悟错 西方企业经营“错案”的国学解剖2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

悟错 西方企业经营“错案”的国学解剖PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 一统天下 挂一漏万——企业犯错的第一类型“盲目扩张”第一节 一错百错2

精彩案例：158年历史的美国雷曼兄弟破产案3

国学诊断：把“忧患意识”上升为经营战略8

第二节 一举两失9

精彩案例：迪拜建筑扩张的后果10

国学诊断：善用“否极泰来、泰极而否”把握趋势14

第三节 一败如水15

精彩案例：柯维特无控制扩张败北16

国学诊断：无限制的扩张是“深坎”18

第四节 一误再误19

精彩案例：韩国大企业扩张梦的破灭20

国学诊断：不求“大过”，要求大平衡22

第五节 一落千丈23

精彩案例：八佰伴浪漫式扩张破产警示录24

国学诊断：和田一夫不失操守穷中求通26

远东行道27

第二章 二心三意 二律背反——企业犯错的第二类型“恶性竞争”第一节 二龙争珠36

精彩案例：《花花公子》与《藏金屋》竞争战37

国学诊断：《花花公子》败在不知“退才是进”这个道理上38

第二节 二虎相斗40

精彩案例：拼价格的惨败教训41

国学诊断：“不争”却打败了“恶性竞争”者42

第三节 二次三番44

精彩案例：雀巢反“围剿”以静制动45

国学诊断：把握“度”是反“围剿”的关键47

第四节 二缶钟惑48

精彩案例：佳能败在看不见的战线上49

国学诊断：体悟商道与时俱进才能胜出51

第五节 二罪俱罚52

精彩案例：市场惩罚苹果公司“狂”与“傲”二宗罪53

国学诊断：以柔克刚与对手竞争的策略55

远东行道55

第三章 三盈三虚 三分鼎足——企业犯错的第三类型“管理混乱”第一节 三灾八难64

精彩案例：监管漏洞造成百富勤破产65

国学诊断：文化思想监管比制度监管更重要67

第二节 三心二意68

精彩案例：跨国公司管理不善酿悲剧69

国学诊断：忽视法规的执行是犯错之门70

第三节 三面受敌72

精彩案例：波音公司管理无创新骑虎难下73

国学诊断：企业竞争应做到“不傲则不失”75

第四节 三马同槽76

精彩案例：吉尼罗盲目经营败给麦当劳76

国学诊断：以“天下”二字去思考和决策79

第五节 三面埋伏80

精彩案例：印尼顺玛银行专用近亲排贤才而破产81

国学诊断：家族式企业更要“不拘一格降人才”83

远东行道83

第四章 四壁萧然 四邻不安——企业犯错的第四类型：“诚信丧失”第一节 四面楚歌96

精彩案例：安达信一失足成千古恨97

国学诊断：失道“诚信”必然失败98

第二节 四离五散99

精彩案例：伯伊斯公司失信经营自食其果99

国学诊断：常在河边走，哪能不湿鞋101

第三节 四处说谎102

精彩案例：企业做虚假广告得不偿失102

国学诊断：做事先“正心”才能让事业发展104

第四节 四脚朝天105

精彩案例：诚信失而复得的经典教训105

国学诊断：从经营失败教训中“闻道”107

第五节 驷马难追107

精彩案例：徘徊在诚信边缘上的丰田汽车108

国学诊断：反省错误是找回诚信的密码110

远东行道111

第五章 五里雾中 五斗解酲——企业犯错的第五种类型“偷税漏税”第一节 五鬼闹判118

精彩案例：三星逃税付出巨大代价118

国学诊断：失“德”使企业一败涂地120

第二节 五毒俱全121

精彩案例：俄罗斯首富逃税落法网121

国学诊断：搞企业也要“穷理”123

第三节 五劳七伤124

精彩案例：美国历史上最大一次逃税案124

国学诊断：谨防聪明反被聪明误126

第四节 五色无主127

精彩案例：女富豪逃税进班房孤独到死127

国学诊断：企业家要做到“慎独”129

第五节 五花八门130

精彩案例：侥幸心理逃税差点害死他130

