图书介绍

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企业资源计划 ERP
  • 李世威主编;张薇,刘应东副主编 著
  • 出版社: 兰州大学出版社
  • ISBN:
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:508页
  • 文件大小:148MB
  • 文件页数:520页
  • 主题词:

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图书目录

第一篇 原理篇2

第1章 ERP概述2

1.1 ERP的概念及特点2

1.2 ERP理论的形成和发展6

案例 美国阿姆斯壮国际公司ERP成功案例18

第2章 基本概念23

2.1 物料编码23

2.2 物料清单24

2.3 工作中心32

2.4 提前期与计划展望期34

2.5 工序与工艺路线36

2.6 其他概念37

案例 上海通用——用ERP实现精益管理38

第3章 销售管理40

3.1 销售环境与生产类型40

3.2 销售管理业务概述41

3.3 销售管理在ERP系统中的层次42

3.4 ERP中的销售管理模式43

3.5 销售管理系统与其他业务系统的关系54

案例 飞毛腿公司ERP应用成功案例55

第4章 主生产计划58

4.1 主生产计划的概念及作用58

4.2 主生产计划的相关基本概念59

4.3 粗能力计划60

4.4 主生产计划的对象与方法及制订程序64

4.5 主生产计划的计算流程65

案例 中海油的秘密管理武器68

第5章 物料需求计划71

5.1 物料需求计划的概念及作用71

5.2 物料需求计划的输入信息71

5.3 物料需求计划的计算过程73

5.4 物料需求计划的运行方式80

5.5 物料需求计划的主要输出信息82

案例 雄狮的遗憾——标致汽车MRPⅡ失败分析82

第6章 能力需求计划85

6.1 能力需求计划概述85

6.2 能力需求计划的输入86

6.3 编制工作中心负荷报告87

6.4 分析结果并反馈调整89

6.5 能力需求计划的控制90

案例 南车集团实现“三流合一”91

第7章 采购管理94

7.1 采购管理概述94

7.2 采购子系统的运作与带来的效益95

7.3 采购管理中的决策方法98

7.4 采购子系统与其他业务子系统的关系101

案例 洪氏企业ERP成功案例102

第8章 库存管理105

8.1 库存管理概述105

8.2 库存量的控制107

8.3 库存管理策略110

8.4 库存作业与信息处理112

案例 ERP系统让企业供应链动起来114

第9章 车间管理117

9.1 车间管理概述117

9.2 车间管理的内容119

9.3 优先级的确定123

9.4 常用的调度措施125

案例 芜烟ERP案例125

第10章 JIT生产管理129

10.1 JIT概述129

10.2 JIT的体系结构130

10.3 JIT的作业方式133

10.4 JIT系统的实现134

案例 ERP让时风集团管理实现质的飞跃136

第11章 财务管理139

11.1 财务管理业务概述139

11.2 财务处理的计算机实现142

11.3 ERP中财务管理的模式145

11.4 财务子系统与其他业务子系统的关系147

案例 ERP套住水泥生产线——三狮信息化打开管控牢笼148

第12章 固定资产管理151

12.1 固定资产管理业务概述151

12.2 固定资产业务处理151

案例 哈药ERP的启示——两次ERP革命,症结在哪里?155

第13章 成本管理157

13.1 企业成本的构成157

13.2 ERP的成本计算158

13.3 成本类型与成本计划162

13.4 成本差异分析与成本控制164

13.5 成本管理子系统与其他业务子系统的关系164

案例 江门轻骑ERP项目历程165

第14章 设备管理168

14.1 设备管理的基本内容168

14.2 设备管理系统的业务处理168

案例 特步ERP实施案例171

第15章 质量管理174

15.1 质量管理概述174

15.2 ERP质量管理子系统的作用177

15.3 ERP质量管理子系统的基本功能177

案例 ERP成功案例之美菱“扫雷”182

第16章 分销资源计划188

16.1 分销资源计划要解决的问题188

16.2 分销组织架构188

16.3 数据收集189

