图书介绍

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领导力18项修炼
  • 张振学著 著
  • 出版社: 北京:九州出版社
  • ISBN:9787510828065
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:256页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:279页
  • 主题词:领导学

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图书目录

一、组织能力修炼2

1.1 组织能力的分解与合成2

1.2 提高组织能力的根本途径4

二、决策能力修炼14

2.1 领导决策的原则14

2.2 领导决策的方法17

2.3 领导决策的基本步骤19

2.4 领导决策能力的培养20

三、用人能力修炼26

3.1 领导者识人的原则和标准26

3.2 领导选人的方法27

3.3 选拔人才的程序29

3.4 领导者用人的原则31

3.5 领导用人能力的培养34

3.6 使用人才的基本方法37

四、管人能力修炼40

4.1 领导管人的原则40

4.2 领导管人的方法44

4.3 管理不同下属的手段56

五、说服能力修炼70

5.1 说服的原则和方法70

5.2 说服的步骤72

5.3 培养说服能力75

六、激励能力修炼84

6.1 领导者实施激励的原则84

6.2 领导者激励下属的策略86

6.3 领导者激励下属的技巧91

七、凝聚能力修炼106

7.1 凝聚力的内容和形式106

7.2 提高领导者凝聚力的策略108

7.3 培养领导者凝聚力的方法113

八、沟通能力修炼122

8.1 沟通的过程和技巧122

8.2 领导者常用的沟通渠道125

8.3 领导者常用的沟通技巧126

8.4 领导者沟通能力的培养与训练128

九、协调能力修炼136

9.1 协调的作用和内容136

9.2 领导者做好协调工作的方法138

9.3 领导者怎样培养协调能力141

十、创新能力修炼148

10.1 创新能力是领导者的核心素质148

10.2 领导者创新能力的培养148

10.3 创新的内涵与三个重要环节151

10.4 领导者必须具备的创新能力153

10.5 领导者培养创新能力的方法155

10.6 培养开放合作意识158

十一、执行能力修炼160

11.1 领导者执行力决定团队执行力160

11.2 领导者执行力是领导作风的真实体现164

11.3 保障领导执行力的运行机制167

十二、运权能力修炼174

12.1 领导者运用权力的原则174

12.2 领导者授权方法和策略175

十三、统筹能力修炼180

13.1 把握方向,统揽全局180

13.2 胸装蓝图,精于计划181

13.3 通盘考虑,巧于安排182

13.4 统筹兼顾,突出重点183

13.5 提高统筹能力的途径和方法184

十四、演讲能力修炼190

14.1 做好演讲的准备工作190

14.2 领导者演讲的基本要求193

十五、当众讲话能力修炼200

15.1 即兴讲话,出口成章200

15.2 迅速构思,组织材料201

15.3 先声夺人,抓住听众203

15.4 通俗易懂,深入浅出206

15.5 简洁朴实,不落俗套208

15.6 把握分寸,适时适境209

15.7 言既已尽,回味无穷211

15.8 目的殊同,形式各异212

十六、影响能力修炼224

16.1 领导者影响能力的体现224

16.2 激发影响能力的因素226

16.3 领导者影响能力的培养与提升227

十七、处理危机能力修炼234

17.1 处理危机能力的体现234

17.2 处理危机的原则235

17.3 处理危机的方法237

17.4 怎样培养危机处理能力242

十八、控制全局能力修炼246

18.1 控制全局的原则246

18.2 控制全局的手段248

18.3 控制全局的方式250

18.4 控制全局能力的培养253

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