国学诊断：仁者以财发身不仁者以身发财132

远东行道132

第六章 六马不合 六神不安——企业犯错的第六类型“资金断裂”第一节 六月飞雪138

精彩案例：大宇败在财务杠杆使用太猛138

国学诊断：扩张无道导致资金断裂140

第二节 六神无主141

精彩案例：房利美公司巨额负债141

国学诊断：中庸之道可使企业避免走极端143

第三节 六尺之孤144

精彩案例：房地美财务官自杀之迷144

国学诊断：企业领导应该有“中庸”修养146

第四节 六亲不认147

精彩案例：华尔街百年投行“美林”的不归路147

国学诊断：企业家防范风险要从心开始149

第五节 六朝金粉150

精彩案例：贝尔斯登24小时被摩根大通收购150

国学诊断：决策疏忽是造成资金链断裂的死穴152

远东行道152

第七章 七上八下 七歪八扭——企业犯错的第七种类型“违法乱纪”第一节 七折八扣160

精彩案例：日本首富堤义明的落幕160

国学诊断：弄虚作假大企业家也难逃法网163

第二节 七堆八阻164

精彩案例：美国安然公司倒闭真相164

国学诊断：企业大了防范患上失重症倒下166

第三节 七颠八倒168

精彩案例：郑梦九是如何走上不归路的168

国学诊断：“家”文化要与时俱进170

第四节 七病八痛171

精彩案例：韩国韩宝集团“腐败门”171

国学诊断：企业家当戒“以小害大”173

第五节 七拼八凑174

精彩案例：大宇集团前董事长因财务欺诈判重刑174

国学诊断：大匠诲人必以规矩176

远东行道176

第八章 八百孤寒 八花九裂——企业犯错的第八类型：“路径依赖”第一节 八百钱马182

精彩案例：王安电脑固步自封破产记182

国学诊断：每一次成功都是新的184

第二节 八砖学士185

精彩案例：阿迪达斯鞋业公司失败的教训185

国学诊断：跑在最前沿的人往往自大187

第三节 八荒九外188

精彩案例：高科技公司破产之戒188

国学诊断：高科技产品如果失去终端用户难免厄运190

第四节 八门五花191

精彩案例：福特汽车两代人重走失败路191

国学诊断：企业必须走出“专注”的围城193

第五节 八面漏风195

精彩案例：失败落后了的百货连锁店195

国学诊断：固步自封企业就在等死197

远东行道197

第九章 九关虎豹 九九归一——企业犯错的第九类型：“文化背反”第一节 九牛一毛204

精彩案例：下跪广告让麦当劳名誉受损204

国学诊断：跨国企业要尊重本土民族习俗208

第二节 九回肠断209

精彩案例：肯德基在香港遭遇困境209

国学诊断：跨国企业痛苦来自不习水性214

第三节 九载不绩215

精彩案例：广州标致汽车惨败录215

国学诊断：跨国企业忽视文化融会贯通之痛219

第四节 九旋之渊220

精彩案例：星巴克惹火了谁？220

国学诊断：跨国企业学会避免越界经营225

第五节 九死一伤226

精彩案例：迪斯尼法国损失惨重226

国学诊断：跨国企业照搬文化要碰壁231

远东行道231

第十章 十全十美 十死之地——企业犯错的第十类型：官僚作风第一节 十病九痛242

精彩案例：韦尔奇大刀阔斧清除官僚主义243

国学诊断：企业“变法”赢得新生247

第二节 十清九浊249

精彩案例：官僚主义怎样腐蚀了安然249

国学诊断：法外“聪明”是搬起石头砸自己的脚253

第三节 十斛量珠254

精彩案例：由日航破产看官僚主义危害255

国学诊断：“走动管理”是企业防止官僚主义滋生的良药259

第四节 十不得一260

精彩案例：“中年微软”面临官僚主义侵袭261

国学诊断：治理“大企业病”要防患于未然265

第五节 十指露缝266

精彩案列：“大企业病”使百年老店通用汽车死掉267

国学诊断：不知足者常新272

远东行道273

附录一：日本八佰伴前总裁和田一夫谈成败得失277

附录二：冯仑：公司的四种死法281

附录三：美国的破产法律制度285