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上篇 战略管理篇3

第一章 电信企业经营战略及其管理3

1．1 企业经营战略3

1．2 企业战略管理6

1．3 企业经营宗旨的确定和企业经营目标的选择9

1．4 电信企业实现企业战略管理的必要性和现实性12

第二章 电信企业经营环境分析15

2．1 企业外部环境及特征15

2．2 企业外部环境分析方法22

2．3 电信企业环境的不确定性34

第三章 电信企业资源和经营能力分析40

3．1 电信企业内部战略要素的确定40

3．2 内部战略要素评价49

3．3 电信企业形象设计54

第四章 电信企业经营战略选择57

4．1 一般的竞争战略57

4．2 创新战略62

4．3 一体化战略和国际化战略65

4．4 多样化战略67

4．5 位次竞争战略69

4．6 紧缩退出和清算战略71

第五章 电信企业经营战略的评估73

5．1 企业经营战略的评估73

5．2 投资收益评估76

5．3 产业生命周期分析77

5．4 风险分析79

第六章 电信企业经营战略的实施与控制82

6．1 资源的规划与配置82

6．2 组织的结构与设计87

6．3 财务分析与控制99

6．4 人力资源控制104

6．5 电信企业经营战略管理的变革111

下篇 经营分析篇117

第七章 电信企业经营成果分析117

7．1 电信企业经营成果分析的意义和内容117

7．2 电信业务收入分析120

7．3 电信自有收入分析126

7．4 电信产品价格与收入128

8．1 电信基本建设概念、方针和步骤136

第八章 电信基本建设投资经济效果的分析136

8．2 基本建设投资经济效果概念140

8．3 影响基本建设投资决策的因素分析143

8．4 投资经济效果指标设置原则与指标体系147

8．5 投资经济效果评价的方法案例分析150

第九章 电信企业固定资产利用与管理情况分析154

9．1 电信企业固定资产概述154

9．2 电信固定资产构成情况分析157

9．3 企业固定资产总体状况分析159

9．4 电信固定资产综合利用效果分析161

9．5 固定资产建设与筹资分析164

第十章 电信企业产品成本的分析172

10．1 电信企业产品成本分析的意义和任务172

10．2 影响成本的因素分析174

10．3 产品成本计划完成情况分析176

10．4 产品成本构成变动情况分析179

10．5 电信通信成本现代化管理方法186

第十一章 电信企业利润指标的分析189

11．1 电信企业利润指标分析及意义189

11．2 电信企业利润指标的分析190

11．3 电信企业利润预测分析195

11．4 电信企业利润率的分析201

第十二章 电信生产经营决策分析204

12．1 决策的意义、分类和程序204

12．2 决策分析中常用的成本概念与方法208

12．3 产品生产决策分析213

12．4 产品定价决策分析220

第十三章 电信企业资本经营225

13．1 电信企业资本经营225

13．2 电信企业资本结构优化227

13．3 资本经营方法230

13．4 电信企业的资本经营战略232

13．5 电信企业资本扩张235

第十四章 电信企业资本经营运作模式研究238

14．1 国外控股公司发展沿革及特点238

14．2 关于资本经营的运作240

14．3 集团公司资本经营的运作244

14．4 一般类型企业资本经营的运作248

参考文献254