16.4 数据分析与销售计划191

16.5 分销网络财务政策与核算191

案例 河南许继集团ERP失败案例分析192

第17章 人力资源管理195

17.1 人力资源的概念和特点195

17.2 人力资源管理的概念和内容197

17.3 人力资源管理系统的功能198

案例 中化集团:摘下第一朵“云”200

第18章 供应链管理203

18.1 供应链管理概述203

18.2 供应链管理的效益206

18.3 供应链管理的原理207

18.4 供应链管理的功能210

18.5 供应链管理的实施215

18.6 ERP与供应链管理的集成217

案例 美特斯·邦威的ERP之路218

第19章 客户关系管理221

19.1 客户关系管理概述221

19.2 客户关系管理的原理224

19.3 客户关系管理的内容226

19.4 客户关系管理的实施229

19.5 ERP与客户关系管理的集成231

案例 上海太太乐集中部署ERP应用案例233

第二篇 设计篇237

第20章 ERP系统设计237

20.1 销售管理系统设计237

20.2 采购管理系统设计242

20.3 库存管理系统设计246

20.4 计划管理系统设计250

20.5 车间管理系统设计253

20.6 JIT管理系统设计258

20.7 质量管理系统设计261

20.8 财务管理系统设计264

20.9 人力资源管理系统设计267

案例 同为ERP——效果大不同271

第三篇 应用篇275

第21章 SAP产品概述275

21.1 SAP公司简介275

21.2 R/3系统275

21.3 R/3系统的模块结构276

21.4 R/3的销售与分销模块277

21.5 R/3的生产计划和控制模块285

21.6 R/3的物料管理模块297

21.7 R/3的财务会计模块308

21.8 R/3的管理会计模块314

21.9 R/3的资产管理模块319

21.10 R/3的质量管理模块321

21.11 R/3的项目管理模块324

21.12 R/3的人力资源管理模块329

21.13 R/3的工厂维护模块332

案例 ERP在云南神农农业集团企业管理中的应用335

第22章 mySAP供应链管理339

22.1 供应链网络342

22.2 供应链计划346

22.3 供应链执行349

22.4 供应链协调352

案例 北京石油机械厂——ERP集成企业自身优化之路355

第23章 mySAP客户关系管理358

案例 百年老店同济堂制药ERP成功案例363

第24章 mySAP供应商关系管理366

案例 格兰仕:IT化解成长的烦恼370

第25章 mySAP产品生命周期管理372

25.1 产品生命周期数据管理374

25.2 生命周期协同380

案例 恒瑞医药ERP成功案例382

第26章 mySAP.com体系结构385

26.1 mySAP.com概述385

26.2 mySAP.com工作台388

案例 虹信ERP应用案例——信息化的“小步快跑”392

第27章 R/3系统架构397

27.1 R/3系统体系结构399

27.2 R/3系统开发工具411

27.3 SAP NetWeaver412

274 SAP和其他应用系统的集成414

案例 九牧王公司ERP系统服装应用415

第28章 SAP全面解决方案417

281 mySAP解决方案商务套件417

28.2 mySAP All-in—One解决方案418

28.3 SAP Business One解决方案418

28.4 mySAP商务套件行业解决方案419

28.5 mySAP解决方案419

案例 新三思公司神州数码ERP应用实施462

第29章 SAP服务466

29.1 SAP知识传播466

29.2 SAP支持组织468

29.3 SAP五项基本服务469

29.4 SAP高级支持服务469

29.5 SAP解决方案管理器473

29.6 SAP咨询服务474

29.7 mySAP托管解决方案475

29.8 SAP全球支持服务475

29.9 SAP专业培训服务478

案例 “燕京漓泉”信息化六部曲奏响啤酒行业信息化新乐章479

第30章 SAP实施方法484

30.1 SAP实施流程484

30.2 SAP实施阶段487

案例 万达宝ERP塑胶行业案例504

参考文献507

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