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第一章 导论1

第一节 研究目的和意义1

一、研究目的1

二、研究的意义4

第二节 国内外研究动态12

一、国外研究动态12

二、国内研究动态15

第三节 研究思路及方法21

一、研究思路21

二、研究方法23

三、全书创新之处24

第二章 历次巴塞尔协议的回顾25

第一节 巴塞尔协议对银行稳健运行的促进26

一、巴塞尔银行监管委员会的成立26

二、巴塞尔银行监管委员会的标志性成果——巴塞尔协议及其评价28

第二节 第一版巴塞尔协议31

一、《巴塞尔协议Ⅰ》产生的背景32

二、第一版巴塞尔协议（BaselⅠ）的主要内容33

三、《巴塞尔协议Ⅰ》的评价及其影响34

第三节 第二版巴塞尔协议35

一、第二版巴塞尔协议（BaselⅡ）的背景35

二、第二版巴塞尔协议修订的进程35

三、《巴塞尔协议Ⅱ》的主要内容40

四、《巴塞尔协议Ⅱ》的影响和评价41

第四节 第三版巴塞尔协议42

一、《巴塞尔协议Ⅲ》的出台背景42

二、第二版巴塞尔协议在监管准则方面的漏洞43

三、金融危机后第三版协议的出台44

四、第三版巴塞尔协议的修订进程45

五、第三版巴塞尔协议的主要内容47

六、对《巴塞尔协议Ⅲ》的评价49

七、《巴塞尔协议Ⅲ》的影响50

八、《巴塞尔协议Ⅲ》有关过渡期安排的相关规定53

第三章 新资本协议对小银行的影响57

第一节“小银行”发展的基本问题57

一、小银行的概念和特征57

二、小银行的类别和环境64

三、关于小银行发展的几个假说68

四、小银行的退出机制68

第二节 我国小银行的发展分析73

一、我国小银行发展的简要回顾73

二、我国小银行的发展定位77

三、我国小银行未来的发展目标及其发展战略79

四、小银行的市场定位及客户细分83

五、我国小银行发展中存在的问题84

第三节 利率市场化下的小银行核心竞争力分析86

一、小银行如何应对利率市场化86

二、利率市场化对小银行的影响87

三、小银行核心竞争力的构成88

四、小银行战略重组与核心竞争力93

五、小银行的公司治理对核心竞争力的影响95

六、小银行应对利率市场化的措施97

第四节 新资本协议对小银行资本发展的影响98

一、银行监管标准与银行规模概述98

二、银行资本及其监管99

三、《巴塞尔协议Ⅲ》与资本监管新规101

四、《巴塞尔协议Ⅲ》围绕资本监管方面的完善105

五、银行资本监管与风险管理107

第四章 新监管标准下我国小银行发展战略的建议114

第一节 小银行的功能定位114

一、小银行的劣势114

二、小银行的优势116

三、小银行的机会120

四、小银行的挑战122

五、小银行的定位124

第二节 小银行的地域扩张与规模扩张126

一、小银行的地域扩张126

二、小银行的规模扩张128

第三节 小银行发展的差异化战略130

一、现有小银行的特色产品130

二、小银行的市场定位131

三、小银行的差异化战略135

第四节 小银行的转型140

一、小银行转型案例140

二、小银行转型的大背景143

三、新监管标准下小银行转型的基本方向144

第五节 小银行的并购与上市146

一、小银行并购与上市的理论分析146

二、小银行并购与上市实务147

第五章 国内外小银行业务创新与发展战略155

第一节 国内外小银行手机银行业务创新与发展战略155

一、手机银行业务发展的三个阶段155

二、手机银行的业务156

三、手机银行的技术演进157

四、小银行手机银行业务发展的主要问题161

五、小银行手机银行业务发展的建议163

第二节 国内外小银行投资银行业务创新与发展战略165

一、小银行的投资银行业务概述165

二、小银行的投资银行业务类型167

三、小银行发展投资银行业务的模式170

四、小银行发展投资银行业务的劣势与优势170

五、小银行发展投资银行业务的对策172

第三节 国内外小银行中间业务创新与发展战略173

一、小银行中间业务发展现状173

二、小银行发展中间业务的必要性176

三、小银行发展中间业务存在的问题177

四、小银行发展中间业务的对策建议178

第四节 国内外小银行零售银行业务创新与发展战略179

一、小银行零售银行业务概述179

二、国内外银行零售银行业务的比较182

三、小银行发展零售银行业务的前景分析及对策建议188

第六章 国内外小银行管理战略分析192

第一节 品牌战略192

一、小银行品牌战略的基本概念与理论192

二、国内外商业银行品牌实例194

三、小银行品牌战略中存在的问题分析197

四、小商业银行实施品牌战略的对策200

第二节 人力资源战略203

一、小银行人力资源战略的视野203

二、我国小银行人力资源管理存在的主要问题208

三、小银行人力资源战略的分析212

四、小银行人力资源战略的建议215

第三节 合作战略217

一、战略联盟217

二、战略投资者219

第四节 小银行IT战略220

一、小银行IT战略的基本知识221

二、小银行IT战略的主要困难225

三、小银行IT战略分析227

四、小银行IT战略对策233

第七章 国内外小银行发展战略的比较分析237

第一节 招商银行发展战略及借鉴237

一、招商银行发展简介237

二、利用科技手段，创新和拓展银行业务242

三、不懈地进行企业文化建设245

四、上市融资，招商银行发展新纪元248

五、招商银行上市后经营战略的两次调整249

第二节 民生银行发展战略及借鉴250

一、民生银行概述250

二、民生银行的发展战略：全力为民营企业、中小企业、高科技企业服务253

第三节 兴业银行发展战略及借鉴257

一、兴业银行发展历程257

二、兴业银行发展过程中的重大事件259

三、兴业银行的经验借鉴262

第四节 海南发展银行的教训263

一、海南发展银行的历史背景263

二、海南发展银行的关闭原因分析264

三、从海南发展银行事件中得到的启示266

参考文献268

后记276