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第一章 艰苦创业，不断发展1

第一节 企业概况2

第二节 跨越三个里程6

第二章 推进企业管理，建立优化体系15

第一节 管理体制的变化和运转15

第二节 全面加强基础管理24

第三节 坚持实行科学管理40

第四节 实现管理的整体优化47

第三章 围绕生产过程，搞好综合调控51

第一节 两级计划管理网调控下的均衡生产51

第二节 灵敏生产调度指挥系统的建立63

第三节 质量保证体系的建立和运行72

第四节 围绕设备升级开展综合管理81

第五节 建立点面结合的生产安全保证体系90

第四章 依靠科技进步，搞好产品开发99

第一节 自力更生改造“三大炉”99

第二节 炭素技术的引进与革新102

第三节 新产品的研制与应用108

第四节 采用新技术节约能源120

第五章 适应经济发展，努力抓好供销126

第一节 搞好物资供应126

第二节 扩大产品销售151

第六章 加强资金管理，提高资金营运效益174

第一节 资金的来源与运行174

第二节 资金的调控和监督183

第三节 成本管理的改变与完善191

第四节 资金的活化及节约使用202

第七章 运用竞争机制，改革劳动人事制度210

第一节 劳动制度转变与管理210

第二节 人事干部制度转变与管理223

第三节 职业教育与全员培训234

第八章 建立激励机制，改革分配制度245

第一节 工资制度的转变及分配245

第二节 搞好职工的福利事业262

第九章 治理污染，保护环境272

第一节 针对炭素生产特点进行环境治理272

第二节 推进清洁生产，加强环境管理281

第十章 加强党的建设，发挥政治核心作用292

第一节 不断加强班子建设292

第二节 系统强化党员队伍建设299

第三节 发挥群团组织的作用305

第十一章 坚持“以人为本”，搞好职工队伍建设313

第一节 重视提高思想教育质量313

第二节 强化职工的主体地位325

第三节 提高职工队伍的文化素质333

第十二章 围绕吉炭发展建设企业文化344

第一节 围绕经济目标培育吉炭精神344

第二节 以生产经营为中心，弘扬吉炭作风356

第三节 适应企业需要，转换价值观念364

第四节 大力加强文化载体建设368

结束语372

后记379

附录381