现代通信项目管理 上2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

现代通信项目管理 上PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一编 现代通信系统3

第一章 现代通信系统概论3

第一节 信息时代的通信3

第二节 通信系统的基本组成4

一、信源和信宿5

二、发送变换器5

三、信道5

四、接收变换器6

第三节 通信系统的种类6

一、电话通信系统、电报通信系统、广播电视通信系统等6

二、有线通信系统和无线通信系统7

三、基带传输系统和调制传输系统8

四、模拟通信系统和数字通信系统9

第四节 载波通信12

一、常见的几种载波通信12

二、载波通信评价16

第五节 数字通信18

一、数字通信系统的基本组成18

二、数字通信系统的构成19

三、数字通信优点21

第六节 数据通信22

一、数据通信介绍22

二、常见的数据通信系统28

第七节 微波中继通信36

一、微波中继通信介绍36

二、微波中继通信系统的组成38

第八节 卫星通信42

一、卫星通信介绍42

二、卫星通信系统的基本组成48

三、卫星通信工作原理51

四、通信卫星的种类54

五、卫星通信的优点55

第九节 移动通信56

一、移动通信介绍56

二、常见实用移动通信系统63

第十节 光纤通信75

一、光纤通信介绍75

二、光纤通信系统和数字网76

三、波分复用系统80

四、相干光通信系统及全光传输82

第十一节 综合业务数字网和信息高速公路83

一、集视、听、图、文为一体的多媒体技术83

二、信息高速公路86

三、中国信息化的成就和现状90

第二章 邮政管理系统97

第一节 邮政通信系统97

一、邮政通信系统概述97

二、邮政实物传递网98

三、全国干线网104

四、省内网106

五、邮区邮政网108

第二节 邮政管理113

一、邮政生产过程管理114

二、邮政业务管理121

第三节《服务贸易总协定》与邮政132

一、《服务贸易总协定》对邮政业务的适用132

二、邮政业务适用的六大原则135

三、“入世”对中国邮政业的影响138

第四节 入世后中国邮政业应对策略142

一、转变观念，调整心态142

二、适应竞争的市场环境145

三、邮政体制的改革149

四、人力资源开发与邮政开拓153

附件 WTO对终端费结算的影响157

第三章 电信管理系统161

第一节 电信网161

一、电信网的基本组成161

二、电信网的分类162

三、电信网的发展目标169

四、三网融合171

五、计算机网络179

六、ISDN网和ATM技术185

七、因特网和宽带IP网192

八、移动通信网和移动IP195

九、接入网和宽带接入方式198

十、全光网与光交换203

十一、电信管理网206

第二节 电信管制与中国电信业的“入世”应对210

一、电信管制210

二、中国电信业的“入世”应对212

第二编 项目管理225

第四章 项目与项目管理225

第一节 项目225

一、项目的概念225

二、项目的特征226

三、项目的分类230

四、项目的生命周期231

第二节 项目管理236

一、项目管理的概念236

二、项目管理的特征237

三、项目管理的基本内容239

四、现代项目管理的发展历程241

案例 英吉利海峡隧道对台湾海峡隧道工程的借鉴250

第五章 项目管理的过程261

第一节 项目的可行性研究261

一、可行性研究的概念261

二、可行性研究的目的和意义262

三、可行性研究应注意的事项263

四、可行性研究的作用264

五、项目可行性研究的内容和步骤266

案例 北京国际金融大厦项目的决策276

第二节 项目的评估281

一、项目评估概述281

二、项目建设必要性、建设性条件评估290

三、项目的技术评估301

案例 ××商贸大厦项目评估306

第三节 项目的论证与计划311

一、项目论证概述311

二、项目论证的原则与程序315

三、项目论证的内容和方法318

四、项目计划概述325

五、项目计划的准备与设计334

案例 利用世界银行贷款中国种子项目完成报告（摘要）346

第六章 项目管理的实施与控制361

第一节 项目的时间管理361

一、项目活动范围的确定及信息361

二、项目活动界定的内容与方法364

三、项目活动界定的结果365

四、项目的排序366

案例 小浪底进度计划管理393

第二节 项目成本管理401

一、项目成本管理概述401

二、项目资源计划409

三、项目预算412

四、项目成本估算418

五、项目成本的控制426

第三节 项目的质量管理439

一、项目背景下的质量和质量管理439

二、项目管理过程中的质量保障445

三、项目质量的计划448

四、全面质量管理的实施458

第四节 项目的风险管理472

一、项目风险概述472

二、风险的识别与估计475

三、制定项目风险应对措施482

第五节 项目融资管理486

一、项目融资的一般范围及原因486

二、项目融资的误区及项目融资的参与方487

三、项目融资的程序及成功因素494

第六节 项目的采购与合同管理496

一、项目采购概述496

二、项目采购的基本原则501

三、项目采购计划503

四、项目采购方式506

五、项目采购程序521

六、项目合同管理523

七、项目的资源配置529

第三编 通信项目的组织管理537

第七章 项目的组织管理537

第一节 项目的组织537

一、项目组织的概念537

二、项目组织的应用538

三、项目组织的策划541

四、项目组织的特点542

五、项目组织的基本原则546

六、项目组织形式553

七、项目管理组织设计566

八、项目经理部567

第二节 项目经理人572

一、项目经理的责任和权力572

二、项目经理的素质特征578

第八章 通信项目的组织管理605

第一节 邮政项目的生产、劳动组织管理605

一、邮政项目的组织目标605

二、邮政项目的资源配置与优化613

三、邮政生产过程组织628

四、邮政生产流程组织632

五、邮政生产劳动组织636

六、邮政作业组织641

第二节 电信企业生产、劳动组织管理641

一、概述641

二、电信企业组织结构648

三、电信企业的生产组织管理657

四、电信企业劳动组织666

五、电信企业生产、劳动组织现状及改进的措施671