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第一章 创新赢得未来1

第一节 认识创新1

一、创新决定大学生的未来1

二、创新概述2

第二节 提升创新能力10

一、创新型人才的主要特征10

二、提升创新能力的途径与方法12

第三节 创新创业新形势——大众创业万众创新16

一、十八届五中全会提出把创新摆在核心位置16

二、2015年全国两会——大众创业、万众创新19

三、万众创新20

四、当前“大众创业、万众创新”面临哪些问题21

拓展阅读 创新型人才的四种关键能力25

实训活动26

训练活动一 美丽风景线26

训练活动二 构图与命名26

训练活动三 寻找创新人物26

思考与练习26

第二章 创业概论27

第一节 创业时代概述28

一、当今社会创业发展概述28

二、国家创业体制改革与政策29

三、国家创业财税政策31

四、创业投资基金来源33

五、创业金融市场35

六、创业服务机构37

七、创业教育稳步推进39

第二节 创业概述40

一、创业的内涵40

二、创业的类型及过程41

三、大学生创业的意义及价值45

第三节 创业准备46

一、审视自己的创业动机和目标47

二、审视拟创办企业的整体战略和环境条件47

三、创业知识储备53

四、大学生创业相关政策53

五、大学生创业方向及风险评估54

第四节 大学生创业前景分析57

一、大学生创业的优势57

二、大学生创业的弊端57

三、大学生创业面临的机遇58

拓展阅读 所有的差别就在你每一个选择中59

实训活动60

训练活动一 从《中国合伙人》看创业的价值60

训练活动二 创业状况调查60

思考与练习60

第三章 创业者与创业团队61

第一节 创业者素质及评估61

一、创业者素质61

二、创业意识及心态63

三、创业者应具备的基本能力66

第二节 创业团队概述67

一、创业团队的内涵67

二、创业团队的类型69

三、创业团队的重要性70

第三节 组建创业团队71

一、组建创业团队的基本条件71

二、创业团队组建的原则73

三、组建创业团队的模式74

四、组建创业团队的程序和方法74

五、创业团队应注意的问题75

第四节 创业团队的管理77

一、创业团队角色分配77

二、创业团队管理特点78

三、创业团队管理技巧78

拓展阅读 创业团队管理四点心得81

实训活动82

训练活动一 创业者素质及能力测试82

训练活动二 寻找你的创业英雄或创业团队典范84

思考与练习84

第四章 创业机会与项目85

第一节 认识创业机会85

一、创业机会的定义85

二、创业机会的特征86

三、创业机会的来源88

第二节 识别创业机会91

一、创业机会识别与开发理论91

二、寻找和把握创业机会的方法策略93

三、创业机会的确定过程99

第三节 评价创业机会100

一、创业机会的评估准则100

二、市场机会分析方法104

拓展阅读 Timmons的商业机会评价框架107

实训活动109

训练活动一 产生创业想法109

训练活动二 寻找创业机会109

思考与练习109

第五章 商业模式110

第一节 商业模式的定义及类型110

一、商业模式的定义及本质110

二、常见的几种商业模式111

三、商业模式的构成要素116

第二节 设计商业模式的思路和方法117

一、设计商业模式的意义117

二、设计商业模式的前提条件118

三、设计商业模式的思路和方法119

第三节 商业模式的创新120

一、商业模式创新的核心问题120

二、商业模式创新的路径121

三、商业模式创新的逻辑与方法126

拓展阅读 大学生就业无门，不如自主创业127

发挥自身专长，找到最适合的创业模式128

实训活动129

训练活动一 讨论硬币带来的商业机会129

训练活动二 制作自己的商业模式画布130

训练活动三 评估自己的商业模式130

思考与练习130

第六章 创业资源与创业融资131

第一节 认识创业资源132

一、创业资源的内涵132

二、创业资源的分类132

三、创业资源获取的途径和方式134

第二节 创业资源在创业过程中的利用137

一、创业资源整合原则与技巧137

二、整合资源的能力远胜于拥有所有创业资源139

第三节 创业融资140

一、认识创业融资140

二、融资需要做的准备140

三、了解融资渠道141

拓展阅读 挑选适合自己的创业融资渠道147

天使投资的6种主要估值方法148

实训活动149

训练活动一 资源挑战149

训练活动二 资源获取游戏149

思考与练习150

第七章 初创企业管理151

第一节 企业管理与生命周期151

一、认识企业管理151

二、企业的生命周期154

第二节 初创企业面临的风险155

一、新创企业管理的特殊性155

二、新创企业面临的风险156

三、降低创业风险的措施157

第三节 新创企业的管理技法与生存158

一、新创企业管理技巧和方法158

二、新创公司生存法则167

拓展阅读 横行全球的联邦快递171

实训活动175

训练活动一 模拟招聘训练175

训练活动二 销售技能训练175

思考与练习175

第八章 创业风险176

第一节 认识创业风险176

一、创业风险的定义、特征与分类176

二、风险与陷阱的区别179

第二节 创业风险的识别与防范181

一、创业风险的识别181

二、创业风险的防范策略183

三、创业风险的规避策略187

第三节 创新与竞争风险的规避188

一、注重培养创新思维188

二、重视保护无形资产189

三、借助强者生存189

四、模仿也是为了创新189

五、持续创新，永远领先对手190

拓展阅读 创业风险案例190

实训活动191

训练活动一 事先的忧虑191

训练活动二 对失败的恐惧192

思考与练习192

第九章 创业计划193

第一节 认识创业计划193

一、创业计划的定义193

二、创业计划的作用194

三、创业计划的信息收集196

第二节 撰写创业计划197

一、创业计划书的格式与内容197

二、创业计划书的撰写步骤207

三、撰写创业计划书的注意事项210

四、创业计划书的展示技巧211

第三节 修正创业计划212

一、论证创业计划的途径212

二、检测创业计划是否合格的11条标准214

拓展阅读 一份创业计划书引来500万元投资216

实训活动217

训练活动一 创业计划能力自我评估217

训练活动二 撰写创业计划书217

思考与练习218

第十章 互联网时代的创新与创业219

第一节 互联网思维的形成与拓展219

一、互联网思维的产生219

二、互联网思维的表现形式220

三、网络创业的发展221

四、网络创业的趋势221

第二节 互联网时代下的商业模式224

一、互联网时代的新商业思维224

二、互联网时代商业思维的核心225

三、互联网商业模式中的主流模式227

四、互联网创业模式的特征229

五、传统行业接轨互联网思维231

第三节 大学生互联网创业234

一、大学生互联网创业存在的问题234

二、大学生互联网创业的主客观优势235

三、大学生互联网创业的发展对策236

四、大学生互联网创业的起步选择237

拓展阅读 “互联网＋”让碎片化需求成为创业方向239

实训活动240

训练活动一 博客中国的消失240

训练活动二 开网店240

思考与练习240

附录241

附录A 大学生创业扶持政策（摘要）241

附录B SYB创业培训项目242

附录C KAB创业教育项目244

参考文献246