在宝洁，我从员工成为总裁 保洁公司现实版“杜拉拉升职记”2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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序言 宝洁的强项是人才培养 从普通员工到总裁的心路历程1

离开宝洁，我感觉仿佛长出翅膀2

宝洁致胜的根本原因是人才培养3

在宝洁获得的技能5

给人惊喜是一种战略6

执行力能让“难事”成真7

领导能力是每个宝洁员工的必备能力8

财务知识是一项基础技能9

培训出公司的优秀员工10

能力和影响力决定团队的战斗能力12

完整而系统的人才培养体系12

拥有宝洁背景的人好比蒲公英的种子14

从来没有叫做“公司”的员工15

第一章 从最基础的岗位扎实做起 入职场前——职场新人17

第一节 初到宝洁18

“自己选择”式家教18

“心照不宣”也因人而异21

从英文报纸上找到的宝洁“招聘秘书”广告22

空前绝后的“品牌专家”头衔24

这不是工作，这只是你工作的准备26

“这么做的目的是什么？”27

“和田小姐，该你负责茶水了”30

第二节 举足轻重的“一页笔记”32

将笔记归结进一页纸32

效仿好的笔记34

“像说话一样地写笔记”与“像写笔记一样地说话”36

PPT的陷阱37

流于形式的会议记录于事无补38

交流能力即影响力39

最初营业部门不进行培训的理由39

销售就是说服别人41

提升对自身职责的关注43

无怨无悔地做下去44

没有永远存在的家人和老板45

第二章 不断进步的员工才被需要 品牌经理——营销经理47

第一节 自己培养人才48

培养下属48

全员参与人才培养49

值得骄傲的“内部晋升制”50

“授人以渔”胜过“授人以鱼”51

教人育己53

备受期待的技能54

员工测评基于“成果”和“能力开发”55

宝洁要退出日本！？57

重新审视日本市场58

与生俱来的使命感59

我要留下，并为实现理想而努力60

第二节 做一名优秀的面试官62

不断进步的员工才被需要62

招聘中的品质管理探讨63

50:50的男女比例65

百闻不如一见65

面试时访谈技巧的培训67

面试在美国读MBA的亚洲学生69

第三节 用项目组建和打造团队69

新生宝洁的象征——“护舒宝”69

“宝洁英语”的培训71

结论为先73

发挥重要作用的Factbook73

超出自身能力的项目74

利用在职培训掌握的战略性思考76

难于实现的才是好点子77

培养人才的真谛78

领导们必须具备的“洞察力”80

一鸣惊人的“护舒宝小姐”81

打造不同的规则，更能接近成功82

共享愿景笼络人心83

“护舒宝”人才培训工厂84

护舒宝学院85

让美国MBA学生惊异的日本女经理86

第三章 培育品牌与人才 向护发产品部门调任——营销总监时代89

第一节 带给团队重生的力量90

迎向新的挑战90

先有课题，再有组织91

从负数开始的团队重生92

“外部导向”与“内部导向”94

不可思议的团队建设游戏94

要贯彻人事分离的观念95

对抗全球化（之一）——胜卷96

对抗全球化（之二）——败卷98

对抗全球化（之三）——胜卷99

宛如“顾问”的日本消费者100

全球化团队体制101

带领亚洲潘婷品牌团队102

第二节 企业经理应该具备的管理理念104

像培育品牌那样培育人才104

谁离消费者最近105

如何理解“上帝”106

“奇怪的公司”107

“做不了”和“选择不做”要区别看待107

注重分析事情的“再现性”108

用“NO”实现头脑风暴109

人气品牌“帮宝适”109

“再击球”主义110

管理你的上司111

面对“能干”的上司和“无能”的上司112

成功的团队也需要转变想法113

第四章 只留下人和品牌，随时都能卷土重来 总经理时代——现在115

第一节 无可替代的“领导能力”116

受大地震磨砺的宝洁组织能力116

奇迹似的挽救118

“宝洁只留下人和品牌即可”的真意119

受用一生的“导师制度”120

突破“帮宝适”的危机121

重新理解消费者带来的“V字”复苏122

将重大问题拆分后再解决124

能够提高领导水平的3E领导模式125

每次晋升后都要“自我改革”128

配合经营战略提高业绩评价标准129

培养领导人才130

培养外国人130

公司的内部顾问131

了解日本的捷径132

第二节 无以复加的“多元化”企业理念132

成为首位日本籍副总裁132

受到最高层的鼓励133

为了更大地发挥女性的优势134

“WSW”所衍生的研讨会137

更高层次的多元化理念137

摒弃女性只担当口译的偏见138

意想不到的多元化的巨大作用139

“容纳异见”是行之有效的想法140

23年的宝洁生活141

“做做看”的精神146

不要拼命地工作，而要聪明地工作147

只要专心做，凡事皆可成149

后记153