图书介绍
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- 祖旭东,宋玉良,苗成彦著 著
- 出版社: 北京:北京师范大学出版社
- ISBN:9787303178988
- 出版时间:2014
- 标注页数:282页
- 文件大小:65MB
- 文件页数:486页
- 主题词:教育研究
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图书目录
第一章 新梦想:从人人升学走向人人成才1
第一节 新时代赋予教育新梦想1
一、“人人成才”是教育的新梦想2
二、新人才的素质结构特征3
三、新人才的成长特点5
第二节 新教育:新梦想的实现路径8
一、新教育是为了人的教育8
二、培养创造性是新教育的根本追求11
三、新教育对主体精神的唤醒13
四、新教育创造信念的确立16
第三节 新教育体系的整体构建19
一、新教育依赖于创新19
二、新教育创新的任务21
三、教育转型的着力点:变革育人模式23
第四节 新人才成长沃土——创新场的构建28
一、创新场的构成28
二、创新场的整体构建29
第二章 新理念:从知识至上走向育人为本36
第一节 价值观创新:从工具主义价值观走向人本主义价值观36
一、新教育使人成为“真人”36
二、新教育是促进人的可持续发展的教育38
三、新教育使人人成为创造之人41
第二节 学生观创新:从以教育者为中心走向以学习者为中心43
一、尊重主体性,促进学生主动发展43
二、重视潜在性,解放学生的创造力46
三、尊重学生差异性,促进学生个性和谐发展47
第三节 质量观创新:从学业成绩走向全面质量观50
一、新教育质量观的确立50
二、新教育质量观的内涵51
三、新教育质量观的建构53
第四节 实践观创新:从理性教育走向生命体验55
一、教育实践创新价值的缺失55
二、教育实践整体观的确立58
三、新教育实践过程观的重建60
第三章 新学校:从同质化走向特色化65
第一节 新教育呼唤学校转型65
一、学校发展与学校同质化现象66
二、学校转型趋势及其必要性68
第二节 新学校及其使命71
一、学校及其生命组织特性71
二、新学校特征及其要素构成73
三、新学校组织活力的焕发75
第三节 新学校建设78
一、新学校建设的基本任务78
二、新学校的基础——学习型学校建设79
三、新学校的特色化建设81
四、新学校特色创建策略85
第四章 新管理:从制度规约走向文化自觉89
第一节 学校新管理的目标任务:促进教育内涵发展89
一、人本发展目标管理体系的确立89
二、新管理理念的系统更新91
三、学校核心竞争力及其打造95
第二节 新管理的文化自觉98
一、新管理的文化追求98
二、实现新管理文化自觉的策略101
第三节 新管理的有效机制110
一、新学校规划的制定与落实110
二、建立新型现代学校制度112
三、创建人本自主管理机制115
第五章 新课程:从学科独立走向课程统整120
第一节 新课程的新教育价值120
一、现行课程体系与新教育的不适表现120
二、新课程与传统课程的本质区别122
三、新课程的创新价值124
第二节 新课程的体系构建126
一、新课程的主要特征126
二、新课程的主要构建规则128
三、新课程体系的结构类型130
四、新课程的创新策略133
第三节 新课程资源的开发和利用135
一、新课程资源开发和利用的价值135
二、新课程资源开发和利用的原则136
三、新课程资源开发和利用的途径139
第六章 新课堂:从知识课堂走向生命课堂145
第一节 知识课堂生命价值迷失的反思145
一、知识课堂淡化了对生命的关注145
二、知识课堂忽视生命的归因分析149
三、和谐社会呼唤对知识课堂变革151
第二节 生命视角下的新课堂152
一、新课堂的生命意蕴153
二、新课堂:基于生命创造的教育场155
三、新课堂的生命价值追求157
第三节 新课堂的生命化构建159
一、以人为本:生命课堂建构的基质159
二、教学内容要回归学生的生活世界162
三、教学过程要注重动态生成165
四、新课堂的生命交往与对话走向167
五、生命化评价是新教育的追求与期待169
第七章 新校长:从管理者走向教育家173
第一节 新校长的时代呼唤与使命173
一、新教育呼唤新校长173
二、新校长的使命175
第二节 新校长的角色定位176
一、新校长与管理型校长176
二、新校长的角色定位177
第三节 新校长成为教育家的基本素养182
一、未来教育家应具备的基本特征182
二、新校长的基本素养184
三、新校长的策略艺术189
第四节 新校长如何成为教育家190
一、新校长成为教育家需要自主成长190
二、促进未来教育家成长的核心对策195
三、建立新校长管理机制199
第八章 新教师:从书匠型走向创新型202
第一节 新教师及其教育创新价值202
一、新教师的角色定位202
二、新教师的教育创新价值203
第二节 新教师的成长规律205
一、教师沦为“教书匠”的原因205
二、新教师成长的层次207
三、新教师成长的基本规律208
第三节 新教师的自我成长209
一、新教师素养的自我修炼209
二、新教师的自主成长214
第四节 新教师的培养219
一、建好教师发展学校——为教师自主发展培厚“土壤”219
二、创新继续教育机制——满足教师可持续发展需求222
三、创建名师催生机制——促进教师专业高端发展226
第九章 新学习:从被动接受走向主动探究231
第一节 新教育呼唤新学习231
一、传统学习方式的弊端231
二、新学习的时代意义232
第二节 新学习的基本方式234
一、新学习的基本特征234
二、新学习的基本方式236
第三节 新学习方式的拓展244
一、体悟学习244
二、网络学习246
三、团队学习249
四、生态性学习251
第十章 新评价:从单一封闭走向多元开放253
第一节 教育评价的发展及创新253
一、教育评价的发展253
二、传统评价体系的缺陷255
三、教育评价体系的创新260
四、教育评价创新的启动262
第二节 学生和谐发展:教育评价变革的价值选择264
一、和谐发展取向评价体系的目标264
二、和谐发展取向评价体系构建的理论支撑265
三、和谐发展取向教育评价体系的特点266
四、和谐发展取向的评价方式269
第三节 构建新教育评价体系272
一、革新人才评价指标272
二、革新人才评价方式274
三、新教育评价体系的构建276
参考文献281
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