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第一章 工业企业总论1

第一节 工业企业概述1

第二节 企业组织类型5

第三节 企业管理属性10

第四节 管理职能作用16

第五节 管理内容方法20

第二章 企业管理思想23

第一节 传统管理阶段23

第二节 科学管理阶段25

第三节 现代管理阶段31

第四节 企业管理演变37

第三章 企业组织机制39

第一节 企业组织机构39

第二节 企业规章制度47

第四章 企业经营管理52

第一节 经营管理概述52

第二节 经营管理目标56

第三节 经营管理方略61

第四节 经营管理计划64

第五章 企业市场预测69

第一节 市场调查研究69

第二节 市场预测过程78

第六章 企业经营决策89

第一节 经营决策概述89

第二节 常规决策技术92

第三节 风险决策技术101

第四节 偶然决策技术106

第七章 企业市场营销111

第一节 产品营销策略111

第二节 价格营销策略118

第三节 销售渠道策略122

第四节 促销运作策略126

第八章 企业产品开发131

第一节 产品开发概述131

第二节 产品开发方式133

第三节 产品开发程序134

第九章 企业技术管理136

第一节 产品设计管理136

第二节 生产工艺管理139

第十章 企业生产过程143

第一节 生产过程概述143

第二节 生产组织类型146

第三节 生产空间组织149

第四节 生产时间组织156

第五节 流水生产组织161

第十一章 企业生产计划170

第一节 生产计划概述170

第二节 作业计划编制175

第三节 生产进度控制182

第十二章 企业物资管理185

第一节 物资管理概述185

第二节 物资消耗定额187

第三节 物资储备定额190

第四节 物资供应计划196

第五节 仓储分类管理199

第十三章 企业设备管理204

第一节 设备管理概述204

第二节 设备选择评价208

第三节 设备使用维修212

第四节 设备更新改造220

第十四章 企业质量管理227

第一节 质量管理概述227

第二节 质量管理方法235

第十五章 企业基础管理253

第一节 企业信息管理254

第二节 企业计量管理255

第三节 企业标准管理257

第四节 企业定额管理260

第五节 企业班组管理263

第六节 企业人事管理266