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第1章 引言1

1.1 本书目的3

第2章 参数化成本估算方法的优势4

2.1 参数成本法应用到组织全部领域6

2.2 简单易用7

2.3 复杂度概念9

2.3.1 制造复杂度10

2.3.2 获得制造复杂度11

2.3.3 知识库12

2.4 用复杂度进行成本建模12

2.5 打开参数法的“黑盒子”15

2.6 总结17

第3章 使用参数成本法开展估算18

3.1 参数法建模过程18

3.2 分解结构23

3.3 总结24

第4章 使用最少的资源最快地投标25

4.1 投标／不投标决策26

4.2 进度估计26

4.3 进度损失评估28

4.4 投标书里传说中的（即不确定的）证据29

4.5 成本归一化确定参照标准29

4.5.1 供应商评估30

4.6 总结32

第5章 准备重点业务计划33

5.1 业务计划33

5.2 参数估算34

5.3 生产率提高34

5.4 生产率跟踪35

5.5 分析竞争对手37

5.6 总结38

第6章 验证供应商报价39

6.1 供应商评估40

6.2 参数法和供应链41

6.3 总结43

第7章 有效管理一个项目45

7.1 基线46

7.2 挣值管理46

7.3 参数估算和EVM的关系49

7.4 预测挣值管理50

7.4.1 参数估算法和挣值管理工具50

7.4.2 EVM案例研究51

7.5 总结54

第8章 提高成本工程精度56

8.1 精度定义56

8.2 结果的精度56

8.3 校准57

8.4 产品校准59

8.4.1 校准数据收集59

8.4.2 复杂度范围61

8.4.3 计算复杂度因子62

8.4.4 费用估算64

8.4.5 估算精度分析64

8.5 组织校准65

8.6 总结66

第9章 质量保证67

9.1 估算方法67

9.2 自下而上法和自上而下法68

9.3 主动的详细估算69

9.4 估算详细程度71

9.5 一致性和可重复性72

9.6 快速反应73

9.7 历史趋势分析73

9.8 模型验证75

9.9 利用代理／服务器技术实现并行估算76

9.10 集成网络系统77

9.11 企业链接79

9.11.1 企业案例分析——经济承受性协同79

9.12 总结81

第10章 全寿命估算82

10.1 总结85

第11章 技术成熟度评估87

11.1 技术成熟度87

11.2 成本88

11.3 技术成熟成本89

11.4 技术投资成本92

11.5 技术制造成本92

11.6 研究模型化93

11.6.1 样机数量95

11.6.2 使用规范96

11.6.3 设计新颖度97

11.6.4 工程复杂度97

11.6.5 软件97

11.7 总结98

第12章 软件成本估算99

12.1 源代码行数101

12.2 功能点101

12.2.1 功能点的定义102

12.2.2 功能点计算步骤102

12.3 预测对象点103

12.3.1 面向对象软件的三个尺度103

12.3.2 全部三个度量尺度104

12.4 用例转换点105

12.5 COTS规模107

12.6 自产软件的规模108

12.7 总结108

第13章 风险和不确定性分析110

13.1 原因和后果111

13.2 一个简单的风险过程112

13.3 风险量化114

13.3.1 概率114

13.3.2 后果115

13.3.3 风险记录器116

13.3.4 风险降低116

13.4 风险分析117

13.4.1 风险分析方法117

13.5 成本数据不确定性分析118

13.5.1 蒙特卡洛分析118

13.5.2 乐观值和悲观值119

13.5.3 基线成本121

13.5.4 成本数据不确定性分析和风险分析121

13.6 总结123

第14章 项目策略的影响124

14.1 采办策略124

14.2 COTS软件集成及其成本驱动因子125

14.2.1 COTS方案的评价和选择125

14.2.2 COTS方案的购买（租赁）126

14.2.3 COTS方案的集成126

14.2.4 COTS软件的测试126

14.2.5 开发期间对升级的评价和综合127

14.3 COTS软件维护及其成本驱动因子127

