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上篇 读史有智慧3

诸子百家的智慧3

第一章儒家3

仁义：征服人心的王道3

帝王独裁，儒家执政4

礼：形式本身的巨大力量8

忠勤，为官太平经10

塑造完美自我12

行动胜于言语14

凡事过犹不及16

重如泰山的自我牺牲18

第二章 法家21

实力决定成败21

卧榻之侧，岂容他人酣睡24

驭臣：恩威并举26

第三章道家29

以柔克刚是大道29

萧规曹随，无为而治31

洞悉利害转化的玄机34

失之东隅，收之桑榆36

为臣以不能为能38

千古成败一“忍”字41

第四章 兵家44

最大的规则是不讲规则44

感情用事，葬送前程46

兵家决策，多算者胜48

精算秩序先后与轻重缓急50

“势”不可缺52

粗中有细的威武大将54

第五章 纵横家57

良臣择主而从57

谈笑间看天下风云变幻59

进谏有法亦有道61

纵横家的自我推销64

小人得志不可轻65

历史经典中的智慧69

第一章《易经》的智慧69

大道至简，正则吉祥69

变化是世界的基本法则71

物极必反，盛极必衰73

君子当自强不息75

胸怀多宽，成就多大76

第二章《老子》的智慧79

以正治国，以奇用兵79

仁慈崇俭，不战而胜81

大智若愚，大象无形83

枪打出头鸟，不为天下先86

欲取先予，欲擒故纵89

顺其自然，境界高迈91

第三章《论语》的智慧94

忠恕：做人的最高境界94

信用是做人的根本96

近君子，远小人98

名不正则言不顺100

治国重德、尚礼、用刑102

第四章《韩非子》的智慧105

为政治国，与时俱进105

神秘为权力的要诀107

最忌功高震主109

朋党误国，坚决清除111

第五章《鬼谷子》的智慧115

说话当因人而异115

试探反应，揣摩人心116

赞誉反激，引君入瓮118

取胜当用谋略120

顺应时势，灵活应变122

凡事当断则断124

第六章《孙子兵法》的智慧127

兵为“诡道”127

以正合，以奇胜129

不战而屈人之兵131

知己知彼133

立于不败之地135

避实击虚137

将在外不受君命139

第七章《史记》的智慧142

得人心者得天下142

仁者胜而暴者败144

选贤任能，国家兴盛147

人君勿行荒唐事149

性格的弱点，败亡的诱因151

第八章《资治通鉴》的智慧153

治国的核心在治民153

名分很重要，规矩不能乱155

政治的要义在用人158

关键位置上的人必须控制住160

过度压榨必然遭致反抗162

第九章 《菜根谭》的智慧165

修德即修福165

淡泊名利无宠辱167

大处着眼，小处下手169

要有面对逆境的准备171

第十章《三十六计》的智慧173

掩人耳目，出奇制胜173

保持清醒，捕捉战机176

千古第一是反间178

打不过就跑是明智之举180

历史中的智慧183

第一章 以术驭政以德待民183

晏婴为政183

称霸之道186

忠之有道187

人心归田氏188

治盗之道189

吴起变法190

悲壮的改革家191

画蛇添足193

唇亡齿寒194

巧言善辩的淳于髡195

祸莫大于拒谏196

苏代的纵横术197

以忤为合198

和氏献璧与法家之术200

兔死狗烹202

化敌为友203

千古奇商吕不韦203

示弱的妙用206

名正方可言顺206

善于“将”将的刘邦207

第二章 修知明己多谋善断209

治身与治心209

渔夫的教诲209

不以一眚掩大德210

水落然后石出211

一食三叹213

御者之妻213

何为愚孝214

民生为本215

犯颜直谏216

进谏的勇气217

鲁仲连义不帝秦218

一言十城220

张仪连横221

做切实可行的事222

剜肉补疮223

蒯通的招降之道224

善于自责的君王224

郦食其说服齐王225

第三章 刚柔并济事半功倍226

邹忌讽齐王纳谏226

陈轸的比喻227

乐毅的回信227

谦让乃为官之本229

逍遥游233

先入为主234

与时俱进235

无意得之方为高236

何为大度236

无过自可避祸238

片言可以相救238

柔以开国，柔以治国239

儒将的智计241

摧毁敌人心理防线243

风声鹤唳，草木皆兵245

吕端大事不糊涂246

智守遂城247

宰相风度248

沈括智挫夺地之谋249

不卑不亢250

厚德薄怨的为官之道251

第四章 洞烛幽微辩才无碍254

细微处的战机254

三桓乱鲁255

冤家宜解不宜结256

圣人之徒也“欺人”257

各为其主259

恩怨分明260

比喻的力量263

兴师之道264

先见之明265

