创意型组织 高创新力企业的10个管理习惯2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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习惯1 开始启发式对话——如何在企业内激发创意火花1

捕捉创意闪电3

如何开始启发式对话5

激发灵感的总结11

习惯2打破管理常规——如何成为具有感召力的管理者13

为什么“最佳方案”的管理方式会扼杀创造力15

创新型企业仍需管理16

成为可以激发员工创意的管理者19

管理创新过程22

创意来自何处27

激发灵感的总结32

习惯3创造性地领导——如何成为一个能激发灵感的领导者35

灵感的明灯37

每一个职位都需要领导力38

八个创新领导的原则38

激发灵感的总结55

习惯4成为天才管理者——如何让公司聚集创新人才57

你的火箭加对燃料了吗60

A级人才：小区别，大收益60

雇用适合的人63

由内到外地激励67

鼓励不间断地学习73

保持最耀眼的火花77

像运动队一样运营79

激发灵感的总结81

习惯5知道为何做事——如何寻找一个鼓舞人心的企业目标85

事业和生活的意义87

尴尬的问题：“你为什么而存在？” 87

一个创新目标：在曲折中前进92

自上而下的目标93

激发灵感的总结95

习惯6通过共享价值观建立联系——如何点燃员工的激情97

坠入爱河101

销售价值观而不是产品102

价值观=公司特质102

用人不疑103

健康警告：精神指引，不是规则104

价值观和战略宏图105

找到不同点108

空洞的价值观109

价值观和利润111

变化中的价值观112

激发灵感的总结113

习惯7建立企业游戏场——如何为创新氛围充电117

什么是创新气候119

改变Sky的气候119

为什么文化如此重要123

改变企业文化127

激发灵感的总结135

习惯8平衡自由与专注——如何应对创新行业中的矛盾关系139

处理创新中的矛盾与问题141

专注143

自由148

逐项检查与格外努力154

激发灵感的总结155

习惯9拆除创意藩篱——如何炸掉封锁创新的墙159

清除蜘蛛网162

规模164

筒仓166

缺乏机缘巧合的思想碰撞167

积习赶走优秀人才168

高高在上的领导者心态169

“不如我们”综合征171

激发灵感的总结176

习惯10鼓励意见的碰撞——如何让启发式对话促进合作179

大爆炸180

一起变得更加有创新力182

合作不是……183

转向合作185

激发灵感的总结197

附录10个需要破除的关于企业创造力培养的神话199

神话1头脑风暴最有效200

神话2你需要变得有天赋201

神话3你需要是个很聪明的人202

神话4你要么有创造力，要么没有203

神话5所有的企业必须一直创新203

神话6创新属于年轻人204

神话7创新是独自的行为204

神话8你不能管理创新205

神话9创新只会在“创新部门”发生205

神话10区分“应用的”和“纯粹的”创造力很重要205