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第1部分 输变电工程标准化建设管理纲要3

1 前言3

1.1 工程概况3

1.2 建设规模3

1.3 投资规模及资金安排3

1.4 工程建设参建单位3

2 工程建设依据、目标4

2.1 工程建设依据4

2.2 工程建设目标4

3 工程建设特点6

3.1 电气主接线的特点6

3.2 二次系统部分特点6

3.3 配电装置以及主要电气设备的选择6

3.4 土建部分的主要特点6

4 工程建设管理体制7

4.1 业主项目部职责8

4.2 设计单位职责9

4.3 监理项目部职责9

4.4 施工项目部职责10

5 施工总平面管理及临建设施11

5.1 变电站施工总平面布置11

5.2 变电站临建设施12

5.3 线路项目部配置要求15

6 安全健康与环境保护15

6.1 安全健康15

6.2 环境保护17

7 工程建设管理18

7.1 工程建设前期管理18

7.2 安全管理22

7.3 现场文明施工管理27

7.4 计划进度管理35

7.5 质量管理及技术管理43

7.6 工程启动验收管理49

7.7 造价及资金管理51

7.8 合同管理57

7.9 信息管理58

7.10 施工协调管理59

7.11 物资管理60

7.12 档案资料管理63

7.13 工程达标投产管理64

7.14 工程创优管理64

附表1 开工前监理、施工单位报审资料表66

附表2 安全签证表（共11张表）67

附表3 输变电工程项目建设各项主要会议统计表79

附表4 业主项目部需整理存档的文件81

附表5 业主项目部执行例表85

附表6 监理变电项目部执行例表88

附表7 监理线路项目部执行例表90

附表8 施工变电项目部执行例表92

附表9 施工线路项目部执行例表97

附表10 输变电工程前期工作进度计划表102

附表11 输变电工程投运后工作进度计划表103

附表12 变电工程施工项目部五牌一图内容103

附表13 线路工程施工项目部四牌一图内容（示意图）106

第2部分 输变电工程业主项目部标准化管理手册106

1 总则111

2 业主项目部的组建112

3 初步设计与招标采购阶段114

3.1 项目管理策划114

3.2 设计、监理招标配合115

3.3 初步设计115

3.4 物资招标配合116

3.5 施工图设计116

3.6 施工招标配合117

4 建设施工阶段管理117

4.1 业主项目部设置117

4.2 落实标准化开工条件118

4.3 项目管理119

4.4 安全管理120

4.5 质量管理124

4.6 造价管理125

4.7 技术管理126

5 启动投运与总结评价阶段127

5.1 启动投运127

5.2 资信管理128

5.3 项目管理综合评价128

5.4 工程结算129

5.5 造价分析配合129

5.6 配合达标投产129

5.7 配合工程创优130

6 工作标准130

6.1 项目管理工作所依据的主要文件130

6.2 安全管理工作所依据的主要文件131

6.3 质量管理工作所依据的主要文件133

6.4 造价管理工作所依据的主要文件135

6.5 技术管理工作所依据的主要文件135

附表2 输变电工程前期工作进度计划表137

附表3 设计管理细化表139

附表4 物资管理细化表140

附表5 各项目部工作接口梳理141

附表6 业主项目部到岗到位考勤表145

附表7 业主项目部到岗到位检查表147

附表8 业主项目部大事记表149

附表9 属地协调联系人、物资协调联系人工作职责151

附表10 业主项目部工作关键节点152

附表11 业主项目部标准化建设达标考核表154

第3部分 输变电工程监理项目部标准化管理手册——变电部分154

1 总则159

2 监理项目部设置160

2.1 人员配置160

2.2 设施及设备配置163

2.3 技术标准基本配置165

2.4 制度建设165

2.5 人员培训167

3 标准化开工168

4 项目管理169

4.1 监理工作策划170

4.2 进度管理170

4.3 环保与水保管理170

4.4 合同执行管理171

4.5 组织协调171

4.6 资信管理与总结评价171

4.7 信息与档案管理171

4.8 项目管理工作的主要工作标准172

5 安全管理172

5.1 工作内容与方法172

5.2 工作流程176

5.3 工作标准177

6 质量管理177

6.1 工作内容与方法177

6.2 输变电工程建设标准强制性条文执行、质量通病治理、施工工艺控制181

6.3 质量管理标准182

7 造价管理183

7.1 变电工程监理项目部造价管理工作内容与方法183

7.2 工作标准184

8 技术管理184

8.1 工作内容与方法184

8.2 工作标准185

9 监理数码照片管理185

9.1 安全控制数码照片采集要求185

9.2 质量控制数码照片采集要求186