不可为渊驱鱼265

智者与圣人266

历数罪状，促人猛醒266

始作俑者，其无后乎268

恩威并施的策略268

第五章 假戏真做虚实并用271

子产宽缓施政271

求援的艺术272

范雎入秦272

剑术与治国273

秦人之法275

士人之怒275

善谋与知时276

小国的自保之道277

游说之道，利害为先278

虚实之间279

分清轻重缓急279

威逼利诱280

虞卿反客为主281

爱己与爱人283

穷尽所有的可能性284

夹缝中求生存286

苏秦一语动人286

连环套287

游说外交的力量287

迂回进谏法290

郦食其择主290

巧救梁孝王291

优言无罪292

下篇 用史有学问295

第一章 融处世，有备无患295

踏实人被爱，过于老实被欺295

几手准备，有备无患296

不当糊涂的“替罪羊”297

不要被表面现象所蒙蔽297

说话要讲究技巧298

该“秀”自己时就别犹豫299

圆融是一种高效的变通301

做好人，但不做滥好人302

深藏不露，不可藏过头303

适时隐藏自己303

当仁不让也是一种高明305

因势变通，顺势而为306

新规划要紧随新变化307

随心，而不任性308

失意人前莫说得意话309

机遇争取才会来311

容忍一定要有限度312

朋友也分类313

言多必失314

物质之欲最招祸316

仁慈一定要用对地方317

第二章 人生就是一台戏319

“黑脸”出场，“红脸”收场319

以情动人320

有实力就要展现出来321

要苦干，更要让别人看见322

“和”让世界充满爱323

不要“打肿脸充胖子”325

不要随便发牢骚327

以假貌迷惑对手328

“苦肉计”让对手防不胜防329

不露声色，不遭人疑331

在“无知”中厚积，在良机下薄发331

有思路，更要有眼界332

表面现象别轻信333

显眼的花草易摧折335

装糊涂也要装得不露痕迹336

坦然面对不平之境337

莫侵犯他人的尊严338

以貌识人，但不以貌取人340

反对的意见往往是忠言341

场面话不可少342

“人微言轻”就要适时“发威”343

看人说话，量体裁衣345

放下面子，获得利益346

“示强以弱，示弱以强”的处世哲学348

第三章 能屈能伸，甘当配角349

降低身份，抬高身价349

能而有度350

“不争”是最大的“争”351

适时成全对方的好胜心352

大树底下好乘凉353

“近利”当前，更需“远虑”354

善于隐藏智慧355

主动示弱，墙矮无人推356

有功归上，有过归己357

发泄不平也要审时度势358

当当配角也无妨359

鹰立如睡，虎行似病360

第四章 欲速则不达，以静制动362

吃亏不是坏事362

不要“阴谋”，但要“阳谋”364

善使富贵双刃剑365

先下手为强366

“潜行隐世”就是“伺机而动”367

循序渐进，待时而发369

以逸待劳，择时而动370

败而不馁，隐而不退371

坐热“冷板凳”372

韬光养晦，以守为攻373

对手“自弱”，我方自强374

静若处子，动如脱兔375

御敌完全可以不强硬376

以不变应万变，万变不离其宗377

第五章蓄势待发，出奇制胜379

避强取弱，等待时机379

保存实力，避其锋芒380

“有所不为”的君子哲学381

先声夺人，反客为主382

诺而不行，险中求胜383

该出手时就要果断出击384

不居功自傲386

巧逼对手，扭转时局387

不达目的不罢休388

以逸待劳，转守为攻389

第六章 灵活多变，进退自如390

表面认输，暗中较劲390

谨慎“收声”，适时“出声”391

诺言当慎说，不可死守391

“明修栈道，暗度陈仓”的奇效392

含而不露有时也是一种智慧394

闲来莫论他人非395

瞒天过海，掩人耳目396

说得好唱得好未必是真心397

巧放烟幕弹399

弦外之音要会听400

第七章圆通而不圆滑402

会避世，不如会避事402

有方有圆，百事不难403

不卑不亢，和谐相处405

外圆内方，人生路宽405

刚柔并济，高明的处世之道406

正直而不固执407

话不可说死，事不能做绝408

懂得迂回之道，兼顾灵活性和原则性409

“移花接木”也能显圆通411

劝诫别人宜委婉412

赞美之词恰如其分413

规则要守不宜破414

智欲圆而行欲方415

世事多变，人亦会变415

精明过头，就是智慧不足417

第八章 表面糊涂，内心明白418

适时低头，隐忍为高418

以愚困智，减少内耗419

精打细算也要用对地方420

适度妥协是一种智慧421

忠言也要不逆耳422

“无为者”无所不为424

忍耐是一种弹性前进策略425

自损折己，反而能幸存426

