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第一章 台前台后相煎急：兼并理论与现实1

第一节 叶落归何处：给兼并寻根3

第二节 兼并市场风起云涌：西方世界的五次兼并高潮8

第四节 司法部可以说不：垄断是兼并的又一恶果22

第三节 西学东渐：中国企业的兼并22

第四节 兼并并非唯一：走出兼并35

第二章 小鱼能撑死大鱼：换个角度看兼并41

第一节 肥胖不等于不健壮44

第二节 不可舍本逐末：手段与目标53

第三节 兼并，不能“拉郎配”56

第五节 新时期的“均贫富、等贵贱”：企业兼并不能吃“大锅饭”67

第六节 过度投机，有害无益对71

第三章 打开潘多拉魔盒：资产重组的其他形式75

第一节 开启魔盒：兼并决非资产重组的唯一形式78

第二节 四两拨千斤：企业租赁承包经营87

第三节 彻底改造：用股份制重组资产96

第四节 凤凰涅槃：破产重组初探106

第五节 携手并肩：企业联合建立集团战略118

第四章 兼并不是目的：资产重组工程127

第一节 重组的势位考察：资产评估130

第二节 重组的形象推展135

第三节 重组后的内部建设143

第四节 对资产重组的回顾149

第五章 定海神针：企业核心竞争力优势159

第一节 核心竞争力与商业竞争162

第二节 核心竞争力169

第三节 核心竞争力的阻碍因素184

第四节 培养企业核心竞争力189

第六章 终南捷径：困难企业如何走出兼并197

第一节 笨鸟如何先飞：大型企业发展思维199

第二节 小树如何抗拒飓风：中小企业的出路218

第七章 孤独漫步者的遐思：名牌企业如何走出兼并233

第一节 “出墙红杏”的尴尬：微软让步想到的235

第二节 条条大道通罗马248

第八章 万马齐喑的启示：走出兼并的社会环境265

第一节 走出兼并，并不是不要兼并268

第二节 世界500强企业的背后281

第二节 中国企业步履维艰293

第四节 市场要求我们做什么308

结束语 走出兼并：新的长征路317

主要参考书目319