9.3 监理项目部数码照片采集框架187

10 资信评价189

10.1 工作职责189

10.2 工作内容189

附表1 监理项目部标准基本配置清单（监理依据文件）190

附表2 监理项目部应形成的策划文件198

附表3 监理项目部应形成（保存）的记录198

附表4 监理应审查的施工单位文件200

附表5 旁站标准化指导卡203

附表6 监理项目部标准化工作模板（略）209

第4部分 输变电工程监理项目部标准化管理手册——线路部分209

1 总则213

2 监理项目部设置214

2.1 人员配置214

2.2 设施及设备配置217

2.3 技术标准基本配置219

2.4 制度建设220

2.5 人员培训221

3 标准化开工221

4 项目管理223

4.1 监理工作策划223

4.2 进度管理224

4.3 环保与水保管理224

4.4 合同执行管理225

4.5 组织协调225

4.6 资信管理与总结评价225

4.7 信息与档案管理225

4.8 项目管理工作的主要工作标准226

5 安全管理226

5.1 工作内容与方法226

5.2 工作流程230

5.3 工作标准231

6 质量管理231

6.1 工作内容与方法231

6.2 输变电工程建设标准强制性条文执行、质量通病治理、施工工艺控制235

6.3 质量管理标准236

7 造价管理236

7.1 线路工程监理项目部造价管理工作内容与方法236

7.2 工作标准238

8 技术管理238

8.1 工作内容与方法238

8.2 工作标准239

9 监理数码照片管理239

9.1 安全控制数码照片采集要求239

9.2 质量控制数码照片采集要求239

9.3 数码照片采集框架241

10 资信评价243

10.1 工作职责243

10.2 工作内容243

附表1 监理项目部标准基本配置清单（监理依据文件）244

附表2 监理项目部应形成的策划文件250

附表3 监理项目部应形成（保存）的记录251

附表4 监理应审查的施工单位文件253

附表5 旁站标准化指导卡255

附表6 监理项目部标准化工作模板（略）258

第5部分 输变电工程施工项目部标准化管理手册——变电部分258

1 总则261

2 施工项目部设置262

2.1 人员配置262

2.2 任职条件262

2.3 基本设施配置264

2.4 人员培训265

3 施工项目部标准化开工266

4 项目管理268

4.1 项目管理实施策划268

4.2 进度管理268

4.3 工作计划管理269

4.4 施工协调管理269

4.5 施工队伍管理269

4.6 信息与档案管理269

4.7 合同管理270

5 安全管理270

5.1 项目安全策划管理270

5.2 项目安全风险管理272

5.3 项目安全文明施工管理273

5.4 项目安全性评价管理274

5.5 项目分包安全管理274

5.6 项目安全应急管理275

5.7 项目安全检查管理276

5.8 到岗到位管理276

5.9 安全监护管理276

5.10 安全管理涉及的工作标准277

6 质量管理280

6.1 施工策划阶段质量管理280

6.2 施工准备阶段质量管理280

6.3 施工阶段质量管理280

6.4 施工验收阶段质量管理281

6.5 项目总结评价阶段质量管理282

6.6 质量管理工作标准282

7 技术管理285

7.1 施工技术标准贯彻落实285

7.2 施工技术管理285

7.3 施工科技管理286

7.4 技术管理工作依据的主要标准／文件286

附表1 施工项目部基本规范和标准配置表287

第6部分 输变电工程施工项目部标准化管理手册——线路部分287

1 总则295

2 施工项目部设置296

2.1 人员配置296

2.2 任职条件296

2.3 办公场所及基本设施配置298

2.4 人员培训299

3 施工项目部标准化开工300

4 项目管理302

4.1 项目管理实施策划302

4.2 进度管理302

4.3 工作计划管理303

4.4 合同管理303

4.5 施工协调管理304

4.6 施工队伍管理304

4.7 信息与档案管理304

5 安全管理304

5.1 项目安全策划管理305

5.2 项目安全风险管理306

5.3 项目安全文明施工管理307

5.4 项目安全性评价管理307

5.5 项目分包安全管理308

5.6 项目安全应急管理309

5.7 项目安全检查管理309

5.8 到岗到位制度310

5.9 安全管理涉及的工作标准310

6 质量管理313

6.1 施工策划阶段质量管理313

6.2 施工准备阶段质量管理313

6.3 施工阶段质量管理313

6.4 施工验收阶段质量管理314

6.5 项目总结评价阶段质量管理315

6.6 质量管理工作标准315

7 技术管理317

7.1 技术标准贯彻落实317

7.2 施工技术管理317

7.3 施工科技管理318

附表1 施工项目部基本规范和标准配置表319