14.3.1 许可费用和版税127

14.3.2 COTS升级的评估和集成127

14.3.3 COTS部件和调试、链接程序故障的维修128

14.4 其他需要考虑的费用128

14.4.1 COTS程序在合同中记录的费用128

14.4.2 替换COTS方案的费用128

14.5 全球性的影响129

14.6 项目的影响130

14.7 项目开发与生产阶段131

14.8 分批生产132

14.8.1 大批量采购134

14.9 保障策略135

14.10 总结139

第15章 技术嵌入分析141

15.1 一般方法143

15.2 技术嵌入案例研究144

15.2.1 数据和假设144

15.2.2 模型考虑因素146

15.3 案例研究结论149

15.4 总结150

第16章 基于费用效能分析的方案选择151

16.1 费用作为独立变量153

16.2 权衡研究154

16.3 实施156

16.4 权衡研究时机157

16.5 总结159

第17章 体系带来的挑战160

17.1 “体系”的概念163

17.2 体系项目与单系统项目的区别163

17.2.1 采办策略164

17.2.2 软件164

17.2.3 硬件164

17.2.4 管理复杂度165

17.3 拓展角色和活动165

17.4 聚焦“系统工程”166

17.5 体系项目成本方面考虑167

17.5.1 作战场景数量168

17.5.2 关键性能参数接受水平168

17.5.3 供应商和利益相关者数量168

17.5.4 集成复杂度168

17.5.5 部件的稳定性和准备状态169

17.5.6 货架民品部件的数量169

17.6 体系项目的经济承受性169

17.7 总结170

第18章 构建参数估算模型171

18.1 构建模型能力171

18.2 概念建模案例研究172

18.2.1 创建顶层概念模型173

18.2.2 成本研究174

18.3 总结186

第19章 寿命周期费用估算187

19.1 数据收集方法187

19.1.1 资源效率188

19.1.2 时效性188

19.1.3 准确度188

19.1.4 验证和确认189

19.1.5 易理解度189

19.1.6 及时性189

19.2 使用保障费用模型所需要的数据类型189

19.3 不同数据收集方法的优、缺点比较190

19.4 寿命周期调查问卷191

19.4.1 “数据使用方指南”表格192

19.4.2 “数据提供方指南”表格193

19.4.3 “样例”表格193

19.4.4 “调查问卷”表格194

19.4.5 “成本模型接口”——Builder表格194

19.5 数据收集过程195

19.6 总结196

第20章 知识积累197

20.1 知识管理198

20.2 知识积累过程198

20.3 案例研究203

20.4 总结205

第21章 费用估算结果显示方式206

21.1 案例研究208

21.2 总结212

第22章 在组织中引入参数成本估算213

22.1 业务流程再设计213

22.2 模型获取215

22.3 建模216

22.4 项目实施217

22.4.1 项目计划217

22.4.2 项目团队217

22.4.3 需求文档218

22.5 参数估算法执行计划218

22.5.1 在组织内部引入参数成本估算218

22.5.2 产品、技术和工艺流程218

22.5.3 成本结构219

22.5.4 经济意义219

22.5.5 模型未包含的几个方面219

22.5.6 历史技术数据219

22.5.7 历史成本数据收集220

22.5.8 产品校准220

22.5.9 组织校准220

22.5.10 问卷调查220

22.5.11 建模技巧220

22.5.12 应用221

22.5.13 信息网221

22.6 校准和分析222

22.7 培训222

22.7.1 基于导师的培训222

22.7.2 基于网络的培训222

22.7.3 技术支持223

22.8 客户端／服务器方式223

22.8.1 工作流程管理225

22.9 总结226

第23章 参数成本法的历史227

23.1 商业参数模型时代228

23.2 参数法费用估算之父230

23.3 商业参数模型231

23.4 参数成本法的未来233