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目录1

序1

前言3

一、为什么要研究大易管理3

第一篇　大易与管理4

一、大易管理的时代已经来临4

二、怎样研究大易管理9

二、大易管理就是依易理而行9

三、大易促使管理与伦理结合15

四、大易管理的现代基本架构20

第二篇　基本的认识30

一、伏羲画八卦30

二、周文王演易37

三、孔子集大成44

四、发展的主轴49

一、大易应用在管理上有四大功能58

第三篇　大易的功能58

二、不明易理不足以担任高阶主管65

三、象数理连锁作用才能正确判断70

四、最好加强道德修养以获得天佑75

第四篇　管理的道理84

一、管理不外乎一开一关84

二、大易倡导一之多元论89

三、管理有六十四种情况97

四、及时调整求合理应变104

第五篇　三才的配合112

一、三才代表组织的三个阶层112

二、组织三阶层秉持三才之道119

三、大易管理要发扬树状精神127

四、人要赞天地化育能屈能伸134

第六篇　三阶的特性139

一、高阶主管九五行为的运作139

二、中坚干部很容易不三不四146

三、基层员工的勤劳务实习惯152

四、管理便是三阶层合理配合156

第七篇　刚柔的互补163

一、先做好部属再当好上司163

二、主管要依据乾卦的要领168

三、各阶层要注意刚柔配合173

四、三阶层发扬儒道墨精神181

第八篇 中坚最难为187

一、不容易培养优秀中坚干部187

二、中坚干部的反三复四行为192

三、优秀中坚干部的基本原则199

四、承上启下求圆满达成任务204

第九篇　趋吉与避凶211

一、八卦的含义211

二、重卦的象位217

三、吉凶的趋避221

四、德业的影响227

一、二进制所表示的六十四卦234

第十篇　《易经》与电脑234

二、把电脑的0与1变成哲学238

三、应用0与1的哲理做决策242

四、明白吉凶的判断规律法则245

第十一篇　诊断与治理254

一、以阳爻为主的阶段性变化254

二、以阴爻为主的阶段性变化258

三、用占卜的方式来判断处境261

四、最好依据易理来进行治理264

第十二篇 占卜的要领271

一、占卜要有五大要件271

二、预测愈来愈不可靠276

三、卜卦容易解卦很难281

四、采取包围式占卜法287

附录一　经学家东方桥先生六十四卦变换表291

附录二　经学家李一匡先生六十四卦各爻简述292

附录三　主要参考书目306