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第一章 绪论1

第一节 基本概念与内涵2

第二节 政策分析5

第三节 公立医院内部治理研究方法7

第二章 中国公立医院几种典型法人治理结构11

第一节 董事会（理事会）治理模式12

第二节 公立医院集团化治理模式研究18

第三节 传统的公立医院行政治理模式26

第四节 “管办分开”治理模式28

第五节 关于公立医院法人治理现状的现场结果分析34

第三章 中国公立医院法人治理结构案例分析47

第一节 深圳案例：“管办分开”为基础的法人治理模式48

第二节 镇江案例：集团化为载体的法人治理模式53

第三节 其他城市法人治理结构的创新做法56

第四章 公立医院内部运行机制理论研究59

第一节 基本概念与内涵60

第二节 公立医院内部运行机制的相关理论61

第三节 国内外医院内部治理和运行机制65

第四节 公立医院内部运行机制的实证研究78

第五节 公立医院内部运行机制的发展与展望82

第五章 公立医院院长职业化研究85

第一节 公立医院院长职业化的基本理论86

第二节 典型国家的医院院长职业化经验借鉴89

第三节 我国公立医院院长职业化现状、问题与发展路径分析92

第六章 公立医院岗位管理研究103

第一节 岗位管理概述104

第二节 岗位设置111

第三节 岗位分析115

第四节 岗位评价124

第五节 岗位管理附表127

第七章 公立医院绩效考核制度研究133

第一节 公立医院绩效考核的基本理论134

第二节 公立医院绩效考核的现状研究136

第三节 针对公立医院绩效考核存在问题的分析160

第四节 公立医院绩效考核的展望与建议161

第八章 公立医院薪酬设计研究163

第一节 基本理论164

第二节 现状调查分析170

第三节 问题与分析175

第四节 展望与建议179

第九章 公立医院经营管理研究185

第一节 公立医院经营管理概论186

第二节 公立医院经营管理评价指标194

第三节 我国公立医院经营管理存在的问题201

第四节 公立医院经营管理过程中应采取的对策204

第十章 公立医院服务流程再造研究209

第一节 概述210

第二节 实证研究219

第三节 问题的总结与分析244

第四节 住院服务流程优化再造的建议247

后记253