节 市场细分与目标市场的选择213

第四节 市场开拓策略220

第五节 市场营销组合策略224

第九章 市场营销调查和预测228

第一节 市场营销调查的内容和步骤228

第二节 市场营销调查的方法233

第三节 市场营销预测的内容和步骤243

第四节 市场营销预测方法245

第十章 产品决策259

第一节 产品的整体概念及其决策内容259

第二节 产品组合决策262

第三节 新产品开发决策266

第四节 老产品经营决策275

第五节 品牌和包装决策283

第一节 营销价格和影响价格的因素288

第十一章 价格决策288

第二节 制定价格的程序293

第三节 定价方法295

第四节 定价策略300

第十二章 销售决策305

第一节 销售渠道决策305

第二节 促销组合决策312

第三节 销售业务的组织329

第一节 利润决策333

第十三章 财务决策分析333

第二节 成本决策339

第三节 投资决策345

第四节 筹资决策351

第五节 企业财务决策成果综合评价355

第十四章 计算机在企业管理中的应用359

第一节 信息与管理359

第二节 计算机在企业管理中的应用364

第三节 企业管理信息系统的开发366

第四节 企业管理自动化展望378

主要参考文献381