商业计划书 原理与案例分析2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

商业计划书 原理与案例分析PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 导论2

第一章 商业计划书概述2

学习目标2

第一节 商业计划书的作用2

第二节 商业计划书的基本内容3

第三节 商业计划书制作前需要了解的知识5

第四节 商业计划书的制作流程9

第五节 商业计划书的摘要撰写10

第六节 商业计划书的检查和制作技巧12

思考题13

第二部分 商业计划书涉及的基本理论16

第二章 公司介绍16

学习目标16

第一节 公司介绍的主要内容16

第二节 公司介绍的基本理论知识16

一、公司的基本知识16

二、公司的宗旨和目标17

三、公司的组织形式和申请流程18

四、公司发展历史与未来发展规划20

五、公司的管理团队和外脑21

第三节 公司介绍需要注意和解决的问题22

思考题22

第三章 产品与服务23

学习目标23

第一节 产品与服务的主要内容23

第二节 产品与服务的基本理论知识23

一、产品与服务阐述23

二、产品与服务规划与开发25

三、新产品的创意和开发25

四、产品生命周期理论26

五、增强产品竞争力的方法29

第三节 产品与服务需要注意和解决的问题34

思考题35

第四章 行业与市场36

学习目标36

第一节 行业与市场的主要内容36

第二节 行业与市场的基本理论知识37

一、行业的主要经济特性37

二、行业变革的驱动因素38

三、行业中的关键成功因素39

四、市场结构及类型40

五、环境分析的PEST分析法41

六、波特五力竞争模型43

七、竞争优劣势SWOT分析法46

八、竞争强弱对比分析表48

九、市场总需求与市场细分和定位49

第三节 行业与市场需要注意和解决的问题51

思考题51

第五章 营销计划52

学习目标52

第一节 营销计划的主要内容52

第二节 营销计划的基本理论知识53

一、营销方案的制订53

二、市场调研流程及方法54

三、产品策略57

四、价格策略58

五、渠道策略60

六、促销策略63

第三节 营销计划需要注意和解决的问题66

思考题66

第六章 生产运营67

学习目标67

第一节 生产运营的主要内容67

第二节 生产运营的基本理论知识67

一、厂商选址规划67

二、设施布置70

三、工艺流程72

四、生产运营能力74

五、库存管理75

六、生产作业计划和生产周期76

七、劳动力和原材料需求77

八、质量管理77

第三节 生产运营需要注意和解决的问题78

思考题79

第七章 公司管理80

学习目标80

第一节 公司管理的主要内容80

第二节 公司管理的基本理论知识80

一、公司定义和优缺点80

二、管理幅度与管理层次82

三、公司组织结构83

四、相关部门和重要岗位职责介绍87

五、股权划分91

第三节 公司管理需要注意和解决的问题92

思考题93

第八章 财务计划94

学习目标94

第一节 财务计划的主要内容94

第二节 财务计划的基本理论知识95

一、财务计划中的预测和假设95

二、财务报表分析95

三、基本财务指标分析102

四、盈亏平衡分析103

第三节 财务计划需要注意和解决的问题105

思考题105

第九章 风险控制与资本退出106

学习目标106

第一节 风险控制与资本退出的主要内容106

第二节 风险控制与资本退出的基本理论知识106

一、风险和创业风险106

二、创业风险的种类107

三、创业风险的防范109

四、资本退出的基本形式110

五、公司上市的基本知识112

第三节 风险控制与资本退出需要注意和解决的问题114

思考题115

第十章 附录116

学习目标116

第一节 附录包含的内容116

第二节 附录撰写的原则119

思考题119

第三部分 综合案例与分析122

案例A 旭初水下仪器项目商业计划书与案例分析122

案例B 妙味轩DIY厨房项目商业计划书与案例分析162

附录A “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛与指导210

附录B 相关政策和法规简介225

参考文献246