谦下示人不易被攻击427

小事不妨糊涂，大事务必精明428

自我“污染”平平安安429

聪明不外显才是真聪明430

劣势下的生存方略431

不要显得过于完美433

自恃清高会导致迂腐434

做人不能太较真435

藏巧守拙，用晦如明435

第九章 取舍要干脆，进退要利索437

上台是机会，下台是智慧437

强在弱中取，进在退中求438

以退为进，独辟蹊径的成功之法440

不要面子要实惠441

适当的放弃反而是赢家442

大舍大得，不舍不得443

富贵如霜刃，切勿贪恋过炽444

后退有时是向前445

适时而止才能前进不停446

“隐身”是种不退之退447

出头后还要赶紧低头448

第十章 吃亏也是福450

替别人着想，就是替自己打算450

最大的危机就是最大的转机451

吃下的是亏，得到的是福452

有时不妨拿自己开开玩笑454

暂时吃亏，赢得道义455

最先吃亏的往往最后得大利456

面子舍得给，才会赢得多456

福祸皆在人怎么看458

忍小失，才能有大得459

贪婪是种罪460

便宜好占，麻烦难收461

让人为上，吃亏是福462

第十一章朋友多了路好走464

把自己送上门464

平时多助人，急时求人口好开465

赞美人要有针对性466

结交“直谏”的朋友467

潦倒英雄亦结交468

早结网才能捕好鱼470

朋友可多不可滥471

同窗之谊好办事472

少个冤家多条路473

对症下药474

有柔有刚，不可偏执一端475

送礼的艺术477

赞扬的话说到人心底才有效479

不记旧恶铸新情480

同乡情谊可资利用481

社交场上交友别势利483

第十二章 能做事也要会造势484

利用名人效应做大“势”484

能造势还要会顺势485

巧用“推”字诀486

打造不可替代的声势487

搅浑水好摸鱼488

善用众人的智慧489

欲擒故纵，一举成功490

刚柔并济491

看得失，定“走势”492

无“法”不“威”，新官上任要立威494

有名气，才有人气495

相互帮衬才能做大“势”496

背后论人是种“失势”之举497

场面话要说，但不能全信498

想成功，先与成功者为伍499

第十三章 把握了人情才能把握住事情500

容人之过，得人之心500

打击敌人不如争取敌人501

及时向帮助你的人表达感谢502

看破也不点破503

要获得，先舍得504

留人后路，筑己坦途505

多储蓄“人情”506

留有余地，留足人情507

当着矮子不说短话508

背后说人不如明面指出510

与人交往的禁忌——夸夸其谈510

善用“人情”存折511

第十四章 弯腰有时比站直了更高513

想当人才先磨炼513

柔弱比刚强要持久514

顺时务者为俊杰515

卧薪尝胆只为日后扬眉吐气517

生气不如争气，翻脸不如翻身518

屈身亦有“变”与“不变”518

借话说话，顺水推舟519

不张扬的才华才是真才华520

小不忍则乱大谋521

动辄赌气无疑是自毁前程523

不言大功，更受器重524

认错才能“无错”525

冤冤相报何时了526

“柔”但不“软”528

让步才能进步528

不争者胜天下530

第十五章 得人心者得天下531

得天下者必先得人心531

打蛇打七寸，主攻对方的要害531

仁慈比武力更得力532

有时也需“独断专行”534

彰显“君子之德”，最大化影响力535

收放自如，张弛有道535

广施恩德，不战而屈人之心537

以德服人538

大羹有淡味，至宝有瑕疵539

学会用人540

要在细节上下工夫541

得理饶人更易征服人542

情绪要发泄但不可乱发泄543

读不懂人心处不了世544

跟得上变化才能把握住机会545

离间是种控制敌心的大智慧546

第十六章 要利更要义548

明眼辨是非548

生意场上“义在利先”549

不义之财不可取550

灵活变通，与时俱进551

化敌为友，互惠互利552

劝人要切中要害553

为富不可不仁，为贵不可不义554

以智生财——有“财”更有“才”555

赚钱从会花钱开始556

自我廉洁，淡泊名利557

戒骄戒奢，守本克欲558

第十七章 刚柔相济，张弛有度559

赏罚分明559

初生牛犊要大用560

不触犯众怒561

有时要做铁腕人物562

圆融处世，一举多得565

事必躬亲，绝非高明之举566

破釜沉舟，置之死地而后生567

“没有架子”最让人心动569

略施小计，巧引部属归心570

“小人物”能起大作用570

心地宽容人聚拢571

纲举目张，抓大而放小572

该软时软，当硬时硬573

低姿态的领导更受欢迎574

以臣驭臣，以下属制约下属575

疑人不用，用人不疑577

领导者最应谨言慎行578